د خپل کار کولو لیست څنګه په ریښتیا سره ترسره شوي او په ښه توګه احساس کوئ
یو لیست کافی نه دی
د "کار کولو لپاره شیان" جوړول بس ندي. تاسو باید دوی وټاکئ. تاسو باید پوه شئ چې کوم کارونه ډیر مهم دي نو تاسو کولی شئ په دوی باندې تمرکز وکړئ. بیا تاسو باید د دغو توکو لپاره سرچینې اختصاص کړئ، خپل پرمختګ اندازه کړئ، او د خپل بریالیتوبونو لپاره خپل ځان ثواب کړئ.
درجه بندي
خپل ټول شیان په سپریڈ شیٹ کې لیست کړئ، که څه هم تاسو کولی شئ په کاغذ کې هم کولی شئ. تاسو کولی شئ دوی خپل کمپیوټر یا سمارټ فونفون کې وساتئ، په خپل کیلنر کې یې ولیکئ، یا د وخت مدیریت سافټویر ته انټرنیټ ورکړئ.
لومړی ګام د هغه ټولو لیست کولو لست دی چې تاسو یې کوئ. وروسته بیا دوی ته درجه ورکړئ نو تاسو کولی شئ په مهمو توکو تمرکز وکړئ.
د A، B، C درجه ایجاد کړئ. A-list هغه شیان دي چې زه باید له ما مخکې له ما ترسره کړم. B-list هغه شیان دي چې تاسو یې تر سره کوئ، مګر نن حتمي ندي. په پای کې، C-list هغه شیان دي چې تاسو یې ژر تر ژره د وخت موندلو ته اړتیا لرئ.
تاسو ښايي په چټکۍ سره وپوښتئ چې د C- لیست کې شیان، او حتی د B- لیست، هیڅ کله نه ترسره کیږي. څو کاله دمخه، د عملیاتي مدیر په حیث کې، ما وموندله چې خپل ځان د خپل الف - لیست سره ډیره خواشینی کړم. نه یوازې دا چې زه هره ورځ له هغې نه لرې کیږم، لکه څنګه چې ما تل پخوا مخکې درلوده، مګر A-list وده موندلې. دا هغه وخت دی چې ما د هغه څه لپاره چې زه یې باید زما د کار لست کې کار کولو لپاره څه وکړم، او ما هغه سیسټم رامینځته کړ چې کار یې ترسره کړ.
د وخت اداره کول
دا بسنه نده چې پوه شي چې څه مهم وو؛ هغه څه چې A-list یې کړی دی. زه هم اړین یم چې پوه شوم چې څومره شیان به ترسره کیږي او څومره وخت مې باید وقف کړي. ما د خپل کار کولو لیست ته یو کالم اضافه کړه چې اټکل شوې وخت باید هر کار ترسره شي او د مجموعي مجموعې سره نږدې نږدې کالم.
بیا ما د ساده وخت مطالعه وکړه. لکه څنګه چې ما هر کار وکړ ما ما هغه څه ولیکل چې ما وکړل او د پیل او پای وختونه. ما د ټوله ورځ لپاره لارښوونه وکړه. بیا ما یو څو اونۍ وروسته په یو بل ورځ تکرار کړ. دا د کومې لارې له لارې یوه بشپړه سروې نه وه، مګر ما یو څه بصیرت راکړ. د عملیاتي مدیر په توګه، زما ورځ ډیره خنډونه اخیستل شوي و - د هغه پېښو سره معامله کول چې پیښ شوي، بحران را منځته کوي، یا ستونزې چې حل شوي وي. په اوسط ډول دغه خنډونه په ورځ کې څلور ساعته مصرف کړل. ځکه چې زه په عمومي توګه د لس ساعته ورځ کار کوم، نو ما د ورځې په شپې شپږ ساعته پریښودله چې زما د ترسره کولو لیست لپاره.
هر شپه، مخکې له دې چې دفتر پریږدم، نو زه به زما د ازموینې لیست تازه کړم. زه هغه شیان له مینځه یوسم چې ما بشپړ کړي، وړاندیز شوي، یا ښکته شوي، نوي شیان چې پورته راغلي دي، د لومړیتوبونو بیا تنظیمول، ترټولو مهم کارونه تر سره کول، او هر یو اټکل شوي وخت وړاندې کول. بیا زه دغه لیست د شپږ ساعته نښه نښه کړم او لیک لرم. دا د راتلونکې ورځ زما هدف وګرځید.
خپل ځان انعام کړئ
ډیری وختونه، دا کرښه زما په A لیست کې ځای پرځای شوه. سلیمان دا د لاندینۍ غاړې څرگنده وه. په هرصورت، دا زما موخه وه. که زه په لیکه کې وځورم یا تیریږم، کور ته ورسیدم لکه څنګه چې دا یو ګټور او بریالي ورځ وه.
زه د هغه شیانو په اړه چې ما نشو کولی ما ته وهڅولم، زما بریالیتوب زما هدف ته د رسیدلو یا وهلو اعتراف وکړ. بله ورځ، زه باید ټوله بیا پیل وکړم او نوي هدف ته ورسیږم، مګر ما د تیرو بریالیتوبونو د جوړولو په نظر کې نیولې نه دې د دې لپاره چې ما پوره کولو ته دوام ورکړم د دوامدارۍ له امله.
ته اړتیا لرم
د بریالیتوب لپاره، تاسو باید داسې سیستم رامینځته کړئ چې د خپل وخت اداره وکړئ نو تاسو په هغه وخت کې نور څه ترسره کولی شئ. که ستاسو د ترسره کولو لیست په نښه کولو لین تل د سر سره نږدې وي، ستاسو مالک به د بل چا په لټه کې وي چې څوک هره ورځ لیست لږ کار کوي. لاندې، د وخت مدیریت د ښه کار کولو په برخه کې د مرستې لپاره ځینې سرچینې وګورئ.
دا ستونزه اداره کړئ
هغه کارونه لست کړئ چې تاسو یې کوئ. هغه چا ته لومړیتوب ورکړئ چې مهم دي، نه یوازې سمدستي.
د هر څه د ترسره کولو لپاره پالن ولرئ. د دې پلان لپاره کار. کله چې تاسو خپل هدف ته ورسیږئ یا وهل خپل ځان ته انعام ورکړئ.