د خوشحالی راز، د رهبرۍ رهبرۍ بریالیتوب
مالکیت او مشرتابه نور نه شي کولی.
د نورو خلکو ته ویل کیږي چې څه وکړي او څنګه یې ترسره کړي، د حقیقي انسانانو په اړه لږ څه په پام کې نیولو سره. یو ریښتینی مشر تل د پاملرنې او رحم سره کار کوي.
شخړې د مشرتابه رحم او د کار د ترسره کولو ترمنځ شتون لري
د سوداګرۍ په نړۍ کې مشران یوازې د خلکو ډله نه اخلي چې د هرې کلمې په پټه ځړوي مګر د کار بشپړولو او اهدافو ته السرسي هم نه لري. که تاسو د خلکو اداره کول یاست، نو تاسو هم د دندې او پایلې او مالي موخې اداره کوئ.
ډیری فشار د دې ټولو کارونو د پوره کولو سره راځي او دا باید اسانه وي چې د کار کولو کار یوازینۍ فکتور نه وي چې ستاسو په کاري ځای کې مهم وي.
د مثال په توګه، د راجر شرکت ته اړتیا لري چې دوی د رخصتیو شپږ میاشتې مخکې وړاندیز وکړي. هغه وکړ، او د هغه رخصتۍ تصویب شوه.
کله چې نیټه خپره شوه، د هغه مدیر د ډیری فشار لاندې و او ګواښ یې وکړ چې روجر ته یې ګواښ وکړ، هغه ته یې ووایه که چیرې هغه مخکې لاړ شي او هغه رخصتي واخلي، هغه به یې اور واچوي .
راجر د رخصتۍ وخت ونیول شو او ډزې وشوې. (هغه اوس په نوي دنده کې دی، او ډیر خوشحاله دی.)
ایا دا مهال ویش مهم و؟ د راجر مدیر ته، البته، دا وه. دا خورا مهم و. مګر راجر د شرکت تګلارې تعقیب کړی و چې د لرې پرتو سیمو څخه د مخه وړاندیز کوي او مدیر غوښتل چې دا اجازه بیرته واخلي.
دا عمل د رحم سره بشپړه نده ښودلې.
د پایلې په توګه، د Roger مدیر نه یواځې راجر شتون درلود چې د ځانګړي وخت پای ته رسولو کې مرسته وکړي، هغه اونۍ وروسته هم راجر نه درلود. پرځای یې، هغه باید یو نوی کارمندان استخدام او زده کړي. دا څنګه هم ګټور دی؟
ځینې وختونه، د پالن کولو ساده سیسټم کولی شي د رحم درناوی او ستاسو مشرتابه پاملرنه وکړي. د راجر افسر شپږ میاشتې درلوده چې راجر د اونۍ په رخصتۍ کې و. هغه باید مخکې په پام کې ونیول شي.
د مشرتابه رحم او پاملرنه کله ناکله قانون دی
که روجر نه غوښتل د رخصتۍ وخت ونیسي بلکه د جراحۍ اړتیا یې درلوده، د راجر افسر باید ورته وخت ورکړئ، تر هغه چې راجر د کورنۍ طبي اجازه ورکولو قانون) FMLA (الندې پریښودلو وړتیا درلوده.
دا قانون کارمندانو ته اړتیا لري چې د 12 ناروغیو څخه کار واخلي د جدي ناروغۍ، ټپی کیدو، زیږیدنې یا د ماشوم منل، یا د یو د کورنۍ د ناروغانو د ساتلو لپاره. نو، په اصل کې، قانون یو مالک ته اړتیا لري ترڅو پدې حالت کې پاملرنه او رحم وښيي.
د راجر افسر شاید ممکن په زور او زور سره شکایت وکړي، د روژر د هڅولو هڅه به وکړي چې د طبي وجوهاتو لپاره د وخت نیولو په اړه مجرم احساس وکړي. (دا، د لارې په توګه، کیدای شي د FMLA مداخلې په توګه وټاکل شي او هم غیرقانوني وي.)
د کارمندانو وخت اجازه ورکول یوازې له دې امله چې د قانون له مخې تاسو اړتیا لرئ یو زړه رحم او قوي رهبر جوړ کړئ، دا تاسو قانون جوړوي. یو څارونکی به د اضافي رحم سره وښيي چې ډاډ ترلاسه کړي چې د روجر د انتقال وروسته بیرته د جراحیه وروسته ممکن د کار کولو وروسته وروسته کار ترسره شي.
