د حل کولو مهارتونو لیست او مثالونه

د نږدې هرې برخې په سکتور کې، ستونزه حل کول یو له مهمو مهارتونو څخه دی چې کارګران د کار غوښتونکو غوښتونکو په لټه کې دي. دا یو ستونزمن کار دی چې یو نیلر کالر، اداري، مدیریتي، یا مسلکی دریځ پیدا کړي چې د ځینو ډولونو ستونزې حل کولو ته اړتیا نلري. یو نرم مهارت (د شخصي وړتیا په څیر چې د "سخت مهارت" سره مخالفت لري چې د زده کړې یا روزنې له لارې زده شوی وي)، د تخلیقی او اغېزمن ستونزې لپاره لیوالتیا سره سره، سره له دې چې یو له ټولو ارزښتمنو ځانګړتیاو څخه کارمندانو ته د دوی د کارمندانو په لټه کې دي.

څنګه کولی شئ د مهارتونو د حل کولو ستونزه ولرئ

ستاسو ستونزه د حل مهارتونه باید ستاسو په پوښ ​​لیک، بیا پیل، او د غوښتن لیک موادو کې نندارې ته وي. چمتو شئ چې د ځانګړو لارو چارو په اړه بحث وکړئ تاسو د تلیفون په اسلوبونو او مرکو کې د ستونزو حل کولو مهارتونو څخه کار اخلئ.

پخوانیو رولونو ته وګورئ - ایا په اکادمیک، کار، یا رضاکار ترتیباتو کې - تاسو د ننګونو بیلګو لپاره چې تاسو ورسره لیدلي او ستونزې یې په هر فعالیت کې حل کوئ. تاسو کولی شئ ستاسو په پوښ ​​لیک کې اړوند مثالونه څرګند کړئ. تاسو کولی شئ په بیا پیل کې د ټیلفون پوائنټونه هم وټاکئ ترڅو ښکاره کړئ چې تاسو کومه ستونزه حل کړه.

د مرکو په جریان کې، د هغو شرایطو تشریح کولو لپاره چمتو شئ چې تاسو په پخوانیو رولونو کې ورسره مخ شوي یاست، هغه ستونزې چې تاسو ورسره مخ شوي ستونزې حل کړئ، هغه مهارتونه چې تاسو یې پلي کړی، او د خپلو کړنو پایلې. احتمالي استخدام کونکي لیوالتیا لري چې د ځانګړو لارو یو قوي داستان واورئ چې تاسو د ستونزو حل کولو مهارتونو څخه کار اخیستی.

مرکه کوونکی کیدی شي د احتمالي ستونزه یوه بیلګه وړاندې کړي او بیا له تاسو څخه وغواړي چې هغه ګامونه تعقیب کړي چې تاسو یې باید په نښه کړئ.

د چمتو کولو لپاره، د ذهني مسایلو مسایل چې معمولا ستاسو په ډګر کې راځي. د بیلګې په توګه، د کیبل تلویزیون تخنیک کوالی شي د کمزوري سیسټم سره د پیرودونکو ستونزې حل کړي.

یو ښوونکی ممکن وښيي چې څنګه د محصلینو فعالیت د لیکلو وړتیا آزموینې ته وده ورکړي. د هټۍ مدیر شاید د سوداګری غلا کمولو هڅه کوي.

د کمپیوټر متخصص ممکن د سست پروګرام د تیزولو لپاره یوه لټه وګرځي.

ستونزه د مرحلو او مهارتونو حل کول

اوس چې تاسو د احتمالي ستونزو لیست خپور کړی، ستاسو راتلونکی ګام دا دی چې د دې مسلو لپاره موثره حلونه وڅیړي، هغه مهارتونه چې تاسو ورته اړتیا لرئ دوی حل کړئ. دلته هغه ګامونه دي چې په عمومي توګه د ستونزې حل کولو، د دوی اړوند مهارتونه، او د بیلګې په توګه دوی په مختلف مسلکی سکتورونو کې کارول کیږي.

د ستونزې حل کولو کې پنځه لومړني ګامونه دي:

1. د فکتورونو تحلیل یا د ناپاک شوي حالت سره مرسته کولاړتیا وړ مهارتونه: فعال لیست کول ، د معلوماتو راغونډول، د معلوماتو تحلیل، د حقیقت موندنې، تاریخي تحلیل، لامل شننه، د پروسی تحلیل، د اړتیا پیژندنه)

بېلګې : د ناروغیو پیژندل، د ټولنیزو ستونزو لپاره د علتونو پیژندنه، د ستونزو شتون، د چلند پیژندلو لپاره د بیان کولو ډاټا، د وحشیانو فشارونو کې ونډه اخیستنه، د ناسمو څیړنو موډل پیژندل

.2 د خپل هدف موخې ترلاسه کولو لپاره د بدیل مداخلو یو ډول رامنځته کول ) د اړتیا وړ مهارتونه : دماین پاکولو، تخنیکي فکر، پیژندنې، اټکل کولو، د پروژې ډیزاین، د پروژې پالن جوړونه (.

