د کار لیږد یوه داسې لاره ده چې د کارمندانو سره د سوداګرۍ په برخه کې پراخه او پراخ تجربه ترلاسه کولو کې مرسته وکړي. دا ډیری وخت د ودې په پرتله شتون لري ځکه چې لږ کارکونکي په هر بریالي پرتې کې ژوند کوي ځکه چې دوی د سازمان چارټ ته وده ورکوي.
لیږد به عموما په لوړه معاش کې نه وي ، سره له دې چې دا په ځانګړې توګه که لیږد ته وده ورکول وي یا که نور کارمندان ورته کار کوي د لیږدونکي کارمندانو په پرتله ډیر پیسې ورکوي.
لکه څنګه چې مدیران د کارمندانو سره د سوداګرۍ په اړه خپل مهارتونه، تجربه، او پوهه پراختیا ته ادامه ورکوي، لیږد لیږد لپاره یو اختیار دی. کله چې د فعالیت پراختیایي پالن جوړونې) PDP ( پروسې سره کار کوي، د پرمختګونو سره سره، یو لیږد د کارمندانو زده کړه او وده لپاره فرصت برابروي.
نو ځکه، دا د کارمندانو لپاره هڅول دي. په کار کې مختلف دندې ته لیږد یو داسې نښه ده چې اداره یې کار کوي او د کارموندنې پراختیا لپاره فرصتونه برابروي، یو له پنځه فکتورونو څخه دی چې کارمندان یې له کار څخه اخیستل غواړي .
په واقعیت کې، د بشري منابعو مدیریت (SHRM) د ټولنې څیړنې ښیي چې د مسلک پراختیا د هغه څه یوه لویه برخه ده چې د کار ورکوونکو سره د دوی تر ټولو لوړ کارمندان ساتي .
نو، که تاسو د ساتلو په اړه جدي یاست، نو د کار لیږد یو بل فرصت دی چې تاسو د کارمندانو څارونکو لپاره چمتو کولی شئ.
د لیږد ګټې
لېږد د کارمند لپاره د کار کولو لار برابروي کله چې پرمختګ ته لاسرسی شتون نلري. دا د کارمندانو لپاره ګټې برابروي. په لیږد کې، مامور:
- د بیلابیل دندې ترسره کولو له لارې نوې پوهې او مهارتونه ترلاسه کوي چې نوي مهارتونه ته اړتیا لري او مختلف مسئولیتونه وړاندې کوي.
- د بدلونونو مسؤلیتونو او دندو سره د نوي او مختلف دندې په ترسره کولو سره د خپل اوسنی دندې سره بډو او نا رضامۍ پایلې کوي.
- یو نوی ننګونې ترلاسه کوي، د کارمندانو لپاره یو فرصت چې خپلې لاسته راوړنې، رسیدلو، اغیزو، او بالقوه توګه پراختیا ومومي، د کارځای او سازمان په مختلفو اړخونو اغیزه وکړي.
- د منظر او کاري چاپیریال بدلون بدل کړئ کوم چې د کارمندانو سره د بدلون لپاره اداره کوي او زده کړه کوي . (د ناڅرګندۍ سره د معاملې کولو لپاره د کارمندانو وړتیا زیاتوي.)
- په سازمان کې د مختلفو برخو، فعالیتونو، او کارونو په اړه زده کړه او په بیلابیلو څانګو یا د کار په کارونو کې څنګه کار بشپړ شوی دی. (دا به د هغه سازماني پوهه او وړتیا رامینځ ته کړي چې کارونه ترسره کړي. دا به هغه ارزښت لوړ کړي چې نوموړې اداره ته ورکوي.)
- د پرمختیا یا پراخې سازماني رول لپاره چمتووالی، د هغه د مهارتونو او مسؤلیتونو د پراخولو له لارې، او د ټول تنظیم په اړه پراخه پوهه ترلاسه کړئ.
- د همکارانو او مدیرانو د یوې نوې ډلې سره لیدل کیږي . د یوه ښه کارمندانو لیدل ممکن امکانات راولي. هغه خلک چې هغه ارزښت په دې پوهیږي چې هغه سازمان ته راوړي - ښه.
