هغه مهارتونه چې تاسو اړتیا لرئ د پروژې مدیر په توګه بریالي شئ
دا زما په اړه فکر کوم چې د نړۍ نړۍ د هغه څه سره توپیر لري چې زه په 1990 لسیزه کې له فراغت وروسته راورسیدم.
موږ نن ورځ ډیری کاري ننګونې لرو: ناڅاپي تخنیکونه، لچکونکي کار، ګرځنده ټیک، ټولنیز رسنۍ، د څو کلونو لپاره د تمویلو بدلون، د بدلون لیست روان او پر مخ روان دي.
نو موږ ټول باید له ځانه وپوښتو: د پروژې مدیر په عصري نړۍ کې اړتیا لري ترڅو اړونده پاتې شي؟
دلته د شپږ مهارتونو لیست دی. زه دا احساس کوم چې ستاسو پروژه د دې چټک حرکت بدلون سره د بریالیتوب بریالیتوب دی.
1. رهبرۍ
دا د تل پایپ لاین په اړه کومه پروژه ترلاسه کولو لپاره یو مهم مهارت دی. مګر د نن ورځ په مصروف نړۍ کې، د هغه وړتیا درلودل چې د پروژې بشپړېدو لپاره، د ټولو خلکو سره پدې کې شامل دي - برخه اخیستونکي، ستاسو ټیم، بهرنۍ قراردادیان - ستاسو د کرکټر لوی ازموینه وي.
تاسو د بریښنا بریښنا ته اړتیا لرئ ترڅو بریالي پایلې ته یوه پروژه راوړوئ او تاسو اړتیا لرئ چې تاسو سره ډیری خلک راوړو. دا د نیکولن په پرتله پرته له دې چې د دندې د لیدلو لپاره د پوره سرغړونې تر منځ یو ښه توازن دی.
د بیلګې په توګه رهبري د دې ترسره کولو یوه غوره لاره ده، په هرڅه کې مسلکي وي (که څه هم ستونزمن خلک ممکن وي) او ډاډ ترلاسه کړئ چې هرڅوک په دې برخه کې ښکیل دي پدې پوهیږي چې د پروژې مقصد څه دي، دا بریالیتوب څه ډول ښکاري او د دې موخې په ترلاسه کولو کې یې څه رول لري .
دا موږ ته راځي ...
اړیکه
د دې ورځو په اړه ډیرې لارې شتون لري، FaceTime، متن، فوری پیغام، فیس بک رسول، Snapchat او د تل لپاره بریښنالیک ان باکس. همدا راز د خبرو اترو او حتی پخوانی زاړه لیک په میل کې هم مخامخ دی.
د اړیکو په ساتلو کې د ډیرو لارو سره، په اړیکو کې بریالیتوب باید د کیک یوه برخه وي، حق؟
په رښتینې نړۍ کې، د اړیکو بریالیتوب په واقعیت کې د نورو بدیل چینلونو سره زموږ لپاره ټولو ته ستونزمن کیږي.
موږ د اړیکو هر ډول میتود غوره کوو، موږ باید ریښتیا پیغام پیغام ترلاسه کړو. زموږ د معنی څرګندولو لپاره ترټولو مناسب لاره څه ده، په واضحه توګه؟ کله چې موږ په ریښتیا پوهیږو چې موږ غواړو، په داسې طریقه چې په سمه توګه وي، د دغو چینلونو له لارې څرګندول باید اسانه وي.
.3 اداره
ستاسو د پروژې ستراتیژیک پالن جوړونې څخه تر پایه پورې د دوه اونیو لږ تر لږه ویجاړونکي د ټایلنډ کې ټول له منځه یوسي، سازمان د هرې پروژې بریالي کولو لپاره مهم مهارت دی.
