د غوره کونکي کارکوونکي غوره ټیکټ جذب او ساتنه کوي
مګر، فکتورونه هم وضعیت لري. د انتخاب هر کارکونکي هر کارمند نه وي.
د مثال په توګه، د شهرت په حیث، Google د کار ګمارونکي دی، مګر زما د ملګري لور په حقیقت کې د ګوګل کلتور نه خوښوي. هغه داسې احساس کوي لکه څنګه چې هغې ته د همکارانو او کارکونکو سره په ټولنیز کولو او فعالیتونو کې برخه اخیستل اړین دي چې نه یې ورسره دلچسپي لري او نه یې د شخصیت په توګه. مګر، نور د ګوګل چاپیریال کې بوخت دي.
د انتخاب کارمندان په عام ډول خورا ډیر لري، مګر لاندینۍ کرښه دا ده چې ستاسو د خوښې کارمندان د بل کارمند ګمارونکي په څیر نه وي. مګر، تاسو لپاره خوشحاليږئ او ډیری کار په کار پیل کړی، ستاسو کارکونکی باید ستاسو د خوښه کار ګمارل وي - هر هغه څه چې ستاسو معنی لري.
12 د غوره کولو لپاره د کارمندانو ځانګړتیاوې
د کار ګمارونکي د کارمندانو تاوان ورکولو ته هڅه کوي چې کېدای شي معاش او ګټې شاملې کړي چې د بازار نرخ مساوي یا پورته وي. د انتخاب ډیری کارمندان د کارمندانو لپاره د ګټو جامع مجموعه وړاندې کوي، ځکه چې دوی کولی شي د کارمندانو لپاره ګټې اضافه کړي، په شمول د روغتیا بیمې ، ورکړې وخت بند ، تادیه شوي رخصتۍ ، او د پیسو ورکړه .
کارمندان کولی شي ځان ته د خساره وړاندیزونو پرته د کار ګمارونکي په اړه غور وکړي، مګر دوی باید په خپل ځای کې یو ځواکمن ماموریت یا لیدلوری ځای ونیسي. یوه بیلګه کیدای شي یوه غیر انتفاعي اداره وي چې په ماشومانو کې د سرطان درملنه وکړي.
دا د اضافي فکتورونو بیلګې دي چې کار ورکوونکي د انتخاب ګمارونکي جوړوي.
- د کار خونديتوب: کارمندان معقول دي چې د دوی کارمند مالي مالي غږ دی. د دوی دندو له لاسه ورکولو په اړه د اندیښنې آزادي، کارمندان کولی شي پرته له اندیښنې سره خپل اهداف او اصلي فعالیتونه متمرکز کړي.
- پیاوړتیا او اداره: کارمندانو ته ځواکمن دي چې په اړه پریکړې وکړي او مسولیت یې واخلي چې دوی څنګه دندې ترسره کوي. کارمندانو ته د دوی ریاست لخوا ستراتیژیک چوکاټ ) د شرکت ماموریت، لید، ارزښتونه ، نظریات (ورکړل شوي، مګر دوی خپل انتخابات کنټرولوي او څنګه دوی خپل اصلي فعالیتونه سرته ورسوي او خپل اهدافو ته پرمختګ ورکړي.
- درناوی: کارمندان شاید تل صحیح نه وي او د دوی نظریات کیدای شي د شرکت الرښوونه وټاکي او انتخاب وکړي، مګر د خوښه کار ورکوونکي سره، کارکونکي احساس کوي چې دوی په بنسټیز ډول د خپلو مالکینو او همکارانو لخوا درناوي کیږي.
- د پرمختګ لپاره فرصت: د انتخاب په ګومارونکي کې، کارمندان احساس کوي لکه څنګه چې دوی هڅول شوي ترڅو خپلو مهارتونو او پاملرنې ته وده ورکړي. دا کار ورکوونکي د فعالیت پراختیا پالن جوړونې ، د دندې لارښوونې ، او داخلي او بهرني روزنې فرصتونه وړاندې کوي . د کار دنده ګمارلو کې مرسته کوي چې کارمندان خپل مهارتونه پراختیا کړي.
- معلوماتو تھ لاسرسی: د کار شریکانو معلوماتو سره کارمندان د کارکونکو سره چې د شرکت مالي پرمختګ او د بریا د پایلو پایلو تھ رسیږي چې پورته ذکر شوي. کارمندان داسې احساس کوي لکه چې دوی د خلکو په ډله کې دي ځکه دوی پوهیږي چې څه پیښیږي.
