د ساحل ساتونکي د فرانسې ګړندیتوب پالیسۍ

کله چې ملګرتیا د ساتونکي ساتونکي په جرم کې جرم کوي؟

د متحده ایاالتو ساحل ساتونکي د بیرته راستنیدنې پالیسۍ د ساحوي ساتونکي کارمند دستګاه په 8 برخه کې شامل دي، د COMDTINST 1000.6A.

عمومي پالیسۍ

د ساحل ساتونکي د لوړ وړ وړ خلکو جذب او ساتل دي چې د درناوي مشترکه ارزښتونه لري. او دندې ته وقف. دا ارزښتونه زموږ د کلتور او خدماتو نورمونه ټینګوي او د ساحل ساتونکي په دننه کې زموږ د شخصي اړیکو لپاره یو ګډ بنسټ دی.

موږ د خپلو ټیمونو د ترسره کولو لپاره ټیمونو سره یوځای سره اړیکه ونیسو، اړیکه ونیسو او کار وکړو. په واقعیت کې، د ماموریت بریالیتوب د خپلو پرسونل سره مثبت، مسلکي اړیکو کرلو پورې اړه لري. د متقابل احترام او اعتماد چاپیریال د ټیم کار تفتیش کوي، مساوي درملنه تضمینوي، او د خدمت غړو ته د استوګنې فرصت ورکوي.

مسلکي شخصي اړیکو تل د پوځي رتبه پیژندنه کوي او د واک درناوی پیاوړي کوي. ښه مشران د رتبو د ساتلو امتیاز په ناپوهۍ پوهیږي او بې طرفۍ او اعتراض ته اړتیا لري. خپلمنځي اړیکو اړیکې چې آن د غیر منصفانه فکر احساس د ښه مشرتابه او پوځي نظم ضعیف کمزوری کوي.

د ساحل ساتونکي په دودیز او دود باندې تکیه کوي ترڅو په شخصي اړیکو کې د مناسب چلند حدود رامینځته کړي. مناسب ټولنیز متقابل عمل هڅول کیږي ترڅو د مورال او اسسپریس د قول قول اردو پیاوړي کړي. د مشرانو او جوړوونکو تر منځ مناسب چلند، په ځانګړي توګه د افسرانو او ثبت شویو کارکوونکو ترمنځ، د ټیم کار ته وده ورکوي او د واک درناوی پیاوړی کوي.

د اوږدې مودې دود او رواج سره سم، افسران افسران، د واردو افسرانو په ګډون، د مشرتابه مسووليت لري چې په خدمت کې پراختیا ومومي. په ورته ډول، مشران افسران) 7-E-9 (لري چې د مشرتابه رول لري، په ځانګړې توګه د دوی ټاکل شوې قوماندې کې. دواړه مشرتابه نه یوازې د قومندانۍ په مستقیم لړۍ کې، بلکه د خدماتو د پراخ ډلبندۍ لپاره چمتو کوي.

د دې پراخه مشرتابه مسؤلیتونو له امله، هغه اړیکې چې افسران یا مشران یې غښتلي افسران دي ډیر پام لري.

د مسلکي چاپیریال ساتنه

د ساحل ساتنه پالیسي د مسلکي کاري چاپیریال ساتل دي چې د ټولو پرسونل ترمنځ دوه اړخیزه درناوی پیاوړي کوي، او په هغه پریکړو کې چې پرسونل اغیز لري، او ظاهري بڼه لري، د سم رهبرۍ اصولو پر بنسټ دي. تمه کیږي چې افسران، مسؤليتونه، او څارونکي به داسې چاپیریال چمتو کړي چې د ټولو پرسونل ترمنځ د ښوونې او روزنې، د انساني اړیکو روزنې، او د اساسي ارزښتونو تعقیبولو سره مثبت اړیکو ته وده ورکړي.