په دې وروستیو کې ما د یوې ټیم سره مخ وو چې نږدې ټول یې ځان لپاره د انعطاف وړ کاري نمونې درلودې، نږدې نږدې وخت نه و چې ټول ټیم په کار کې وو. د پروژي مدیر دا د هغې په لارښوونو کې اخیستی او ډاډ یې ورکړ چې هرڅوک یې خپلې برخې او ستراتیژۍ ترسره کړې ترڅو ډاډ ترلاسه کړي چې د پروژې هر پړاو به ترلاسه شي.
4. هماهنګی
د خلکو سره د تړاو کولو اهمیت مهم دی. کاري ځواک متفاوت دی، د څو پیداوونکي ټیمونو سره، او همداراز زموږ په کاري ځای کې د استازو پراخه لړۍ. د دې پوهیدلو وړتیا چې دومره ډیری مختلف خلک په ټیم کې مرسته کوي د پروژې مدیر لپاره خورا مهم دی.
ستاسو د خلکو پوهیدل د هغو بې تجربه مهارتونو څخه یو بل دی چې د پروژې مدیران تل اړتیا لري. دلته لوی توپیر په تیرو ډیری ډیمو ټیمونو کې ځوانان منځنۍ عمر لرونکي نارینه وو چې د منځنۍ عمر لرونکی عمر لرونکی انسان تر مشرۍ لاندې وي. دا به د ترلاسه کولو لپاره نسبتا اسانه کډوال شي.
د عصري کاري ځای خورا خورا متفاوت دی (او د هغې لپاره غوره) او تاسو باید د ډیرو ډیری خلکو ژوندانه مرحلو په اړه ډیر څه پوه شئ - کوم چې په بشپړ ډول د لاس رسی وړ دي. زه د زړه پورې کولو لاره لرم چې خلکو ته معلومات ورکړم؛ د عصري ننګونو لپاره یو پخوانۍ مهارت
5. د تطابق وړتیا
هرڅه بدل کیږي او دا بدلونونه چټکه او چټک کیږي. زما مور او پالر د نسل څخه دي چې په چاند کې لومړی سړی ولید. زه اوس د ډیرو ځمکنیو توقیف پروژه څخه چې په ټولیز ډول کارول شوي د پروسس ځواک سره تلیفون لرم.
دا یو لوی ټیکنالوژیک او ټولنیزولوژيک بدلون دی.
په چټک حرکت کولو چاپیریال کې د بدلونونو سره د معاملو توان خورا مهم دی. د هرې ښې پروژې مسؤل مدیر باید پوه شي چې زموږ د کنټرول څخه بهر د نړۍ خطرونه دي، د شرایطو سره سم د تطبیق وړ کیدی شي کلیدي وي، مګر د وړتیا وړتیا او پوهیږي چې بدلون څومره لوی یا کوچنی بدلون ته اړتیا لري تاسو او پدې پروژه کې دا توپیر کیدی چې تاسو په بریالیتوب سره تطبیق کړئ.
6. د کلستر توقیف کول
په دې ورځو کې ډیر څه روان دي، ډیر بدلون، ډیر چټک ته ورسید. مګر، د پام وړ مهارت د پروژې مدیر د دې پس منظر پر وړاندې غوښتنه کوي - او دا پورته برخه د ټولو پنځه لیستونو له لیارې - د پټو سترګې پټې کولو توان لري.
ستاسو د پاملرنې لپاره خورا ډیر بد دی، د کار په نړۍ کې ډیر بدلونونه، دا په خورا وروستي ټولنیز رسنیو یا د خالي خالي دفتر کې د لاسه ورکولو آسانه ده چې د لچک لرونکي کاري نمونې له امله رامنځته شوي.
په دې ټولو مهمو مهارتونو کې هغه شیانو ته پام وکړئ چې واقعیت لري. دا په بشپړ ډول د پروژې مدیریت اساسات دي که تاسو د سپوږمکۍ لرې کولو یا د سمارټ تلیفون پرمختیا اداره کوله.
کوم نور مهارتونه تاسو فکر کوئ چې نن ورځ د پروژو اداره کولو لپاره ضروري دي؟