کله چې د پلور پلور پیل شي، دا مایوسه ده. مګر کله چې خرڅلاو د پلور پروسې په پای کې راټیټ شي، نو کله چې تاسو فکر کاوه چې تاسو نږدې تړل یاست، نو له مایوسه کیدو څخه ښه ده. په دې وخت کې، تاسو په پلور کې ډیر وخت او انرژي پانګونه کړې، او تاسو کولی شئ په دې برخه کې ستاسو د کوټې سره سم د شمیرلو په اړه حساب کړئ.
که څه هم، د نا امیدۍ ته اړتیا نشته (مګر). ځینې وختونه که تاسو پوه شئ چې څه پیښ شوي، تاسو کولی شئ د وروستی دقیقې بیرته راګرځولو کې مرسته وکړئ.
که نه، تاسو کولی شئ لږترلږه په یاد ولرئ چې څه خراب وو نو که تاسو د پلور پروسې په وخت کې ستونزه حل کړئ، کله چې حل کول اسانه وي. دلته ځینې معمول شرایط دي چې کیدای شي د خرڅلاو لامل شي.
تاسو غلط اړتیا ته ځواب ووایاست
احتمالي اړتیاوې یوه اندازه نه ده. دا سمه ده چې په اړوندو شرایطو کې امکانات اکثرا ورته اړتیاوې لري، مګر تاسو دا نشي کولی چې یو مشخص نظر یو ځانګړي اړتیا ولري یا دا چې ځانګړې اړتیا وي هغه هغه څه دي چې د هغه په اړه ډیر اندیښمن دي. انګیرنه مه کوئ - هر کله چې تاسو یوه نوې تمه لرئ، د هغه مهمې اړتیاوې روښانه کولو لپاره پوښتنې وکړئ او بیا یې د غونډو په شاوخوا کې د پلورنې پریزنټشن جوړ کړئ.
تاسو ثابته نه کړه چې تاسو حل لاره لرئ
د اړتیاوو پوره کول کافی ندي. تاسو باید دا وښیي چې ستاسو محصول به د هغه ستونزې حل کړي. او یوازې دا ویل چې "زموږ محصول به دا سمه کړي" د امکان لپاره کافی نه وي مګر تاسو تر اوسه پورې له هغه سره ډیر قوي اړیکه نلري.
د حیرانتیا خبره نده، امکانات د پلورونکو په باور، په ځانګړې توګه د پلورونکو په اړه چې د دوی ټول اجنډا دي باور کولو لپاره زړه نازړه نه دي. نو که تاسو یو ادعا کول غواړئ، نو تاسو به یې د سخت شواهدو سره ښه غوره کړئ. د خلکو له خوا تایید یا تاییدونه چې احتمالي باورونه ستاسو د ثابتولو ثابت ځواک دی، مګر نورې نورې لارې هم شتون لري.
دا امکان ندی چې اندیښمن وي
ډیری خلک به پیرود ونلري مګر دا چې دوی فکر کوي چې دوی رښتیا ورته اړتیا لري. د محصول ډیره ګران بيه، هغه بیړنۍ اړتیاو ته اړتیا ده چې مخکې یې د پیرود لپاره ژمن وي. نو حتی که تاسو سمه اړتیا ته ځواب ووایاست او هغه امکان چې تاسو حل یې کړئ قناعت وکړئ، هغه به بل ګام ونه نیسي تر څو چې هغه پدې باور هم نه وي چې ستونزه باید ژر تر ژره وټاکل شي. دوه ابتدايي کړنلارې شتون لري چې تاسو کولی شئ د احتمالي بیړنیوالي لپاره کار واخلئ: تاسو کولی شئ هغه ته وښایئ چې د هغه ستونزه د هغه په پرتله ډیره مهمه ده، یا تاسو کولی شئ هغه ته وښایئ چې ستاسو حل پیشنهاد یوازې د محدود وخت لپاره شتون لري - د بیلګې په توګه، د محصول ماډل باید ودرول شي.
تاسو ارزښت ندی ثابت کړی
یو امکان نه دی دا چې هغه څه وپلوري چې هغه احساس لري، حتی که چیرې د اخیستلو نور معیارونه پوره شي. پرځای یې، هغه به ستاسو سیالیو ته د ښه معاملو د ترلاسه کولو په لورې بدل شي. د ارزښت برابرول د قیمت د ماتولو وړاندیز نه کوي؛ دا پدې مانا ده چې دا احتمال څرګندوي چې محصول ولې د هغه قیمت ارزښت لري چې تاسو یې غوښتئ. عموما، دا د محصول ګټو ته ګوته نیسي او دوی ته دا معنی ورکوي چې دوی به څنګه پیسې وکړي یا لګښتونه پرې کړي.
هغه سړی چې تاسو ورسره خبرې کولې امکان نلري
که تاسو د امکان وړ کولو لپاره وخت نیسي پرته د پلور پروسې ته لاړ شئ، تاسو کولی شئ د هغه چا سره ضایع کول ډیر وخت ضایع کړئ کوم چې تاسو له تاسو څخه د اخیستلو وړ نه دي.
که تاسو تصميم نیونکي نه وي، نو تاسو به د پلور پریکړه بیرته ترلاسه کړئ، تاسو د هغه کس د ترلاسه کولو په واسطه چې تاسو سره یې خبرې کولې د اصلي پریکړه کونکي سره اړیکه ونیسئ. په هرصورت، د بریالیتوب بیلګې سلیمې دي که تاسو د پلور پلور بشپړ پروسې ته لاړ شئ. البته، که دا معلومه شي چې تاسو له چا سره معامله کوئ چې کولی شي له تاسو څخه پیرود نه شي یا اخیستلو ته اړتیا نلري، تاسو هیڅکله د دې پلور بندولو فرصت نلري. هغه څه چې تاسو یې تمه کولی شئ د هغه د نوم نوم خوندي کړئ که چیرې هغه په راتلونکی کې احتمال ولري او راتلونکي راتلونکو امکاناتو ته ډیر پام وکړي.