د خپلمنځي اړیکو په اړه د ساحل ساتنه پالیسۍ چمتو شوې چې د جندر غیرقانوني وي لکه څنګه چې ممکنه وي. په هرصورت، دا تګلاره کولی شي یو مهم مسله روښانه کړي: بنسټیز اصول چې خپلمنځي فعالیتونه د نارینه وو یا ښځو ترمنځ مناسب دي د نارینه وو او ښځو ترمنځ مناسبه ده. د نارینه وو په منځ کې مثبت ټولنیز تعامل په تیرو وختونو کې د افرادو او سازمان لپاره ګټور ثابته شوی، او ښځې باید په ورته فعالیتونو کې د ګډون لپاره مساوي فرصت برابر کړي. ښځې باید د مسلکي او ټولنیزو فعالیتونو څخه بې برخې یا جلا نه وي که د ساحل ساتونکي د دوی د ونډې له بشپړې کچې څخه ګټه واخلي.

لکه څنګه چې خلک یوځای کار کوي، مختلف ډولونه راځي. مسلکي اړیکې کله ناکله شخصي اړیکو ته وده ورکوي. د خدمت دود په دې پوهیږي چې شخصي اړیکې، د جنسیت پرته، د منلو وړ دي د دې لپاره چې دوی نه، په واقعیت کې یا په ظاهري بڼه:

  1. د غړو بې طرفۍ ته زیان رسوي،
  2. د غړو د موقف یا موقف په برخه کې د صالحیت درناوی کمزوری کوي،
  3. په غړو کې د شخصي ګټو یا موافقې لپاره په ناسم ډول د اړیکو کارول، یا په نتیجه کې
  4. د UCMJ د مجازاتو مقالې سرغړونه کوي.

د پراخه خپلمنځي اړیکو څخه ډډه کول د هر ځانګړي مشخص حالت لیست کې شامل دي چې غړي او حکمونه ورسره مخ کیږي. پداسې حال کې چې ځینې شرایط په روښانه توګه وړ دي او مناسب ګام په اسانۍ پیژندل کیږي، نور نور خورا پیچلي دي او پخپله ساده حلونو ته پور نه ورکوي.

د شخصي اړیکو ارزونه د ټولو پرسونل لخوا سمه پریکړه ته اړتیا لري. د اړیکو ملکیت ارزولو کې فکتورونه پدې کې شامل دي:

  1. د افرادو تر منځ سازماني اړیکي: ایا آیا یو غړی کولی شي د بل پرسونل یا انضباطي عملونو، دندې، ګټې یا امتیازونو اغیزه وکړي
  2. د افرادو اړونده رتبه او وضعیت: ملګري، افسر / ثبت شوی، CPO / جونیئر درج شوی، څارونکی / ماتحت، نظامي / ملکي، ښوونکي / زده کونکي؛ او
  3. د اړیکو ځانګړتیاوې (د بیلګې په توګه، شخصي، رومانیايي، واده).

(a) شخصي اړیکي: د دوه یا ډیرو خلکو تر مینځ غیر ناانصافي، غیر رومانتيک ټولنه) د ورته جنس یا نه (، لکه د تفریح ​​یا تفریح ​​په پیښو کې د ځینې وختونو ګډون) فلمونه، بال لوبې، کنسرټونه او نور (. . (په هغه کې شامل نه وي چې د UCMJ څخه سرغړونه کوي.)

(ب) روماني اړیکه: د جنسیت جنسي جنسیت یا بدمرغي اړیکې. (په هغه کې شامل نه وي چې د UCMJ څخه سرغړونه کوي.)

(c) د منلو وړ منونکې اړیکې: د خدمت پالیسۍ الندې غیر مناسب او اجازه نه ورکول کیږي. د حل پریکړه عموما اداري. اړیکې باید له منځه یوړل شي یا بل ډول حل شي.

(d) منع شوي اړیکې: د UCMJ څخه سرغړونه. پریکړه کیدی شي اداري یا مجازات وي، یا دواړه د شرایطو تضمین وي.

