دوی د صحي اړیکو لپاره اړین دي او د اغیزمنو ټیمونو په جوړولو کې. د منازعې د حل مهارتونه او د اختلاف سره د تړاو غوښتنه هغه طریقې دي چې کولی شي تاسو ته د ښه پیرودونکو خدمت کولو کې مرسته وکړي.
ستاسو د سازمان د نوښت او دوامدار ساتلو لپاره د اختلاف اختلاف ضروري دی.
د اختلافاتو او شخړو حل لږ تر لږه د مرکې په ترتیب کې پیښیږي ځکه چې هر ګډون کوونکی په مسلکي توګه چلند کوي. د مرکې موخه داده چې ښه لوبه وکړي ، نو دا د ننګونو خبره ده چې د منازعې په حل او توپیر کې ستاسو د نوماند ځواک پیاوړتیا لپاره.
لاندې نمونه د مرکو پوښتنې باید تاسو سره مرسته وکړي چې ستاسو د کاندید ځواک او کمزوریتیاوې په دې سیمه کې وپیژني.
د شخړو حل او اختلافات د مرکې پوښتنې
- ما ته د یو وخت په اړه ووایاست کله چې تاسو د یوې مفکورې سره موافق نه یاست چې ستاسو همکاران غواړي چې تعقیب کړي. تاسو د توپیر سره څنګه چلند وکړ؟
- د داسې وضعیت په اړه فکر وکړئ چې تاسو یې له لارښوونو یا نظر سره موافق نه یاست چې ستاسو مالک وړاندیز کړی. تاسو د مسلکي موافقې سره څه وکړل؟ که نه، د وضعیت په اړه ستاسو نظرونه څه وو؟
- کله چې تاسو د یوې ډلې یا ډلې سره کار کوئ، د لارښوونو، پریکړو، او حتی ماموریت او لید په اړه اختلاف، معمول دي. مونږ ته د یو وخت په اړه ووایاست کله چې تاسو یو توپیر وټاکه. تاسو څنګه وضعیت ته رسیدلی او د حل لاره څنګه وه؟
- کله چې تاسو د اختلافاتو او د منازعې د حل په اړه ستاسو د تجربو په اړه فکر کوئ، تاسو د نظریو توپیرونو په اړه خپل مهارتونه څنګه وټاکئ؟ مهرباني وکړئ یو مثال ورکړئ چې دا مهارت څرګندوي.
- تاسو په عمومي توګه څومره آرام یاست، په عمومي توګه، د نظر او اختلاف اختلافونو سره معامله کوئ؟ آیا تاسو کولی شئ د کار پورې اړوند بیلګې وړاندې کړئ چې ستاسو د آرامۍ کچې څرګندوي؟
- د هغه ټیم مشر چې تاسو یې په منظم ډول ګډون کوئ د ډلې د ټولو غړو په پرتله ډیرې خبرې اترې کوي. په پایله کې، د هغه نظریات په پراخه پیمانه د ټیم فعالیتونه نیسي. هغه سمارټ دی، ګډون غواړي، بل غړي غواړي چې ګام پورته کړي، مګر هیڅوک د دې ټیم د بریالي کولو لپاره اړین مسلکي زړورتیا نه کوي. پدې حالت کې به څه وکړي؟
- د یو وخت په اړه فکر وکړئ کله چې تاسو د همکارانو سره کار کاوه چې داسې ښکاري چې د یوې ډلې پریکړې سره موافق وي. مګر، د اونیو او حتی میاشتو لپاره، همکاری کوونکی د ډلې لخوا پریکړو ته اعتراضونو ته دوام ورکوي. تاسو دا شرایط د کوکورور سره څنګه په نښه کړی؟ که نه، نو تاسو څه فکر کوئ کله چې تاسو پریکړه وکړه چې د روانې ستونزې سره مقابله ونه کړئ؟
د مدیرانو لپاره د منازعې پریکړه او اختلافات پوښتنې
- د مدیر په توګه، موږ ته د یو وخت په اړه ووایاست کله چې تاسو او د راپور ورکوونکي کارکونکي د الرښود په اړه اختلاف نه درلود، تاسو څنګه وضعیت څنګه وپلورل، د فعالیت بیاکتنه ، یا د پرمختګ لپاره وړاندیزونه. تاسو د اختلاف سره څنګه چلند کړی؟
- د مدیر په توګه، ډاډه یم چې تاسو د هغه شرایطو تجربه کړې چې په کې کارمندان په شخړو کې وو او د مهمو مسلو په اړه د یو بل سره نه موافق. د کارمندانو سره د جګړې د حل لپاره ستاسو غوره خوښه څه ده؟
د شخړې هوارولو مرکه د پوښتنې ځوابونه
د اختلافاتو په اړه کاندید څه ډول څرګند دی؟ کاندید څرنګه په واضح ډول بیانوي چې هغه د جګړې یا اختلافاتو اداره کولو لپاره څه وکړي؟ آیا کاندید په اغیزمنه توګه د شخړې په نښه کولو کې؟ ایا کاندید له دې څخه مخنیوی وکړ، سره یې ساتل، او یا هم په شدت سره وضعیت ته ځواب ووایاست؟ آیا د کاندید د شخړو حل کولو طرز ستاسو په سازمان کې د نارینه سره موافقت لري؟ آیا هغه کاندید چې په شخړو او اختالفاتو کې برخه اخلي غواړي؟ هڅه وکړئ ترڅو دا وڅیړئ چې د شخړو لپاره د فرد چلند مناسبه او غوره دی که نه. د شخړو او اختلافاتو سره د معاملو په اړه نور معلومات ومومئ.
د کارموندنې نمونې نمونې د کارمندانو لپاره
د نمونې د کار مرکه کولو پوښتنو څخه کار واخلئ کله چې تاسو احتمالي کارکونکو سره مرکې وکړئ
- د کلتوري عوایدو ارزولو لپاره د مرکې پوښتنې
- د هڅونې د کار مرکې پوښتنې
- ټیمونه او د ټیم کاري دنده د مرکو پوښتنو
- د مشرتابه دنده د مرکې پوښتنې
- د خپلمنځي پوهاوۍ مهارتونه د دندې مرکه
- مدیریت او نظارت کونکي دندې د مرکې پوښتنې
- د اړیکو د موندلو دنده مرکه
- د ځواک پیاوړی کولو د مرکې پوښتنې
- د کار موندنې د مرکې پلان کول
- پریکړه کول د کار پوښتنو مرکه
- د غیر معمولي کارموندنې مرکه
- د مرکې پوښتنې چې قانوني ستونزې یې رامنځته کولی شي