- ژمنتیا: د دوی استخدام کونکي د خپلو کارمندانو او د پیرودونکو لپاره ژمن دي. دا د بشري منابعو د پالیسیو څخه د سوداګرۍ ستراتیژۍ ته په هرڅه کې منعکس کیږي. دا ژمنتیا د ساتلو او ښکیلتیا ستراتیژی او ډیزاین کې لوبوي چې کیدای شي د وړو خواړو او مشروعاتو څخه میاشتني کارمند او د کورنۍ پیښو پورې اړه ولري. د ولسمشر سره د غرمې ډوډۍ، د کاندیدانو په مرکو کې شاملول، او د کارمندانو د ټاکني کمیټې یو ځای ځای د سیمینار کارکوونکي ژمنې او ګډون. د شرکت موقعیت کې د پیرودونکو لپاره یا د کنفرانس یا روزنیز پروګرام لپاره د بوپ کمپ چلول د کارموندنې ژمنې ژمنتیا او په دې وړاندیز شوي لیست کې د نورو ستراتیژۍ ډیریدل.
- ګډون: د انتخاب په ګومارونکي کې، کارمندان احساس کوي لکه څنګه چې دوی د ښکیلتیا فرصت لري. دوی کولی شي وړاندیزونه وکړي، نوي محصولات او خدمتونه نوي کړي، د کارمندانو کمیټو ته خدمت وکړي چې د پیښو او کاري پروسو پالن کولو لپاره خدمت وکړي، او مناسبو غونډو کې برخه واخلي او د کاري پروسو په اړه انعکاس وکړي چې د دوی په کارونو اغیز لري.
- مثبت اړیکې د کوپرانو سره: ګلوپ څیړنه موندلی چې ښکاري کارکوونکي په کار کې ترټولو غوره ملګري لري. په لویه کچه، د انتخاب په ګومارونکي کې، ځکه چې کلتوری فایټ استخدام، کارکونکو ته په پام کې نیول کیږي او د یو بل سره کار کولو خوند اخلي. یو ناوړه بډې د سازمان لخوا وړاندې کیږي مخکې له دې چې هغه په کارمندانو او کاري کلتور باندې منفی اغیزه وکړي . په یاد ولرئ چې د کارموندنې ساتلو لپاره ، کارمندان د دندې ځای په ځای کې بل هر څه پریږدي له هغه ځای څخه د باندې هسې ځي.
- د کاري ژوند بیلانس : د کارمندانو د ژوند بیلانس نوښتونو سره په زیاتیدونکې توګه غوښتنه شوې، لکه د نازک مهال ویش انتخابونه ، کارمندان کار کوي چې د کورنۍ لخوا بې ځایه شوي او د ژوند پیښې او اړتیاوې د کار ځای څخه بهر واقع کیږي. دا نوښتونه د کارمندانو فشار راټیټوي او د کار کولو په وخت کې د ژوند ننګونې سره مرسته کوي.
- د فعالیت کلتور: د کار ګمارونکي د کارمندانو د ګټو سره د کار کولو او د کار ګټو د موندلو الرې موندلی. دوه هغه لارې چې کار ورکوونکي یې ترسره کوي دا د متغیر خساره سیسټم په واسطه دي چې اړیکې د فعالیت او د کاري پالن پروسې ته منظمې الرښوونې او نظرونه وړاندې کوي.
- عادلانه: د غیر عادلانه درمل یا د کاري ځای ځای په اړه کوم چې د نامعلومو، غیر معتبر دلیلونو لپاره د نورو په اړه ځینو ځانګړو افرادو ته د خوښۍ احساس ورکوي، د خوښه کونکي په توګه اناتیم دی. کارمندان باید د پالیسۍ پلي کولو او پلي کولو ته اړتیا ولري، د کارمندانو سره ورته ورته پاملرنه وکړي، او د کاري ځای لارښودونه په بورډ کې واضح او تطبیق وړ کړي.
- پیژندنه: د کار ګمارونکي د کارکونکو غبرګون د دوی د فعالیت، ودې ودې، لاسته راوړنو، او ساحو په اړه چې په منظم ډول پرمختګ ته اړتیا لري. د فیډریشن خورا خورا پیاوړی ډول د کار پیژندنه ده . د انتخاب کار ورکوونکي لپاره، پیژندل منظمه ده، د اصلي بریالیتوبونو لپاره هدف ګرځیدلي، او د مثبت، مطلوب چلند لپاره قوي کارول کیږي.
دا د ګمارلو د ګټو ټول ځانګړتیاوې نه دي، مګر که تاسو په خپل شرکت کې یو شمیر مهم فکتورونه پلي کړي، نو تاسو د یو ګمارل کیدو په حال کې یاست چې غوره کارمندان جذب او ساتي.
ستاسو شهرت به تاسو ته لاړ شي او کارمندان به د کار کولو لپاره د زړه پورې ځای په توګه تاسو لرې کړي. دا د استخدام د اغیزمن کولو ستراتیژۍ لومړی هدف دی. کار ورکوونکي شئ چې لوړ کارمندان غوره کوي.