د بیا رغونې لپاره د سکیم ماسټر مهارتونه، د پوښ لیک او مرکې
د سکټر ماسټر څه دی؟
د دې پروسې مشر د سکومر ماسټر په توګه ویل کیږي.
د سکوم ماسټر (یا Agile Coach) د پروژې د مالک، د سکیم ټیم او مدیریت ترمنځ د مناسب توازن ساتلو مسولیت لري.
ډیری وختونه د انجیل انجیلیلست، د سکوم ماسټر د دودیزې پروژې مدیر نه دی. پرځای یې، د سکیم ماسټر، د "سکریټونو" کې د پروژې اړتیاوو په ټاکلو او ویشلو سره د سکیم ټیم ترمنځ د محصولاتو زیاتوالی کې مرسته کوي. د سکوم ماسټر بیا بیا ډاډ ورکوي چې سم خلک د ښی کارونو کار کوي، او کار به د متوقع وخت چوکاټ کې بشپړ شي .
که خنډونه یا خنډونه رامنځته شي، دا د سکوم ماسټر دنده ده چې ستونزې حل کړي او مسله حل کړي. دا اړتیا نده چې د Scrum Masters تخنیکي پس منظر ولري، مګر دا خورا مهمه ده چې د سکوم ماسټر غوره مدیریت او د اړیکو مهارتونه ولري.
د سکټر ماسټر مهارتونه
دلته د بیا پیلولو، د پوښښ لیکونو، د کار غوښتنلیکونو او مرکو لپاره د سکوم ماسټر مهارتونو لیست دی. اړین مهارتونه به د هغه کار پر اساس توپیر وکړي چې تاسو یې غوښتن لیک ورکوئ، همداراز د کار کولو او مهارت ډول ډول لیست شوي مهارتونو زموږ لیست هم وګورئ.
AG
- د سپرنټ موخې ترلاسه کول
- د پروژې مالکیت او پرمختیایي ټیم ترمنځ ارتباط د قانون په توګه
- د محصول لیدونه تطبیق او ولیکئ
- د ټیم ټیم په مؤثره او اغیزمن ډول اړتیا ته اړتیا لري
- د پروژې Timelines لپاره تعقیب
- د استخیل کوچ
- د لوړ فعالیت ټیم جوړول او وده کول
- د خلاصون پلان جوړول
- د سکیم تنظیم کولو کې د کوچ سازمان
- په دوامداره توګه پروسي ښه کول
- د پروژې مالکیت، ټیم، مدیریت، او شرکت زده کړه
- د پروژې سازمان هڅول
- د پروژې شفافیت ته هڅونه
- ډاډ ترلاسه کړئ چې د سکیم بهیر روان دی
- ډاډ ترلاسه کړئ چې ټیم د سکیم ارزښتونه او عملونه تعقیبوي
- په سازمان کې د اشغال پیل کول
- احتمالي ستونزې معلومې کړئ
- د ورځني ستوري د غونډو اسانتیاوې برابرې کړئ
- د سوداګرۍ موخو په اړه د تمرکز او زده کړې ټیم
- د فوټر غبرګون
H - M
- د مرستې ټیم د تیرو تجربو څخه زده کړه کوي
- د آزموینې دورې ترسره کول
- د ټیمونو لپاره د ټیم غړو مسولیت په غاړه واخلئ
- د پرمختیايي ټیمونو او سازمانونو د محصولاتو لوړول
- د اوسني سپریچ اړتیاو باندې تمرکز وکړئ ټیم
- د هر څه خبرتیا زده کړئ
- د پروژې مالکیت، د سکیم ټیم او مدیریت ترمنځ د مناسب توپیر ساتل
- د برنامه چارټ ساتل
- د سکرم اوزار وساتئ
- منځمهاله د ټیمونو په جریان کې
این - ایس
- د ورځنۍ پلان جوړونې غونډو تنظیمول
- د محصول بکس تنظیم او ساتنه
- د بلاک کونکي بورډ مالک
- د پروسس مالکیت
- د متحد انجنیري کړنو کارول هڅول
- د پراختیايي ټیمونو دننه د ځان سره مرستې ته وده ورکړئ
- د کیفیت کنټرول
- د سپریټین بیاکتنې او پلان جوړولو غونډو جوړول
- د شیلډ په دوران کې د خنډونو څخه د شیلډ ټیم
- د افتراو حل کول او له منځه وړل
- د پرمختیایي ټیم په اړه خبرې وکړئ
- د ملاتړ ټیم ودانۍ
T - Z
- د ټیم ودانۍ
- ټولی مشر
- د خنډونو خنډونه او خنډونه
- د صنعت رجحاناتو نیټه نیټه
- د ټیم مهارتونه او وړتیاوې کارول
- د کارن د کیسو له لارې د پروژې مالک وګرځوئ
- د پروژې مالکیت سره کار
- د کارن مقالې لیکئ