رومانتيک اړيکې پالیسۍ

اړیکې اړیکې د جندر کرښې لرې کولی شي، رومانتيک اړیکو ته وده ورکړي، او حتی د واده المل شي. اړیکه، د واده په شمول، د خدماتو پالیسۍ څخه سرغړونه نه کوي مګر دا چې د اړیکو یا د غړو چلند نشي کولی د دې برخې لخوا ټاکل شوي معیارونو سره سم، د اردو انصاف) یونیفورم (، یا نورو مقرراتو لخوا ټاکل شوي معیارونو معیارونه پوره کړي.

د غړو تر مینځ رومانیکي اړیکې د منلو وړ ندي کله چې:

  1. غړي لري څارونکي / ماتحت اړیکه لري (د دندې د دورې دورې دوره یا څارونکي په شمول)، یا
  2. غړي د ورته کوچني پوړ واحد) د 60 غړو څخه کم (ته ګمارل شوي، یا
  3. غړي ورته کڅوړه ته سپارل شوي دي، یا
  4. اړیکه د کار چاپیریال کې ښکاره شوې چې په هره لاره کې د ورځني سوداګرۍ اغېزمن چلند ګډوډوي. د قطعاتو او کوچنیو پوړیو واحدونو عملیات او د پرسونل تعاملات د هغو غړو ترمنځ رومانیکي اړیکې رامینځته کوي چې ورته قطعاتو ته سپارل شوي دي د قوماندې په سلسله کې د اړیکو مسایل او له همدې امله د منلو وړ نه دي. دا پالیسي د رتبو، درجې، یا موقف پرته پرته پلي کیږي. دا پالیسي په فعاله وضعیت کې د محافظینو لپاره پلي کیږي، که د دندې په اړه یا نه.

د مشرقی افسرانو ترمینځ رومانتيک اړیکې (E-7/8/9) او د لمړی لست شوي پرسونل (E-4 او لاندې) د منلو وړ نه دي.

د ساحوي محافظت پالیسي لاندې اړیکو یا چلند منع کوي، پرته له دې چې ښکیل شوي کسان، رتبه، یا موقف پرته:

  1. د ساحې ساتونکي وسایطو، یا په هر ساحه کې د کنټرول په کنټرول کاري ساحه کې د جنسي تعامل چلند کې ښکیل کول.
  2. د کمیشنرانو افسرانو او ثبت شویو کارکوونکو ترمنځ د واده څخه بهر رومانیکي اړیکې. د دې پراګراف اهدافو لپاره، د ساحوي ساتونکو اکاډمۍ کیډټیسټ او افسران کاندیدان) O OCS او ROCI (د افسرانو په توګه ګڼل کیږي.
  3. د امرونو او زده کونکو په روزنه کې د ښوونکو ترمنځ شخصي او رومانیکي اړیکې.

د خدماتو غړي چې د خدماتو غړو سره واده شوي، یا په بل ډول ورته نږدې تړاو لري) د مثال په توګه والدین / ماشوم، وروڼه (، باید د دوی ترمنځ د رسمي رسمي اړیکو کې شتون ولري او یا په عامه توګه یونیفورم کې د درناوي وړتیا ولري. غړي د غړو سره واده کوي او یا بل سره نږدې اړیکې لري باید د قوماندې په ورته لړۍ کې و نه ګمارل شي.

د منلو وړ منلو وړ منونکي اړیکې

د منلو وړ شخصي اړیکو بیلګې:

  1. دوه جوړې کونکي د ځینې فلم، ډوډۍ، کنسرټ، یا بل ټولنیز واقعیت ته ځي.
  2. غړي غلا کول یا په صحي یا تفریحی فعالیتونو کې ګډون کول.

د منلو وړ اړیکو بیلګې:

  1. په خصوصي سوداګرۍ کې څارونکي او ذمه وارین.
  2. څارونکي او ماتونکي په رومانټیک اړیکو کې.

د منلو وړ چلندونو بیلګې:

  1. قمار کونکي او د قمار کونکي ماتونکي سره یو ځای.
  2. غړي د ګټې لپاره یا د هر ډول ګټې څخه پیسې پور اخلي یا پور اخلي.
  3. ډالیو ته ورکول یا تحویل کول، په ځانګړو مواردو کې د معتبر ارزښتونو ډالۍ پرته.
  4. کله چې د قوماندې نور غړي ورته ورته اړتیا نه لري، د دندې یا د غړو یا د غړو د ګټې لپاره د دندې دورې بدلول یا د کاري دورې بدلول.

