د کاري ځای کې د ناجائزتیا سره د معاملې لپاره، د دې 9 تجاویزاتو کارول
د کاري ځای ناپاکتیا په اړه زده کړه
د مدیر یا بشري سرچینو په توګه، تاسو د نږدې کارمندانو سره په ټول شرکت کې په تماس کې یاست.
دا تاسو ته اجازه درکوي چې خپل ګوتې د سازمان په نبض کې وساتي ترڅو د کاري ځای ناپاکتیا احساس کړي. دا تاسو ته د دې لپاره وړتیا ورکوي چې د خبرداري لومړني نښې نښانې رامینځ ته کړي او ټول څارنه وکړي چې ټول ښه ندي. تاسو د کارمندانو شکایات ترلاسه کوئ، د هغه کارمندانو سره مرکه وکړئ چې پریږدي، او ستاسو په ټولنه کې ستاسو د سازمان شهرت پیژني.
تاسو د کارمندانو انټرنیټ په اړه بحثونه وګورئ، د ارزونې ارزونه او د 360 درجې فیډریشن بهیر ، او د مناسب کارمندانو درملنې کې د کوچیو مدیرانو اداره کول. دا معلومات به تاسو سره مرسته وکړي چې د معلولیت لرونکو نښې نښانې په ګوته کړئ ترڅو د مورالیزم پایلې ستاسو کاري ځای ته زیان ورسوي. دا به تاسو سره د کار ځای د مخنیوی او مخنیوي په برخه کې هم مرسته وکړي.
د کاري ځای ناپاکتیا تشخیص کړئ
ګاري ایس ټیکچیک، د کارځای د ناپاکتیا اداره کولو لیکونکي په وینا، د ناپاکتیا کچه په کاري ځای کې یوه لویه ستونزه ده . هغه وایي، د مدیریت بیاکتنې مقاله کې، دا چې بې اعتباره اکثرا د اعتماد، کنترول یا ټولنې د ضایع نتیجه وي.
پوهیږئ چې خلک منفي دي د ستونزې حل کولو لومړی ګام دی.
زما په تجربه کې، کله چې ستاسو په موسسه کې خنډونه او منفي پېل کیږي، د کارمندانو سره خبرې کول به تاسو سره په سمه ستونزه او د هغه درجې درک سره مرسته وکړي چې ستاسو ستونزې په کاري ځای اغیزه کوي. تاسو غواړئ دقیق کاروونکي ډلې وپیژنئ کوم چې د منفي تجربو او د هغو ناخوالو تجربه کوي چې خپلی ناخوښۍ څرګندوي.
ښایي شاید دا پریکړه وکړي چې ناوړه اغیزمن کارکوونکي به اغیزمن کړي. ښایي اجرایوي مدیر د کارموندنې غونډه ترسره کړي او د هغو خلکو ګواښول یا ناڅاپي چې د مشروع پوښتنو غوښتنه کوي. کیدی شي د کارمندانو ناامنه احساس وکړي ځکه چې د محصول د لیک له لاسه ورکولو په اړه اندیښنې شتون لري.
ښایي د ځمکې لاندې افواج د تاوان د اندازې په اړه خپریږي. خلک ممکن احساس وکړي چې دوی سازمان ته د بیرته ستنیدلو په پرتله تنظیم ورکوي. دوی ممکن احساس وکړي چې یو کوک کارګر د مستحق پرمختګ لپاره بد چلند شوی یا رد کړی.
هرڅه چې د کار ځای ناپیلتیا دی ، تاسو باید مسلې حل کړئ. یا د یو ښکلي بې وزلي ویکانو په څیر، دوی به د سطحې لاندې لاندې شي، او په نوي وخت کې به د زیان زیان رسولو لپاره په وختي توګه او بل فشار راولي.
9 د کاري ځای ناپاکتیا کمولو لپاره لارښوونې
په ياد ولرئ چې د کار ځای نفيتا سره د مبارزې لپاره غوره لاره دا ده چې دا په لومړي ځاي کې واقع شي. تاسو شاید تل د کار ځای ناپایټۍ باندې تاثیرات قدرت، واک، یا د توان وړتیا نلرئ، مګر تاسو باید د هغه ځای چاپیریال سره پیل کړئ کله چې تاسو لیدل کیږي.
دا نهه لارښوونې به تاسو سره د کار ځای ناپاکتیا کم کړي.
- د خلکو لپاره فرصتونه برابر کړئ چې په اړه پرېکړې وکړي او کنټرول او / یا په خپله دنده باندې اغیزه وکړي . د کار ځای ناپاکتیا یوازینۍ ډیری المل زه د مدیر سره پیژندل کیږم یا هغه سازمان چې د هغه د معلوماتو په اړه د یوه کس د کار په اړه پریکړه کوي. تقریبا هره پریکړه چې د کار کولو کار د انډول نه شاملوي د منفي په توګه ګڼل کیږي.
- د کاري فرصتونو د پالیسیو او طرزالعملونو په اړه د خلکو نظر ته د بیان کولو فرصتونه چمتو کړئ. په داسې سیمو کې د کار ساعتونه، معاش، ګټې، د اضافی ساعته تفاهم، کمپیوټر ، د جامې کود ، د دفتر موقعیت، د کار شرایط، او کاري شرایطو کې د بدلونونو اغیز پیژندل. دا فکتور د ذهن، زړه او د هر فرد فزیکي حضور ته نږدې دي. پدې کې بدلونونه کولی شي جدي منفي ځوابونه رامنځته کړي. په وخت، ځوابونو او اندیښنو کې فعال ځوابونه چمتو کړئ.
