تناسب معاش
راځئ چې دا مخ واړوو: تنخوا د تل په استخدام او ساتلو کې د کلیدي فاکتور دی.
هغه کارمندان چې د اوسط معاش څخه غوره وي د لوړ کیفیت لرونکي کارکونکي جذب) او ساتل (دي. پداسې حال کې چې معاش هرڅه نه دي، دا د فکتور کې دننه د خپل ارزښت ارزښت د کارمندانو په احساس کې فکتور کوي. د ټیټ معاشونو د تاوان یوازینۍ لار د کار کولو پراختیا فرصتونو سره د استثنایي کاري چاپیریال چمتو کول دي.
د ګټو ښه ګڼه
کارمندان د جامع ګټو مجموعه په مناسبه اندازه ارزښت لري. هغه ګټې چې کارمندان د پام وړ موندلی شي کېدای شي ډیری بیلابیل اختیارونه شامل وي په شمول د روغتیا بیمې، غاښونو بیمه، د پیسو ورکړه، د ناروغۍ اجازه، د زېږېدو اجازه، د تخصیص بیرته ورکولو، د کور تخصیص، د خسارې جبران، د روزنې کورسونه ، او د صنعت تصدیقاتو ترلاسه کولو فرصت شامل دي.
د لچک وړ مهال ویش
د ښه کار / د ژوند توازن تل د کارکونکو لپاره زیات دی، له دې امله دوی د لچک وړ ساعتونو لپاره د فرصت ارزښت لري. کارمندانو د هغو کارونو په لټه کې دي چې دوی یې مخکې مخکې لرلی شي یا وروسته پیل شي.
دوی د کور څخه د کار کولو توان لري، یا هم د عادي کاري ساعتونو په جریان کې یا هغه پروژې بشپړې کړي چې نشي کولی په دفتر کې بشپړ شي (په وروستي قضیه کې ځینې معاوضه وخت یا د دوی د ګمارنې طبیعت پورې اړوند اضافي معاشونه). د لچک وړ مهال ویش کیداي شي د هغو کسانو لپاره چې د ماشومانو، پالتو، یا د کورنۍ نور ژمنې سره یې ارزښت لري ارزښتناکه وي.
پرمختګ ته فرصت
کارمندان لکه څنګه چې پوهیږي چې داسې لاره ده چې دوی به ورته اجازه ورکړي چې په یوې موسسې کې سیښی حرکت وکړي. دوی نه غواړی د مړینې په پای کې پاته شي چې د پرمختګ او پرمختګ لپاره هیڅ امکان شتون نلري. هغه کارمندان چې د پراختیایي فرصتونو دننه او پراختیا ته وده ورکوي د هغو کسانو په پرتله چې د کارمندانو ساتنه یې لوړه وي.
پیژندنه
دا تل د خوښۍ وړ ده چې په کار کې د مرستې لپاره پیژندل کیدی شي، آیا دا پیژندل د شفاهي تعریف، پرمختګونو، بونس، یا نورو برخو په بڼه وي. حتی هغه سازمانونه چې نشي کولی د ګران اجرائیوي پروګرامونه وساتي کولی شي د مدیریت ټیم ته لارښوونه وکړي چې کارمندان کارکونکي پوه شي کله چې دوی ښه کار کوي. د میاشتې پروګرام کارمندان د کارمندانو پیژندل د صفر لګښت فارم کې یوازې یو مثال دی.
اغیزمن مدیریت
مشرتابه په پیل کې پیل کیږي، او د کمزورې مدیریت ټیم به حتی د کارمندانو ترټولو غوره شوي ګروپ څخه محروم وي. هغه تنظیمونه چې د قوي مشرتابه او لید سره به د کیفیت لرونکي کارمندانو سره ترسره شي. په لږترلږه کې مدیریت ټیم باید د هدف ترتیب سره ښکیل وي، د فعالیت او چلند د شرکت معیارونو پلي کول، او د ټیم مختلف غړو غړو مرستو کې پیژندل.
د ټیم هوایی ډګر
یو ښه ټیم د یو بریالیتوب بریاليتوب لپاره خورا مهم دی، نو کارکونکي د دوی د دندې په اړه د کارمندانو د پوهې لپاره خورا مهم دي. که چیرې ټیم فعالیت ونکړي دا کولی شي په اوږدمهاله موده کې لویې ستونزې رامنځته کړي، چې د کارموندنې د بدلون معمول کچه یې لوړه وي. مدیریت اکثرا د ستونزمن سلوک په سمولو کې مرسته کوالی شي مخکې له دې چې په ټیم کې خپور شي.
وروستی کلمه
یو مثبت کاري چاپیریال ډیری فکتورونه لري، او سوداګر به په زړه پوري وي چې څومره بکسونه ممکن ممکنه وي. هغه کارمندان چې د کیفیت د کار چاپیریال چمتو نه کوي باید د ډیرو کارکوونکو سره معامله وکړي چې په استعفا کې یې د هغو کسانو سره کار کولو تعقیب کړي.