د وینډوز کولو پالیسي

خپریدل د ځانګړو کړنو جرمي بندیز تشریح کوي چې د UCMJ په چوکاټ کې د افسرانو او لست شویو کارکوونکو ترمنځ. د افسر او ثبت شوي پرسونل او بیرته ستنیدو کولو تر مینځ خپلمنځي اړیکې ناباوره دي. د ویټرنګریشن کولو په ځانګړې توګه د نارینه ښځینه اړیکو لپاره نه کارول کیږي، مګر د نامناسب چلند خورا پراخه لړۍ. (پداسې حال کې چې یوه بشپړ لست نده، پورته برخه وګورئ) د محکمې د مارشل لپاره لارښود کې د ویټرنرنېز جرم جرم عناصر کولی شي د دې مقالې په لومړۍ برخه کې وموندل شي.

د خدماتو دود په شخصي اړیکو کې د افسرانو او ثبت شویو کارکوونکو ترمنځ، د جنسیت پرته، که دوی د پورته ذکر شویو مقرراتو څخه سرغړونه نه کوي. د شخړو په تړاو اړیکې د دغو مقرراتو سره د خدماتو دودونو څخه سرغړونه کوي.

د خدماتو دود د افسرانو او لست شوي کارکوونکو ترمنځ د واده څخه بهر رومانتيک اړیکې منع کوي. پدې کې د نورو نظامي خدماتو د غړیو سره داسې اړیکې شامل دي. افسر / نوملړ رومانیکي اړیکې د هغه واک درناوی کوي چې د ساحل ساتونکي لپاره اړین دی ترڅو خپل پوځي ماموریت ترسره کړي.

د خدماتو دود د افسر / ثبت شوي ودونه مني چې مخکې له دې چې افسر یو کمیسیون ترلاسه کړي. د افسر او ثبت شوي خدماتو غړی ترمنځ قانوني قانوني واده د بد چلند یا بیرته راتګ کولو احتمال ندی رامینځته کوي. په هرصورت، ناسم چلند، د بیرته راستنیدلو په شمول، نه د نه منلو وړ او نه وروسته د واده لخوا کم شوی.

د منلو وړ وړ اړیکو څخه د مخنیوي مسولیت

ټول کارکوونکي د منلو وړ یا منع شوي اړیکو څخه د مخنیوی مسولیت لري. ابتدايي مسؤليت د لوړ رتبه غړی سره تړاو لري. د قوماندې په ټولو زنځیرونو کې سینئران باید خپلو ټولنو ته راشي او ډاډ ورکړي چې دوی د قوماندې، ښه نظم او نظم په سلسله کې مالتړ کوي.

کارمند چې ځانونه د غیر منلو وړ اړیکو په اړه یا په پام کې نیولو سره موندلي باید حالت وضع کړي او د دوی د څارونکي، قوماندانۍ افسر، افسران، مسؤلیت، د قوم لیست شوي سالکار مشاور، یا د Coast Guard Chaplain څخه ابتدايي حل غوښتنه وکړي. د ساحل ساتونکي پالیسۍ سره هر احتمالي شخړه باید په چټکتیا سره حل شي. تمه کیږي چې قوماندې د ساحل ساتو د پالیسیو اړتیاوو او د شخړو حل کولو کې د غړو سره مرسته وکړي. د ابتدايي قوماندې پاملرنې ته د منلو وړ منلو وړتیا به د لومړنی، مثبت حل لپاره فرصت زیات کړي.

د USCG مقررات په ځانګړي ډول د قوماندانی افسرانو او افسرانو مسولیت په غاړه لري چې د دوی د قوماندې د مصؤنیت، موثریت، نظم او سلامتیا مسوولیت په غاړه لري. دوی باید د هغه اقداماتو د حل لپاره چټک او مناسب اقدام وکړي چې د دې برخې د حکمونو سره سم عمل نه کوي.