- خلک د لویانو په توګه د انصاف او ثبات سره چلند وکړئ. د کاري ځای د پالیسیو او پروسیجرونو جوړول او خپاره کول چې کار په اغیزمن ډول تنظیموي. دوی په دوامداره توګه تطبیق کړئ. د بیلګې په توګه، هر کارمند فرصت لري چې د رخصتي وخت لپاره درخواست وکړي . د خپل غوښتن لیک په ورکولو کې، ورته عاملونه د هغه د غوښتنلیک لپاره تطبیق کړئ ځکه چې تاسو به د بل چا غوښتنلیک ولرئ.
- د خپلو کارکوونکو درملنه وکړئ که چیرې دوی باوري وي او ستاسو د درناوۍ وړ وي - ځکه چې دوی دي. کله چې تاسو یو نوی کارمند په کار ګومارئ د اعتماد دریځ پیل کړئ. د خپل اصلي موقف د تایید لپاره د وخت په تېرولو سره د هغې فعالیت، ریښتینې، او مرستې تصدیق کړئ. د باور د موقف څخه پیل مه کوئ چې خلک باید ستاسو باور ترلاسه کړي. دا پوزیشن دا تضمین کوي چې ستاسو په کاري ځای کې منفي اغیزه به وکړي. کارګران د رادار ماشینونه لري او دوی په دوامداره ډول د دوی کاري چاپیریال له منځه ځي. که تاسو په دوی باور نه کوئ نو دوی به پوه شي - او دوی به ستاسو لپاره له تاسو څخه نفرت وکړي.
- کله چې یوازې یو شمیر خلک د نورمونو څخه سرغړونه کوي د ټولو کارمندانو لپاره قواعد رامنځته نکړي. تاسو غواړئ د هغو قواعدو شمیره کمه کړئ چې په کار کې د بالغانو چلند چلند کوي. خلک د لویانو په څیر چلند وکړئ؛ دوی به عموما ستاسو د توقیفونو، او د دوی هیلو ته ژمن وي .
- د خلکو سره د خلکو په څیر احساس وکړئ. هرڅوک غواړي چې هرڅوک ژر تر ژره ورته معلومات ولري. د پریکړو لپاره شرایط چمتو کړئ، او په اغیزمنه او دوامداره توګه خبری اتری وکړئ. تاسو نشی کولی له بل سره اړیکه ونیسئ که ستاسو غوښتنه د منفي کچې کمول او د خپلو کارمندانو باور او ملاتړ ترلاسه کول دي.
که څو لارې یا لارښوونې په پام کې ونیول شي، ټول هغه څه چې تاسو پوهیږئ خبرې وکړئ، څومره ژر چې تاسو پوهیږئ هغه څه چې تاسو یې فکر کوئ. د خپل ذهن ذهن بدلولو حق حق محفوظ کړئ، پرته له دې چې اضافي عوامل د حتمي پریکړو الرښوونه اغیزه وکړي. او، خپل کارمندان دا هم ووایاست، چې تاسو غواړئ د دوی سره د امکان تر حده مخ کېږئ مګر که تاسو بدلون راوړو نو تاسو نشو کولی. - خلک د ودې او پرمختګ لپاره فرصت لري. روزنه، د پرمختیا لپاره پیژندل شوي فرصتونه، د پرمختګ لپاره پسې حرکتونه ، او د کراس روزل د کارکوونکو لپاره د سازمان د ژمنتیا څرګند لیدونه دي. خپلې ژمنتیا د کارموندنې وده او پرمختیا ته د هر کارمندانو لپاره د دوه اړخیزې پرمختللي مسلکی لارې پلانونه جوړولو له لارې چمتو کړئ.
- مناسبه مشرتابه او ستراتیژیک چوکاټ چمتو کول ، په شمول د ماموریت ، لید ، ارزښتونو او اهدافو په شمول. خلک غواړي احساس وکړي چې دوی د خپل ځان په پرتله د لوی څه برخه ده. که دوی په لار کې پوهه شي، او د دوی اړینې پایلې د ترسره کولو په برخه کې، دوی کولی شي په اغیزمنه توګه د نورو سره مرسته وکړي. خلک ستاسو د سوداګرۍ لپاره غوره پریکړې کوي کله چې تاسو هغه معلومات سره ځواکمن کړئ چې دوی اړتیا لري ترڅو پریکړه وکړي چې په ستراتیژیک ډول سره ستاسو د عمومي الرښود سره سمون ولري.
- مناسبه انعامونه او پیژندل چمتو کړئ نو خلک احساس کوي چې د دوی ونډه ارزښت ارزښت لري. د مثبت کاري ځای لپاره مناسب انعام او پیژندل د پام وړ دي. ډیره خبره دا ده چې انعام او پیژندل د ډیری پیاوړي وسیلو څخه دي چې یو سازمان کولی شي د کارمندانو مورال ته وده ورکړي.
ځینې وخت ونیسئ ترڅو وڅیړئ چې ستاسو سازمان د دې نهو سپارښتنو پلي کولو څرنګوالي په اړه څومره ښه دی.
دوی د مثبت کارمندانو مورال لپاره بنسټ جوړوي او ستاسو په کاري ځای کې د منفي کموالي بنسټ جوړوي.