تاسو څه وایئ کله چې مرکه کوونکی پوښتنه کوي چې تاسو په کار کې ستونزې څنګه حل کوئ؟
ستاسو د دې پوښتنې ځواب ستاسو مرکه کول یا ماتول کیدای شي.
ستونزه او حل
چمتو شي. دا ډول ځواب تل دوه برخې لري، او کله ناکله درې. تاسو اړتیا لرئ چې یوه ستونزه تشریح کړئ، په څرګنده توګه. او تاسو باید وښایئ چې تاسو په فعاله توګه، په تدریجي توګه نه، د وضعیت حل کول. تاسو اړین نه یاست چې هغه څوک وي چې ټوله ستونزه حل کړي، که څه هم تاسو یې کړي، نو تاسو د نوښت ښودلو لپاره ښه دنده ستاسو لپاره. که څه هم ډیری وختونه، په صحیح خلکو کې غږ کول د عمل تر ټولو غوره او مناسبه بڼه ده. یا هم لاره، ستاسو مرکه ورکوونکي ته دا ویلو په اړه شرم مه مه کوئ.
د دې ډول پوښتنې ځواب په دریمه برخه کې ستاسو د شخصي فلسفې شریکول شامل دي. ستاسو فلسفه کیدی شي ستاسو د کار اخالقي په اړه په عمومي یا ځانګړي صنعت کې ځانګړي مسلو کې وي .
د لویې ستونزې سره د راتګ په اړه فشار مه کوئ. هرڅوک نشي کولی چې یو شرکت له مالي ویجاړولو څخه وژغوري. ستونزه ممکن دومره ساده وي چې د دوه همکارانو سره مرسته وکړي چې د دندې د حل کولو په اړه اختلاف نلري خپل توپیرونه حل کړي.
هغه څه چې تاسو یې د یوې ستونزې په توګه پوهیږئ او تاسو څنګه حل کړئ غوره کړئ دا په اړه ډیر څه وایی چې تاسو څوک د یو کس په توګه یاست.
د سالم مرکه ځوابونو بیلګې
دلته د دريو مختلفو ستونزو لپاره د مرکې مرکه ځوابونه دي. تاسو کولی شئ دا او ستاسو شخصي تجربو او پس منظر سره سم سم کړئ، یا د خپل ځواب ځواب چمتو کولو لپاره د لارښوونې په توګه کار واخلئ:
- "یوځل چې زه د ډیپارټمنټ یو لوړ پوړي غړي په کار کې لوی لوی خنډ وموم، کوم چې شرکت ته سترګې په لار و چې د شرکت لپاره ډیر لګښت درلود. زه په مستقيم ډول هغه ته لاړم او هغه ته يې پام واړاوه ترڅو هغه د دې پايلې څخه دمخه د هغې پايلې وټاکي. "
پورته ستونزه د دوو پارټرو ساده ده: دلته ستونزه ده، او دا څنګه ما دا ټاکلې ده. تاسو دلته اضافی پوسټونه اخلی ترڅو د لوړ رتبه کارمندان سره مخ شی او خپل ځان پخپله ستونزه حل کړی، پر ځای یی د هغه لوړ پوړو افسرانو په بده مرغه.
- "زه احساس کوم چې د کومې ننګونې سره د حل کولو غوره لاره دا ده چې دوی سر ته ورسوي. کله چې ما ولیدل چې زما یو همکاران هغه شیان ویل چې زما د شا پښو نه دي سم، زه هغه ته لاړم او له هغې سره یې خبرې کولې. دا معلومه شوه چې هغه غلطه غلطه کړه چې ما ورته ویلي وو، او زه کولی شم ریکارډ په مستقیم ډول د هغه سره وټاکم، او زما څارونکی. "
پورته د دریو پارټ ځواب یوه بیلګه ده: دا مرکه کونکي یو شخصي فلسفه حق لري او بیا یې ښیي چې څنګه د هغې د کار ژوند کې څنګه فلسفه پلي کیږي.
- "یوه لویه ستونزه چې ما په دې مسلک کې موندلې ده د هغه پرو رامونو لپاره چې موږ یې پلي کولو لپاره هڅه کوو مناسب بودیجې نشتوالی. زما په اند زه پدې ډول کې د بودیجې ځینو محدودیتونو په بریالي کولو کې د ډیری تخنیکي نظریاتو شتون لرم. د کار."
تاسو به په یاد ولرئ چې دا ځواب کومه ستونزه نلري چې واقعا واقع شوی وي. مګر دا ښیې چې مرکه کوونکی په دې ځانګړي صنعت کې د ننګونو څخه خبر دی او مخکې له دې چې څنګه ورسره معامله وکړي فکر کوي.