ستاسو لید ستاسو خوب دی چې تاسو یې غواړئ چې سازمان غواړئ . ستاسو ستراتیژي لویه پیمانه پالن ده چې تاسو به د خوب په اړه پیروي وکړئ. ستاسو تاکتیکونه هغه ځانګړي اقدامات دي چې تاسو به یې پالن تعقیب کړئ. د لید سره پیل کړئ او د تاکتیکونو سره کار وکړئ ځکه چې تاسو د خپل سازمان لپاره پالن لرئ.
مفکورې یو هم دي
که تاسو د ټول شرکت لپاره پالن کول یا یوازې ستاسو د ریاست لپاره مفکورې ورته یو شان دي. یوازې اندازه توپیر لري. تاسو د لید بیان سره پیل کړئ (کله ناکله د ماموریت بیان ویل کیږي). کله چې تاسو پوهیږئ چې لید څه دي تاسو کولی شئ لید ته د رسیدو لپاره یوه ستراتیژي جوړه کړئ. کله چې تاسو په یوه ستراتیژي کې پریکړه کړې، تاسو کولی شئ د ستراتیژۍ سره سم تکتیکونه پراختیا ومومي.
لید
یو لید د هغه په اړه د سوېلي سوډان نظر دی چې موسسه باید وي. ډیری وخت دا د بنسټ ایښودونکی یا مشر خوب دی. ستاسو د شرکت لید ممکن وي، د مثال په توګه، "په متحده ایاالتو کې د موټرو ترټولو لوی پرچون پلورونکی،" "په لندن کې د غوره چاکلیټ کینډیټ جوړونکي،" یا "په جنوب لویدیز کې د غیر انتفاعي سازمانونو لپاره د انتخاب مشاور مدیر. " یو لید باید په سمه توګه روښانه او واضح شي چې د ادارې هرڅوک پوهیږي او د جذب سره یې پیرودلی شي.
ستراتیژي
ستاسو ستراتیژي یو یا څو پالنونه دي چې تاسو به خپل لید ته د رسیدو لپاره کار واخلئ.
"په متحده ایاالتو کې د موټرو ترټولو لوی پرچون پلورونکی" تاسو ممکن دا پریکړه وکړو چې ایا تاسو لپاره د نورو پرچون پلورونکو پیرودلو لپاره غوره ستراتیژي ده، هڅه وکړئ یو پرچون پلورونکي وپلورئ یا د دواړه دواړو سره یوځای شي. یو ستراتیژی په موسسه کې مخ په وړاندې ښکاري، مګر دا په سیالۍ کې او د چاپیریال او سوداګرۍ شرایطو کې هم لیدل کیږي.
د "سویل لویدیځ کې د غیر انتفاعي سازمانونو لپاره د انتخاب کنټرول کونکي" ستاسو ستراتیژي به دا ارزونه وکړي چې کوم شرکتونه په سویل لویدیز کې د مدیریت مشورتي خدمتونه وړاندې کوي، کوم چې د غیر ګټې ګټې په نښه کوي، او کوم شرکتونه راتلونکي کې پیل کوي د سیالۍ خدمت وړاندې کوي. ستاسو ستراتیژی باید هم وټاکي چې تاسو به څنګه شي "د انتخاب مشاور". تاسو به څه وکړئ ترڅو ستاسو د پام وړ پیرودونکي د هر چا په پرتله غوره کړئ؟ ایا تاسو د ټیټه کچه فیس وړاندیز کوئ؟ ایا تاسو تضمین وړاندې کوئ؟ ایا تاسو به ترټولو غوره خلک ګمارلئ او د نوو نوښت حلولو لپاره یو شهرت جوړ کړئ؟
که تاسو پریکړه وکړئ چې د ټیټ ټیټ نرخونو سره سیالي وکړئ، تاسو به څه وکړئ که چیرې د سیالۍ مشورتي شرکت ستاسو نرخونه ستاسو له الندې راټیټ کړي؟ که تاسو پریکړه وکړئ چې غوره خلک په کار وګوماري، تاسو به څنګه دوی جذب کړئ؟ ایا تاسو په څلورو ریاستونو کې لوړ معاشونه ورکوئ، هر مامور ته په شرکت کې د ملکیت موقف ورکړئ، یا د کلینیک ساتلو بونس ورکړو؟ ستاسو ستراتیژي باید دا ټولې مسلې په پام کې ونیسي او هغه حل ومومي کوم چې کار کوي او دا ستاسو لید ته سم دی.
