د دې پوښتنې ځواب حال دی
کارمندانو ته ښه والی یا بدلون نه دی راغلی او له همدې کبله هغه زما د سازمان لپاره مناسب نه دی.
خلک دومره ډیر بدلون نه کوي.
که تاسو چمتو یاست چې د هغه دلیلونو په نظر کې نیولو سره چې تاسو لومړی کس په لومړي ځای کې وویشت، ورته دلیلونه به لاړ نشي، ممکن، ډزې په بشپړه توګه توجیه نه وې.
لوستونکو ځواب ورکړ
لوستونکو وړانديز وکړ چې خلک کولاى شي بدلون ومومي که دوی دويم فرصت ورکړي. دوی دا هم اشاره وکړه چې یو فرد کولی شي د دوی په ژوند، طلاق کې د سخت وخت څخه تېر شي، د مثال په توګه. کله چې ستونزه حل شوه، هغه شخص چې ممکن د ونډې ورکونکي کارمندانو لپاره وړتیا او ګټو ولري.
نور لوستونکي وړاندیز کوي چې یو ډزې شوي کارمندان ممکن په خپل راتلونکي دندې کې په بریالیتوب سره کار وکړي او د خپلو اړتیاو او د ونډې ورکولو وړتیا په اړه نور پوه شي. ځینو نورو وړاندیز کړی چې ډیر تجربه یا بشپړ شوي درجې ممکن د هغه چا پریکړه وکړي چې د هغه چا رییس کړي.
برسیره پردې، لوستونکو د کمو مهارتونو او تجربو حواله کول د بل دلیل په توګه وښوده چې تاسو هغه یو کارمند ته د کار کولو په اړه فکر کوئ چې تاسو یې له منځه یوړل.
که تاسو د پوستې ډکول ستونزمن یاست، او تاسو پوهیږئ چې پخواني کارمندان کولی شي دندې ترسره کړي، تاسو کوالی شئ دوهم فرصت چمتو کړئ. (تاسو به د کارکونکو سره بیاکتنه وکړو چې هغه فکتورونه چې د هغه لومړنۍ دندې پای ته رسېدلې او دا یې ویلي چې تاسو دا ځل مختلف فعالیت ته اړتیا لرئ.)
د وضعیت پریکړه کول
درجې ته، تاسو کولی شئ د کس د مخکینی غیر کارکونکي انفرادي شرایط معاینه کړي ترڅو دا معلومه کړي چې په وضعیت کې څه شی د ښه لپاره بدل شوی.
هر هغه استخباراتي کارکوونکی ته ګوري چې هڅه کوي یو څوک د یو کس په حیث ستاسو کارکونکي شي او د قضاوت غوښتنه وکړي، ستاسو شرکت ممکن ممکنه شکایاتو ته پرانیزي.
یوه پالیسي چې تاسو په دوامداره توګه تعقیب کړئ، د کوم ډول ډول ریرونو اجازه درکول کیږي، نو دا مهمه ده چې د اوسني مامورینو درملنه وکړئ. که نه نو، تاسو کولی شئ ستاسو شرکت د تبعیض تورونو لپاره پرانیستئ .
لدې امله ډیری کارمندان د استخدام شوي پریکړې کولو په موخه د یو ویشتل شوي کارمندانو او نورو اندیښنو د بیرته کولو اړوند اړوند پالیسۍ لري.
د کار کونکي غبرګون
هو، غضب او خساره به وي او نور کارمندان به د مدیریت قضاوت وکړي که تاسو کوم چا چې تاسو یې وینځل. دا هغه کارکوونکي دي چې د هغه کس سره چې له هغه مخکې ډزې وشوې د هغه سره کار کاوه.
د انفرادی کس معرفي کولو په نظر کې نیولو سره، د ختمولو بهیر ممکن ټولو همکارانو اغیزمن کړي. همکاران هم د انفرادي مخکینۍ نیک فعالیت له امله ژوبل شوي. دوی ممکن د نوي عوامل په پام کې نیولو سره چمتو یا چمتو نه وي.
مګر، ډیری هغه دلیلونه چې تاسو یې په نښه کړي و، په عمومی توګه له منځه تللي ندي. پوهیږئ چې ستاسو په سیمه کې قوانین او نور اړخونه ممکن توپیر ولري.
زه پدې موضوع باندې د رجحاناتو یا څیړنو څخه خبر نه یم.
مګر، د ډیرو غیر معمولي شرایطو پرته، زه باور نه لرم چې ګومارونکي باید یو کارمند راوغورځوي چې مخکې له دې ډزې وشوې.