دلته د معلوماتي ټکنالوجۍ د ډیرو کارونو لپاره اړین غوره نرم مهارتونه دي. د دې مهارتونو پراختیا او د هغوی د کار په غوښتنلیک او مرکې باندې ټینګار کول به تاسو سره د کار بازار بازار سیالۍ پورته کولو کې مرسته وکړي.
د مهارتونو لیست څنګه کارول کیږي
تاسو کولی شئ د وړتیاو لټولو لپاره د لاندې مهارتونو کاروونې کارولو سره کار واخلئ. د مثال په توګه، د بیا پیل کولو ځینې شرایط شامل کړئ، په ځانګړي ډول د خپل کار تاریخ او ستاسو د بیا بیا کتنه لنډیز کې ، که تاسو یو څوک لرئ.
تاسو کولی شئ دوی خپل پوښښ لیک کې هم شامل کړئ. دلته یادونه شوي مهارتونه یو یا دوه ته ورکړئ، او د مثالونو ځانګړي مثالونه ورکړئ کله چې تاسو دا ډول ځانګړتیاوې په مخکیني کار کې ښودلې.
تاسو کولی شئ دا مرکې ستاسو په مرکه کې هم وکاروئ . د مرکې په جریان کې لیست شوي غوره مهارتونه وساتئ، او چمتو کړئ چمتو کړئ چې مثالونه مو څنګه وړاندې کړئ.
هره دنده به مختلف مهارتونه او تجربو ته اړتیا ولري، نو دا ډاډه کړئ چې تاسو د کار تشریح په احتیاط سره ولولئ، او د ګمارونکي لخوا لیست شوي مهارتونو تمرکز وکړئ. همدارنګه د کار او د مهارت ډول ډول لست شوي مهارتونو زموږ لیستونو بیاکتنه هم وکړئ.
د 10 غوره تخنیکي مهارتونو مهارتونه
اړیکه
د بریښناليکونو، پروپوزلونو او ډیزاین اسنادونو سره د انټرنیټ مسلکي لیکل، لیکل اړیکه اړینه ده.
لفظي ارتباط ورته مساوي دي. د معلوماتي ټکنالوجۍ د کارمندانو په توګه، تاسو باید ډیری پیرودونکو او کارمندانو لپاره په واضح، اسانه پوهه شرایطو کې تخنیکي پروسې تشریح کړئ. تاسو همداراز د دې توان لرئ چې خپل نظریات داسې ډول ډول توضیح کړي ترڅو نورو خلکو ته ستاسو د پروژو مالتړ او تمویل کولو لپاره وکارول شي.
تخلیق
د معلوماتي ټکنالوجۍ مسلکيان په راتلونکې کې د راتلونکي په لور ګوري، اټکل کوي او د احتمالي تخنیکي ستونزو او اړتیاوو لپاره حل حل کوي.
دا ډول فکري فکر د ډیری تصور او تخلیقي ستونزې حل کولو ته اړتیا لري. له همدې کبله کارمندان د تخنیکي مسلکیانو غوښتنه کوي کوم چې د دې وړتیا لري چې ځانګړې حل الرې ونیسي.
ټاکل
د مختلفو مسلو له کبله د معلوماتي ټکنالوژۍ یو شمیر شمیرې - مالي ستونزې، د پلورونکو سره مسلې، د ټیم کار نشتوالی، او نور. دا د آی ټي د مسلکي لپاره مهمه ده ترڅو په پای کې تمرکز وکړي او د دې پایلو لور ته دوام ورکړي. د یوې روښانه او ریښتینې راډیو سره د پروژې پیل او بودیجه کولی شي ستاسو سره د خپل وروستي هدف په ترلاسه کولو کې مرسته وکړي. ستاسو کارمند به ستاسو د وړتیا سره تاثیر وکړي چې نه یوازې د پروژې پالن جوړ کړي، مګر دا د پای پورې پای ته ورسیږي.
لچکتیا
د معلوماتي ټکنالوژۍ ډیری وختونه د خنډونو یا غیر متوقع بدلونونو سره مخ کیږي، د تخنیکي ستونزې څخه نیولې د دوی پروژې د وروستی دقیقو مسلو په اړه د پلورونکي سره. تاسو اړتیا لرئ چې د انعطاف وړ وي، دا بدلونونه منل او په فوري توګه د تخنیکي حل لارو لټون. کارمندان به په یو کارمند کې د دې انعطاف مننه وکړي.