- کارمند ته اجازه ورکوي چې خپل ټول هغه وخت بشپړ کړي پداسې حال کې چې خپل اوسنی تنخوا، د ګټو پیسو او شرکت شرکتونو ساتي. یو کار بدلون د ورته ګټو ترالسه کولو کې کیدی شي کیدای شي د اړتیاوو او خساره جبران، ګټې، او د وخت بند اختیارونه لکه د اوونیو د رخصتیو شمیره شتون ولري.
د انتقال لیږدونه
دا په زړه پورې خبره ده چې ووایې چې کله چې یو کارمند نوی کار ته لیږدول شتون نلري، مګر دا په ټولو قضیو کې سم نه دی. نو، اجازه راکړئ چې د احتمالي کمښتونو په اړه فکر وکړو پداسې حال کې چې پورته پورته مثبتې پیښې ولمانځل شي.
دا به دا خبره وي لکه څنګه چې د هر مثبت مثبت اړخ بلل کیږي مګر دا احتمالي منفي په کار ګمارلو کې د کار په لیږد کې وګڼل شي.
- کارمند باید یو نوی نوښت زده کړي. کله چې یو کارمندان په اوسني موقف کې په آرامۍ او خوښۍ سره کار کوي، نو دا بدلون کولی شي د انرژۍ ډیری پانګونې، زده کړې، او سمون ته اړتیا ولري.
- کارمندانو ته د مشتریانو او همکارانو یو نوی شبکې ته اړتیا لري چې ورسره یې په بریالیتوب سره کار کولی شي. نوی شبکه د کار بشپړ کولو او ترسره کولو مختلف الره لري. هغه به د خپلې سوداګرۍ د ترسره کولو لارې چارې زده کړي او د اړیکو ټولې نوې شبکې ته خپل چلند تعدیل کړي.
- یو نوی مالک ممکن د لیږدول شوي کارکونکي سره اغیزمن کار وکړي یا ممکن نشي. دلته شته بیوزلې شته او څه شی دی که هغه یو دی؟ په پخواني موقف کې، کارمند د هغه مالک سره کار کاوه چې هغه یې درلوده. په هر حالت کې، یو نوی مالک سمون ته اړتیا لري.
- که څه هم کارمندان دنده، کار او یا هم ورسره همکاران نه خوښوي؟ هغه باید بریالیتوب ولري یا د احتمالي اضافي لیږد او پرمختګونو لپاره احتمال ولري. بله بدله، هغه کولی شي شرکت پریږدي.
- کارمند ته اړتیا لري چې سخت کار وکړي، اوږد مهاله کار وکړي، او نور ثابته کړي چې هغه د نوي موقف مستحق دی او دا سازمان سمه شخص فرصت ورکړی.
د ګومارونکي لپاره، لوی ټکی دا دی چې کارمندان به په بریالیتوب سره تولید ونکړي ترهغه چې هغه نوې دندې زده کړي. ګومارونکي به هم د کارمند په ځای د بل کارمند سره ځای ونیسي.
د دې اندیښنو سره مبارزه کولو لپاره، په پام کې ونیسئ چې یو ښه کارمندان چې په تیرو وختونو کې بریالي شوی و نو په نوي پوست کې ونډه اخیستلو لپاره چټک زده کړه کوي. که چیرې کارموندنې د بریالیتوب پالن کولو پراختیا لپاره کار کاوه ، نو کارمند حق لري چې د کارمندانو لیږد ته انتظار وکړي.
لطفا په یاد ولرئ چې د لیږد لفظ اکثرا د لیږد حرکت سره د تبادلې سره کارول کیږي، که څه هم یو لیږد کولی شي پرمختګ ته وده ورکړي پداسې حال کې چې وروستی حرکت حرکت نه کوي. لکه څنګه چې د سوداګرۍ نړۍ کې، که څه هم، ګومارونکي به دا حرکت پرمخ وړلو ته بلنه ورکړي.