تاکتيکونه
ستاسو تاکتیکونه ځانګړي ګامونه، د عملونو ترتیبونه، او مهال ویشونه به تاسو د خپلې ستراتیژۍ د پلي کولو لپاره کارولو لپاره کاروئ.
که تاسو له یوه ستراتیژۍ څخه ډډه وکړئ، تاسو به د هر یو لپاره مختلف تاکتیکونه ولرئ. یو ستراتیژي چې تر ټولو ښه مشهور مدیر مشاور وي، ستاسو د لید برخې په توګه "د سویل لویدیز کې د غیر انتفاعي سازمانونو لپاره د انتخاب مشاور مدیر" کېدای شي د تاکتیکونو په څیر د سهیل لویدیځ غیر منافعاتو درې میاشتنۍ خبر پاڼه کې د درې بریا لپاره مسلې، د راتلونکو شپږو میاشتو لپاره په سویل لویدیز کې د دریو لویو خپرونو ورځپاڼو کې اعلان، او په جنوب لویدیز کې د تلویزیون په هر تلویزیون سټیشن کې د تلویزیون وخت اخلئ ترڅو ستاسو خدماتو ته وده ورکړي. یا کېدای شي په سویل لویدیځ کې د هر غیر انتفاعي موسسې اجرایوي رییس ته د 500،000 ډالرو څخه ډیر کلنۍ بودیجې سره د پیژندنې او بروشر یو لیک واستوي.
فرم یا لچک لرونکي؟
بدلونونه. تاسو اړتیا لرئ چې د دوی سره بدلون ومومي، یا د هغوی څخه مخکې.
په هرصورت، د لید، ستراتیژي، او تکتیکونو په اړه، تاسو یو څه نرمښت او ځینې پیاوړتیا ته اړتیا لرئ. خپل خوب ته سترګې په لار شئ، ستاسو لید. دا اجازه مه ورکوئ چې د بدلون بادونو لخوا بپتسمه شي. ستاسو لید باید هغه لوک وي چې ټول ټول یوځای شي.
ستراتیژي اوږد مهاله پالن دی، نو دا کیدای شي د داخلي یا بهرنیو بدلونونو په ځواب کې بدلون ته اړتیا وي، مګر د ستراتیژۍ بدلونونه باید د پام وړ فکر سره ترسره شي. د ستراتیژۍ بدلونونه باید تر هغه وخته ونه پیښي تر څو چې تاسو یو پخوانی کس نه لرئ ترڅو د زاړه یو ځای بدل شي. تاکتیکونه ترټولو لوړې دي. که ځینې تاکتیک کار ونکړي، دا سمون ومومي او بیا هڅه وکړئ.
دا ستونزه اداره کړئ
که د یوې څانګې یا ټول شرکت لپاره، د څو ملي شرکت یا یو شخص شرکت لپاره، لید، ستراتیژي، او تاکتیکونه اړین دي. لومړی لید ته وده ورکړئ او په هغې کې ساتل. د خپل لید د لاسته راوړلو لپاره یوه ستراتیژي جوړه کړئ او د داخلي یا بهرنی بدلونونو سره سم سره سم یې بدل کړئ. د لچک وړ تاکتیکونو رامینځته کول چې کولی شي د خپلې ستراتیژۍ د بشپړولو په لور حرکت وکړي.