خپلمنځي اړيکې په اکاډمۍ او د روزنې مرکز کارکوونکي او زده کونکي په ځانګړې توګه د ناوړه چلند لپاره د لوړ پوړي غړي لخوا حساس دي. د اکاډمۍ سرپرست او د روزنیز قوماندې قوماندې افسران ممکن سیمه ایز الرښوونه خپروي او نور محدوديتونه محدود کړي یا دا اړیکې منع کړي لکه څرنګه چې دوی مناسب و. د اکاډمۍ سرپرست ممکن ممکن د کاډیټ اړیکو ته په پام سره ضمیمه قواعد صادر کړي، پداسې حال کې چې کیډیټ نورو ساحل ساتونکو واحدونو په روزنیز حالت کې دي کله.

د منلو وړ منلو وړ اړیکو حل کول

عمومي . د منلو وړ شخصي اړیکو څخه ډډه کول د ټولو اړوندو اړیکو په ګټه دي. روزنه، مشوره ورکول او اداري اقدامات د منلو وړ شخصي اړیکو مخنیوي کې مرسته کوي یا د ناوړه منفي اغیزې کمولو په وخت کې د منلو وړ منفي اړیکو وده کوي. په ټیټ کچه د ممکنه ریزولورم ممکن ممکن وي.

روزنه . د منلو وړ او منع شوي شخصي اړیکو څخه ډډه کول اړین دي چې پرسونل په روښانه ډول د ساحل ساتونکي پالیسۍ او د هغه غوښتنلیک پوه شي. د یونټ روزنیز پروګرام دا غوره کولو لپاره یو ښه فورم دی. په "فني او داخلي اړیکو" کې روزنه باید په ټولو افسرانو کې او د السلیک شوي پوائنټونو او د استوګنځي په روزنې کورسونو کې) د مشرتابه ښوونځي، "A" او "C" ښوونځي او نور. په نورو واحدونو کې روزنه په کلکه هڅول کیږي.

مشوره ورکول . مخکني مشورې اکثرا د اړیکو او مناسبو کړنو ځانګړتیاوو په اړه احتمالي اندیښنې حل کړي ترڅو ډاډ ترلاسه کړي چې اړیکې د خدمت دود سره مطابقت لري. مشوره کول ممکن غیر رسمي وي او یا هم نور رسمي وي، په شمول د اداری ریمارډونو لخوا لیکلي اسناد (CG-3307 فورمه) یا د سنسر د اداري لیک لیکل. مشوره کولی شي مستقیم امر ولري چې د اړیکو پای ته رسولو لپاره.

د پرسونل بیرته ستنیدل . غړي کولی شي غوښتنه وکړي یا کوم قوماندې کولی شي د یوه غړي غړي بیرته سپارښتنه وکړي چې د پوښتنې وړ اړیکو کې ښکیل دي. په هرصورت، بیا ځای کیدنه غوره غوره نه ده. د ساحل ساتونکي مسؤلیت نه لري چې د غړو د غوښتنو یا په اړیکو کې یواځې د اړیکو له امله د پرسونل بیرته راستانه کړي. کله چې د بیرته ستنیدلو اختیار نه وي، غړي کیدی شي یو اړیکه پای ته ورسوي.

ارزونه . کله چې غړي په افسرانو کې شامل شوي مشورې، تبصرې، او نښې په مناسبه توګه ځواب نه ورکوي او کیدای شي ارزول شوي ارزونه مناسب وي.

نور اداري اقدام . لکه څنګه چې تضمین شوی، حکمونه کولی شي د جلا کولو وړاندیزونو جلا کولو، لرې کولو یا ایستلو سپارښتنه، د بل موقف لپاره ټاکل، یا پرمختګونه.

اختصاصي کړنه غیرقانوني مجازات یا محکمه مارشل ممکن د بیرته راستنیدلو یا نورو غیرقانوني یا منع شوي اړیکو یا چلند لپاره حل کړي.