بېلګې : د خنډونو حل کول، د درملنې پلانونه جوړول، د نسجونو ترویج او ازمول

د غوره حل الرې ارزونه ) د اړتیا وړ وړتیاوې: شننه، بحث، تصویب، ټیم پراختیا، منځګړیتوب، لومړیتوب ورکول ( مثالونه : د فشار کمولو لپاره د بدیل ستراتیژیو ارزونه، د سرحدونو شخړو ته د ډیپلوماټیک حل وړاندیز، د سوداګرۍ په دوران کې د کارمندانو لپاره غوره کول غوره کول، د کمپیوټر مالې ستونزې حل کول

.4 د یوې پالن تطبیق ( اړین مهارتونه : د پروژې مدیریت، د پروژې تطبیق، همکارۍ ، د وخت اداره کول، بنچمارک پراختیا)

بېلګې : د تطبیق لپاره خنډونه، تطبیق حلونه، د خپلمنځیو شخړو منځګړیتوب، د مالدارۍ ماشینونو ترمیم کول

د خپلو مداخلو اغیزمنتوب ارزونه ( اړین مهارتونه : اړیکه، د ارقامو تحلیل، سروې، د پیرودونکي فیډریشن، له لارې لارښوونه، د ستونزو حل کول)

بېلګې : د پای کاروونکو سروې کول، د تولیداتو مقایسه پرتله کول، د YOY د پلور انځور ارزونه

د ستونزو د حل په اړه د مرکې د پوښتنو ځوابونو لپاره لارښوونې

تاسو اړتیا نلرئ د کوچيانو ځواب چمتو کړئ. کارمندان تل د هغو افرادو لپاره خوښ دي چې کولی شي "د بکس څخه بهر فکر وکړي" او نوي حلونه وړاندې کړي، په ځانګړې توګه کله چې زاړه کار نه کوي.

ترټولو مهمه خبره دا ده چې ستاسو په ځواب کې ستاسو ستونزې حل کړئ. که مرکه کوونکی یو احتمالي ستونزه وړاندیز کوي، نو تاسو به څنګه وټاکئ چې څنګه حل کړئ. لکه څنګه چې تاسو د خپل فکر پروسې توضیح کړئ، پورته پورته شوي ګامونه وکارئ) د مداخلو د اغیزمنتیا ارزولو لپاره د الملونو تحلیل څخه (. یا، هغه ستونزې چې تاسو یې په تیرو رول کې حل کړې یو مثال شریک کړئ. تشریح کړئ چې ولې او تاسو ولې دا حل حل کړ.

د بیلګې په توګه ځوابونه د مهارتونو حل کول

دلته ځینې مثالونه دي چې څنګه د بیلابیلو مسلکونو کارکونکي نوماندان خپلې ستونزې حل کړي مهارتونه تشریح کوي:

"د نرس ​​کارګر په توګه، زما لومړنی مسوولیت دا دی چې د ناروغیو تشخیص او د پرمختیایي درملنې پالنونو تشخیص لپاره د ستونزو حل کولو مهارتونو څخه کار واخلئ. د هر ناروغ سره، زه د دوی تاریخي تاریخونه، د دوی نښې نښانې، او د بیالبیلو ناروغیو سره د احتمالي پیښو احتمالي تحلیل کولو لپاره دا معلومه کړه چې ایا موږ کولی شو ژر تر ژره تشخیص ټیټ کړو یا په متبادل توګه، که موږ د وینې معاینې ته اړتیا لرو. زه بیا د پاملرنې پالن رامینځته کیږم او که چیرته وارزول شي، د بیا رغونې پروسه وګورئ د تعقیب کالونو سرته رسولو لپاره. "

"کله چې زه د پارګلګال په توګه کارمند کړم، ما د 25 سایټونو طبی ریکارډونو چې د لنډیز لپاره یې اړتیا درلوده وراثت کړل، هر یو یې په سلګونو پاڼو اوږد وو. په هرصورت، په ورته وخت کې، زه باید وکولای شو چې درې لوی قضیې چمتو کړم، او په ساده توګه په ورځ کې کافی ساعتونه نه وو. وروسته له هغې چې ما خپله ستونزه د څارونکي ته تشریح کړه، هغې او څارنوال موافقه وکړه چې د شنبې په سهار کې د بیرته راګرځیدو لپاره راشي ترڅو زه په یوې میاشتې کې ودرولم. "

"کله چې زه د آرټیسټیسټ رییس په توګه په ګراف ګرافیکونو کې له ټیم سره یوځای شو، ډیزاینونه د پخوانی رییس په واسطه غیرحاضر او غیر منسجم شوي و، ځکه چې د ډیزاین په بهیر کې هره مرحله اداره کوي. ما د اوونۍ راډیو ټیلي بحثونه د تخلیقی انټرنیټ غوښتنه کوله، او ډاډ ورکړ چې هر ډیزاینر ته د دوی غوره کار کولو لپاره بشپړ خودمختاری ورکړل شوی. ما د میاشتني ټیمونو سیالۍ هم معرفي کړې چې د مورال جوړولو لپاره یې مرسته کړې، د زړه پورې نوي نظرونو چټکتیا، او د همکارۍ وده کې مرسته وکړه. "

د مهارتونو لیست: د کارموندنې لیست د استخدام مهارتونه | د بیا رغونې لپاره مهارتونه لیست | مهارتونه ستاسو د بیا پیل کولو په اړه نه