یو بل وخت چې قانون پاملرنې ته اړتیا لري کله چې یو کارمند معلولیت لري یا مذهبي عقیده لري چې مناسبه استوګن ته اړتیا لري. د بیلګې په توګه، که د جن دین د یکشنبې په ورځ د کار کولو څخه منع کړي، تر هغه چې د نورو کارمندانو شتون موجود وي، دا رحم او قانون دی چې هغه ورځې هغه ورځې بندوي.
که جان، د هغې پر ځای، د شکر ناروغۍ لپاره منظم او سمدستي لاسرسي ته اړتیا لري، دا د خوښۍ وړ ده چې جان پخپله میز کې خوري، که څه هم که د شرکت پالیسي یا بل ډول دا چلند منع کړي- دا قانون هم دی.
د مشرتابه رحم او پاملرنه کولی شي لاړ شي
ځینې وختونه خلک فکر کوي چې د رحم درناوۍ تل د دې معنی لري چې کوم کارکونکي غواړي یا اړتیا وي. مګر، په یاد ولرئ چې مشر یوازې عمل نه کوي، نه یوازې د رحم سره بلکې د پاملرنې سره. د څه پاملرنه په پوښتنه کې د کارکونکي پاملرنه، بی له شکه، د سوداګرۍ پاملرنه او د پیرودونکو پاملرنه او د نورو کارکوونکو پاملرنې د پام وړ برخې دي.
د بیلګې په توګه، کیدای شي دا حساس احساس وکړي چې غصب، ګومارونکي کارمندان د خپل کار ساتلو ته اجازه ورکړي، مګر دا د نورو دفترونو لپاره رحم نه کوي. دا کار د پاملرنې اصولو څخه سرغړونه کوي - تاسو نور د سوداګرۍ، پیرودونکو، او د کارمندانو نورو غړو لپاره په مناسب ډول پاملرنه نه کوئ.
په ورته ډول، دا خوشحاله ندی چې د کارمندانو غلطی په سمه توگه سم ځواب ویلو پرته سم سم کړي . تاسو د کارکونکي زده کړه او وده نه کوئ که چیرې تاسو مناسبه کوالیفینګ او مشوره چمتو نشو کولی.
د متقابلې او قوي مشر په توګه، تاسو به تل د لوی انځور په وړاندې د یو کس په لور رحم ته اړتیا ولرئ. ډیری وخت، چې د یو کارمند لپاره رحم وښيي، د هرچا لپاره خورا ښه دی. کله چې دا نده، تاسو رښتیا رحم نه کوئ، تاسو په اسانۍ سره توان لرئ.
کله چې تاسو د مشرتابه رول کې یاست، نو دا ډاډه کړئ چې تاسو په یاد ولرئ چې یو ښه مشر د هغه خلکو لپاره پاملرنه کوي چې لیږل کیږي. که نه نو، تاسو رهبر نه یاست، تاسو یوازې یو باړه مالک یاست.
د بریالي رهبرۍ بڼه غوره کول
د دې په اړه لیکل شوي دي چې کوم بریالي مشران جوړوي. د مقالو دغه لړۍ په ځانګړتیاو، ځانګړتیاوو او کړنو تمرکز کوي چې د مشرتابه بریالیتوب لپاره کلیدي دي.
د مشرتابه بریالیتوب راز
- مشرتابه غوره کړه.
- هغه څوک وي چې نور یې تعقیب کړي.
- راتلونکې لپاره لید وړاندې کړئ.
- لارښوونه چمتو کړئ.
- نور خلک مه کوئ او ستاینه یې وکړه.
- خپل ارزښتونه وخورئ. اخلاقي چلند وکړئ.
- مشران ستاسو د توقع او مثال په واسطه سرعت ترتیب کړ .
- د دوامداره پرمختګ د چاپیریال رامنځته کول.
- د خلکو لپاره د فرصتونو برابرول، په شخصي او مسلکي توګه.
- د رحم سره پاملرنه او عمل وکړئ. (اوسنۍ مقاله - تاسو دلته یاست).