د هوایی ځواک لست د کار تشریحات
(د ننوتلو سطحې نه شتون). د سازمان په جوړښت کې اساسي وړتیاوې، د ځواک ځواک اړتیاوې، د پروګرامونو تخصیص او کنترول، او د فعالیت مدیریت. د هوايي ځواک تنظیم او تنظیم (MO) فعالیتونه په شمول د هوایي ځواک سازمان جوړښت؛ سازماني او د بشري ځواک معیارونه؛ د بشري ځواک سرچینې، د پوځي درجې، د ځواک ځواک ډاټا سیسټمونه، او د استوګنې وخت او د کارموندنې ځواکمنتیا اړتیاوې او کارول؛ A-76 تجارتي فعالیتونه او د سیالیو سیسټم او خصوصي کولو مطالعات.
د پروسې بیا پیل کولو، د دوامداره پرمختیا نوښتونه، او د مدیریت مشورتي خدمتونه اداره کول. د عملياتي پلان جوړونې او اجرا کولو ملاتړ کوي. اړوند د دفاع وزارت مسلکی فرعي ګروپ: 500.
دندې او مسؤلیتونه:
د اغیزمنتیا او وړتیا لپاره د هوايي ځواک سازمان جوړښتونه ارزوي. د مطالعې موسسې ماموریت، جوړښت، او د کار کولو بوخت. د سازماني تحلیل عملیات ترسره کوي او د سازمان د بدلون غوښتنې غوښتنو ته وده ورکوي. سازمان او فعال چارتونه چمتو کوي. د تنظیم امرونه چمتو کوي.
د هوایي ځواک معیاري جوړښتونه او د انسان ځواک ځواک معیارونه خپروي او ساتي. د کارمندانو ادارو سره همغږۍ او د مطالعې پلي کولو سره مدیریت مرسته کوي. د سازمان او د انسان ځواک معیارونه، د تحلیل اغیزه، او د انسان ځواک اسناد بیاکتنه پلي کوي. د دفاع د وړتیاوو د اړتیاوو د تعریفولو لپاره د احتیاطي څیړنو ترسره کول، د راتلونکي پروګرامونو اړتیاوو پوره کولو لپاره د احصایوي مسایلو جوړول.
A-76 تجارتی فعالیتونه اداره کوي او د سیال کولو او خصوصي کولو مطالعې په شمول د کار بیاناتو پراختیا، ډیری موثر سازمانونه، او د لګښت پرتله. د MANPER کمپيوټر سیسټم د فعالولو د ساتلو په موخه د انسان ځواک چمتو کولو تاسیس او ساتنه.
د عملیاتي، احتساب او تمرین پلان کولو او اجرا کولو لپاره د ځواک واکمنۍ مالتړ. د خوځښت په پلان جوړولو او د ځواک او د پرسونل چمتووالي ټیم یا مرکز کې برخه اخلي. په ټولیز ارزونه کې برخه اخیستل ترڅو د ځای ځای او ځای پر ځای کولو اړتیاوې تعریف کړي. د سرچینو حالت او د روزنې سیستم سیسټم د واحد انسان ځواک ډاټا ته. د واحد ډول کوډ بدلونونو ارزونه او تصویب. د عملیاتي تیاتر او د بهرنیو ځواکونو د اړتیاوو بیاکتنې ترسره کول. د منابعو د تدارکاتو د اړتیاوو په اړه تحلیل او سپارښتنې چمتو کوي. د ملاتړ موافقتنامې لپاره د بشري ځواک ضمیمه بیاکتنه او بیاکتنه.
د پوځي، ملکي، او د قراردادي پرسونل ترمینځ د موقع مرکب تخصیص او کنترول کوي ترڅو د ماموریت بشپړتیا او د سرچینو تر ټولو اغیزمنه او اغیزمنه استفاده یقیني کړي. د لارښوونو مطابق د پوځي درجو تخصیص. د پروګرام کولو عوامل او عملیات تطبیقوي او د مساوي اټکلونو د ترسره کولو لپاره کارول کیږي. د ځواک ځواک تخصیص ساتل د ځواکونو د ځواک د حدودو او فرشونو او ماموریتونو سره. د بشري ځواک تخصیص چمتو کوي، تعقیب کړي او اداره کړي. ډیزاین، لوی قوماندې (MAJCOM)، یا د متحده ایاالتو د هوايي ځواک مرکزي دفتر کې ډیزاین، اداره کوي او ساتي. د بشري ځواک بدلون اسناد خپروي او چمتو کوي.
د بشري ځواک راپورونه او د معلوماتو راټولولو چمتو کول او ساتل.
د پالن شوي ټیمونو، بنچمارک، پروسې نقشه، د کار اندازه، د عصري سوداګریزو کړنو، د انسانانو اړتیاوو لپاره میتیک پراختیا، او د سازماني ډیزاین له الرې د سازماني او فعاله پروسیجر پالن کولو، پالن کولو، مشورې ورکولو، او اسانتیاوو له الرې فعالیت ترسره کول. د مدیریت مشورتي خدمتونه پلي کولو لپاره د بشري ځواک فعالیتونه پالن کوي، منظم کړي او اداره کړي، د عملیاتو څیړنې، سیسټمونه او طرزالعمل تحلیل، د کاري ځواک اړتیا، د کار ویشل او د کار فلو، مهارت مخلوط، د کار طریقې او ساده کولو، د تحلیل تحلیل، بنچمارک، او کاري اندازه شامل کړي، تحلیل. د سازماني فعالیت د ښه کولو لپاره د ډیزاین میتودونه او د درملو مشورې.
