د مشرتابه د بریالیتوب سلسله د 10 راز پېژندنه
فطرت یا تغذیه یوه پوښتنه ده چې ډیری وخت یې د مشرتابه په اړه پوښتنه کوي. زه ځواب ورکوم، "هو،" ځکه چې زه باور لرم چې د طبیعي مشرتابه مهارتونو ترکیب او د مشرتابه پراختیا له لارې تغذیه ستاسو مشرتابه بڼه تعریفوي.
د شخصي تجربو او څیړنو کار کول، زه به د مشرتابه ځانګړتیاوې تعریف کړم چې لوی مشران جوړوي. زه د لینډیټ مادې یو سلسله تصور کوم چې هر یو یې د مشرتابه په اړخ باندې تمرکز کوي.
مشرتابه د مدیریت او څارنې څخه توپیر لري که څه هم ځینې خلک او سازمانونه د شرایطو سره سم په کار وړل کیږي. پداسې حال کې چې د شرایطو تعریفونه توپیر لري، یو فرد ممکن د دې توان ولري چې ټولې درېې چمتو کړي.
- څارنه پدې مانا ده چې یو فرد د نورو کارمندانو لپاره الرښوونې او نظارت چمتو کوي. بریالی څارونکی د کارمندانو راپور ورکولو لپاره پیژندل، ستاینه، روزنه او فیډرام چمتو کوي.
- مدیریت دا دی چې د سوداګرۍ چارو چارې ترسره کړي، د کنترول لاندې کار وکړي او لارښوونه چمتو کړي، د نورو کارمندانو لارښوونې، د کاري پروسو او سیسټمونو اداره کولو او اداره کولو لپاره، او ستونزې حل کړي. مدیران د کارمندانو سره د مرستې په وخت کې د نظارت څارنه او کنترول کول په بریالیتوب سره خپل کار ترسره کوي تر هغه چې پرته له هغې یې ولري.
د مدیریت دنده عموما د هر هغه څه چمتو کول دي چې د هغه راپور ورکوونکي کارمندانو ته اړتیا لري په بریالیتوب سره خپلې دندې ترسره کړي. د وارین بینس، پی ایچ ډی. په رهبرۍ کې یو مشر د مشرتابه مدیریت توپیر کوي : "مدیران هغه خلک دي چې سم کارونه کوي، پداسې حال کې چې مشران هغه خلک دي چې سمه دنده ترسره کوي."
- پداسي حال کې چې یو څارونکي او مدیر هم کولی شي د مشرتابه مهارت یا امکانات وړاندې کړي، ریښتینې مشران نادر دي . دا ځکه چې د مهارتونو، شخصیت، او مشرتابه ترکیب ته اړین دی د پرمختګ او نندارتون لپاره ستونزمن کار دی.
د ډون کلارک د وینا سره سم، د لوی کتګاه مشرتابه پاڼه ، د مشرتابه د برنان "باس" نظرونه په ګوته کوي چې درې بنسټیزې لارې شتون لري ترڅو روښانه کړي چې خلک څنګه مشران شي. لومړی دوی د لږ شمیر خلکو لپاره د مشرتابه پراختیا تشریح کوي دغه نظريات په لاندې ډول دي:
- ځینې شخصیتونه کیدای شي خلک په طبیعي توګه د مشرتابه رول ته راوباسي. دا د ټیټ تیوری دی.
- بحران یا مهم پیښه کیدی شي یو شخص د دې فرصت المل شي چې فرصت ته وده ورکړي، کوم چې په عادی شخص کې د مشرتابه غیر معمولي ځانګړتیاوې راوړي. دا د لویو پیښو تیوری دی.
- خلک کولاى شي مشران شي. خلک کولاى شي د مشرتابه مهارتونه زده کړي. دا د انتقالي لیږد تیوری دی. "
د انتقالي لیږد تیوری یو هغه دی چې زه باور لرم نن د ډیری مشرانو لپاره سم دی. دا عقیده د مشرتابه په اړه زما د فکر بنسټ جوړوي.
د مشرتابه کلیدي ټرینټ
د مشر مشر لومړی او ترټولو مهمه ځانګړتیا د مشر په توګه پریکړه ده. په ځینو وختونو کې، مشران پریکړه کوي چې دوی نور د لید سره نور چمتو کوي، راتلونکي راتلونکي پیښو ته الرښوونه وکړي او نور د بریالیتوب لپاره هڅوي.
مشرتابه انفرادي اشخاص ته اړتیا لري چې د واکمنۍ تمرین وکړي او چارج وکړي. که تاسو غواړئ یو مشر شئ، آیا ستاسو د کار ځای، ټولنې یا د بیړني حالت په جریان کې، د دې ځانګړتیاوو بحث به تاسو سره مرسته وکړي چې تاسو د ځانګړتیاوو، مهارتونو او امتیاز مناسب مخلوط جوړ کړئ.
بریالي مشران د مشرتابه لپاره غوره کوي. د کیینو ریویز په څیر د 1999 په ماتولو سره، میټریکس ، تاسو پریکړه کولی شئ چې "یو". آیا د مشر لومړی ځانګړتیا خوښ دی - مشران د غوره کولو لپاره غوره کوي.
د بریالي رهبرۍ بڼه غوره کول
د دې په اړه لیکل شوي دي چې کوم بریالي مشران جوړوي. زه به هغه ځانګړتیاوې، ځانګړتیاوې او کړنې تمرکز کوم چې زه باور لرم کلیدي دي.
- هغه څوک وي چې نور یې تعقیب کړي.
- راتلونکې لپاره لید وړاندې کړئ.
- لارښوونه چمتو کړئ.
- نور خلک مه کوئ او ستاینه یې وکړه.
- خپل ارزښتونه وخورئ. اخلاقي چلند وکړئ.
- مشران ستاسو د توقع او مثال په واسطه سرعت ترتیب کړ .
- د دوامداره پرمختګ د چاپیریال رامنځته کول.
- د خلکو لپاره د فرصتونو برابرول، په شخصي او مسلکي توګه.
- د رحم سره پاملرنه او عمل وکړئ.