په ورته ډول، تاسو باید د وړاندیزونو او فیصله کولو لپاره پرانيستي وي، آیا د یو کارمند یا مراجعینو څخه که. هر هغه فیصله چې تاسو ترلاسه کوئ تاسو ته په رضايت سره غوږ ونیسئ، او د اطمینان د ښه کولو لپاره اړین بدلونونو لپاره پرانستې شئ.
رهبرۍ
حتی که تاسو په مدیریت کې نه یاست، تاسو به ډیری وختونه د پروژې یا ټیم اداره کولو لپاره وپوښتل شي، که یوازې د لنډې مودې لپاره.
د پروژې مدیر په توګه اړتیا لري د اړیکو پیاوړتیا مهارتونه، د دندې استازیتوب کولو وړتیا، او د پای هدف په دوامداره تمرکز کې. د ټیکنالوژۍ د مسلکي په توګه، تاسو ممکن د پلورونکي مدیریت کې برخه واخلئ. دا اړینه ده چې تاسو وپوهيږئ چې څنګه د پلورونکو سره خبرې اترې وکړئ ترڅو ډاډ ترلاسه کړئ چې ستاسو د شرکت اړتیاوې په اغیزمنه توګه پوره کیږي.
اوریدل
د معلوماتي ټکنالوجۍ مسلکيانو نه یواځې د خپل نظرونو په اړه خبرې کول اړین دي، بلکې په فعاله توګه د نورو سره اوریدلو ته اړتیا هم لري. تاسو اړتیا لرئ چې د پیرودونکي یا ستاسو د کارمندونکي غوښتونکي سره ورته وي ترڅو تاسو ورته هغه څه ورکړئ چې دوی یې غوښتنه کوي. د ډیری پوښتنو څخه د پوښتنو څخه ډارې مه کوئ چې ډاډ ترلاسه کړئ چې تاسو په بل کس پوهیږئ.
مشورې
د معلوماتي ټکنالوجۍ مسلکي کارکونکي اکثرا ځانونه مهارتونه تدریس کوي، یا هم د کارمندانو، نوو کارمندانو، یا د کاروونکو کاروونکو ته. یو کارمند به د یو کارمند څخه ستاینه وکړي کوم چې کولی شي په بریالیتوب سره د تخنیکي پروسې له لارې د وضاحت او صبر سره وګرځي.
خبرې اترې
هیڅ کوم اهمیت نلري چې په IT کې ستاسو موقف ولرئ، تاسو به د مذاکراتو ځینې ډولونه ته اړتیا ولرئ، د پلورونکو یا قرارداديانو سره د همکارۍ کولو لپاره د یوې دندې تنظیم کولو لپاره د استخدام پریکړې کولو ته اړتیا لرئ. د یوې موافقې ته رسېدلو سره چې دواړه خواوې مطمین کیږي یو ښه نرم مهارت دی چې تاسو به تاسیس ودروي، په ځانګړې توګه که تاسو غواړئ چې د مدیریت موقف ته وده ورکړئ.
پریزنټشن
یو پریزنټشن د لیک لوست لپاره د څانګې غونډې ته د یو پر بل خبرو اترو څخه څه شی کیدی شي. هر څه چې تاسو یې، تاسو اړتیا لرئ چې خپل نظرونه په روښانه توګه نورو ته واضح کړئ. حتی که ستاسو نظرونه ښه وي، هیڅ څوک به د دوی ستاینه وکړي که تاسو نشی کولی په اغیزمن ډول خپاره کړي. ستاسو د رسیدلو په اړه کار کول، شفاهي اړیکه، او د پیشنهاداتو وسیلو سره ستاسو پیژندګلوی به ستاسو د پریزنټشن مهارتونو پیاوړتیا کې مرسته وکړي.
ټیم کار
د معلوماتي ټکنالوجۍ پروژه اکثرا د مسلکي کسانو د ټیم کار کوي د دې په ځای. له دې امله، ټیم کار اړین دی؛ تاسو اړتیا لرئ چې خپل نظرونه شریک کړئ او د نورو وړاندیزونو ته غوږ ونیسئ، او پوه شئ کله چې مشرتابه رول واخلئ او کله چې د ټیم لوبغاړی وي.
نور ولوله: د معلوماتي ټیکنالوژۍ (IT) مهارتونه | د کمپیوټر مهارتونه نرم نرمه مهارتونه | ستاسو په بیا پیل کې کلیدي کلمې څنګه شامل کړئ