د صنعتي انجنیري او کمپیوټر تخنیکونه د کاري اندازه کولو او پروسې د ښه والي لپاره کاروي. اقدامات او تحلیل د سازماني سیسټم فعالیتونه چې د معلوماتو راټولولو او تحلیل، میتیک پراختیا، د سیسټم اغیزمنتیا سروې، او د اټکل کولو سیستم سیسټم شامل دي. د فعالیت مدیریت پورې اړه لنډې او اوږد مهاله اهدافو او ستراتیژیو په جوړولو کې اسانتیاوې. د اغیزمنتیا او موثریت په تمرکز سره د ډیزاین سیسټمونه. سازمانونو سره مرسته کوي، او د هوايي ځواکونو د تولیداتو د پراختیا پروګرامونو څخه ګټه پورته کړي، د نوښت پراختیا د کار پوهاوي له الرې) IDEA (او د پانګې اچونې پانګې اچونې پانګې اچونې) PECI (له الرې پروګرامونه.
د ځانګړتیاوو وړتیا:
پوهه پوهه اړینه ده: د هوايي ځواک MQ پالیسۍ، میتودونه، او طرزالعملونه؛ سازماني پرمختیایي مشورې او اسانتیا، ستراتیژیک پلان جوړونه، د بنچمارک جوړول، د تولیداتو وده او د سروې تخنیکونه، د پروسې وده، د کړنو اقدامات او میتریک پراختیا، او فعالیت پر اساس د لګښت شننه؛ د صنعتي انجنیري تخنیکونو او پروسیجرونو اصول. افسر او د هوایی ډلبندۍ طرزالعمل؛ د بشري ځواک تخصیص پروسې؛ د ځواک ځواک چمتو کولو او ځواک مدیریت؛ د ډیټا ډاټا پروسس سیسټم عملیات او کارول؛ او د سازمان جوړښتونه، ماموریتونه او تحلیلونه.
زده کړه . په دې ځانګړتیا کې د ننوتلو لپاره، د لیسې بشپړول یا د عمومي زده کړو پراختیا مساوات، د ریاضی یا د الجربرا د ښودلو الګربرا وړتیا په شمول ریاضیاتو کورسونو سره) په الګربرا کې وړتیا باید موجوده وي (. د کمپیوټر ډیسټیک غوښتنلیکونه (د کلمې پروسس، سپریڈ شټ، پریزنټشن، ډاټابیس مدیریت) د وړتیا وړ دی.
روزنه . د AFSC 3S031 قرارداد لپاره، د MQ مدیریت کورس بنسټیز بشپړول اړین دی.
تجربه لاندې افغان تجربه د AFSC د جایزه لپاره اړینه ده: ( یادونه : د هوايي ځواک د ځانګړو کډوالو تشریح وګورئ).
3S051. د AFSC 3S031 وړتیا او قبضه. همدارنګه، د عملیاتي میتودونو او پروسیجرونو ارزونه لکه د دندې ترسره کولو تجربه؛ د کار د کچې اندازه کول د پروسې وده او د سیسټم فعالیت د تحلیل لګښت د سازمان او پروسیجرونو په پراختیا کې مرسته کول؛ د انسان ځواک اړتیاوې ټاکي؛ د احتمالي ځواک ځواک مدیریت؛ یا سازماني جوړښتونو تحلیل.
3S071. د AFS 3S051 AFC وړتیا لري. همدارنګه، د فعالیتونو ترسره کولو یا څارنه تجربه لکه د عملیاتي میتودونو او پروسیجرونو ارزونه؛ اسانتیا او مشورتي سازماني پراختیا او د پروسې د ښه والي مطالعات؛ د پروسې پرمختګ او د سیسټم فعالیت ته بیا کتنه او بیاکتنه؛ د تحلیل لګښت د سازماني او پروسې معیارونه پراختیا؛ د انسان ځواک اړتیاوې ټاکي؛ د احتمالي ځواک ځواک مدیریت؛ یا سازماني جوړښتونو تحلیل.
3S091. د AFSC 3S071 قابلیت او ملکیت. همدارنګه، د مدیریت انجنیري، تولیداتو، او سازماني پرمختیا مطالعو په څیر فعالیتونه اداره کول؛ د اجراآتو د اقداماتو پرمختګ او تطبیق؛ د انسان ځواک اړتیاوې ټاکي؛ یا د احتمالي حالتونو په جریان کې د ځواک مدیریت جوړښتونه تنظیم او پلي کول.
نور . په دې ځانګړتیا کې د ننوتلو لپاره، په 5 مهارتونو کې د AFSC په پرتله مخکې له مخکې وړتیا) 3 مهارتونه که که د 5 مهارت نه شتون ولري (لازمي ده
پیاوړي ریق : جی
فزیکي پیژندنه : 333233
تابعیت : نه
د اړتیا وړ پیسو شمیره : G-64 (G-66 کې بدلون شوی، د جولایې په 1 نیټه اغیزمن دی).
تخنيکي روزنه:
کورس #: E3ALR3U031 003
اوږدوالی (ورځې): 39
ځای : ک