د کاري چاپیریال رامنځته کول چې د تقنیني عمل لپاره اړتیا کموي
ولې د ډیری کارمندانو لاسي کتابونه د ممکنه جنایاتو د بیان کولو لپاره وقف شوي دي او د کارمندانو د سزا ورکولو نتیجه کولی شي په کار کې تمه وکړي؟
د دغو پوښتنو ځواب د هغه پوښتنو په څیر چې تاسو د خلکو په اړه ځواب ووایاست شامل او قانع شوي دي.
ولې د اختصاصي اقدام اړتیا لپاره چوکاټ شتون لري؟
زموږ مستحق ټولنه یو دلیل دی چې ولې کارمندانو ممکن د کارکوونکو سره په دوامداره او عادلانه توګه چلند وکړي. تاسو کولی شئ په ډیرو کورنیو کې د ماشومانو د لوړولو لاره هم وپلټئ.
د " ځان نظم " د کلمو لپاره د انټرنټ لټون د دې په اړه بیرته راغلی چې پدې اړه مور او پالر څنګه کولی شي خپل ځانونه په خپله طریقه لوړ کړي. مقالې د پرمختیایي نظم ډیزاین پروسې په اغیزمن ډول څنګه اداره کول په اسانۍ سره هم شتون لري.
که تاسو د یو ټولنیز یا کلتوري تاریخوال په توګه کار کاوه، تاسو ممکن د محلي ټولنې پرمختګ ته درناوی وکړو په کوم کې چې خلک ژوند کوي که دوی دوی د لږ کار لپاره ژوند کوي. تاسو پوهیږئ څه، که څه هم؟ د دې تحلیل ډیری برخه به ستاسو په سازمان کې د خلکو د کار اداره کولو کې تاسو سره مرسته ونکړي.
حل؟ د ځان د نظم کولو کاري چاپیریال
پوښتنه ډیره ساده ده. تاسو د تیرو په اړه څه نه شی کولی؛ د یو کار ورکوونکي په حیث، تاسو په چاپیریال باندې اغیزه نشو کولی چې ستاسو کارمندان لوړ شوي. تاسو د کار چاپیریال کنترول نه شي کولی په کوم کې دوی دوی مهارتونه، پوهې، او اخالقي کار ته وده ورکړي چې دوی ستاسو سازمان ته راوړي.
تاسو څه کنټرول کولی شئ؟ تاسو کولی شئ د کار چاپیریال او د څارونکي تعاملات رامنځته کړئ چې هغه خلک هڅوي چې تاسو یې د ځان سمبالولو او پرمخ وړلو لپاره کار کوي.
کله چې خلک پخپله دسپلینز تمرین کوي، د څارنیز مداخلې اړتیا، یا نظم وظیفه خارجي بڼه اخیستل کیږي، کم کیږي. څارونکي خپل وخت د تفریح په باره کې لګوي : هڅونه، پراختیا، او د اړیکو جوړولو. لاندې مفکورې به تاسو سره د یو چاپیریال رامنځته کولو کې مرسته وکړي چې په کې خلک د ځان د نظم کولو تمرین کوي.
څنګه د ځان لارښوونې د چاپ چاپیریال څنګه جوړ کړئ
- خپلې هیلې روښانه کړئ. خلک باید د هغه څه په اړه پوه شي چې له دوی څخه تمه کیږي . که تاسو غواړئ د دوامداره پرمختګ، نوښت، او ستونزې حل کول وګورئ، دوی پریږدئ چې پوه شئ. د لومړني دندو تشریح چې کوم معلومات ورکوونکی دی، مګر بیا هم ټول شامل نه دي ځکه چې تاسو غواړئ یو څه نرمښت و هڅوو. برسېره پردې، د نویو کارمندانو سره د وخت په اړه خبرې وکړئ چې تاسو او ستاسو سازمان لپاره مهم دي. دا وخت ښه دی.
- کله چې تاسو په عمل کې نوښت او ځان نظم وګورئ، شعبان فین. د فرد ستاینه وکړئ، ملاتړ وړاندې کړئ او ډاډ ترلاسه کړئ چې نظر یا پروسیجر تطبیق شوی. هغه شخص ته ووایاست چې تاسو د دوی د مرستې ستاینه کوئ او تاسو هیله لرم چې مرستې دوام ومومي. هغه شخص ته چې د انفرادي کسانو لپاره مهم وي په نښه کړئ. د څارونکي، ځانګړي تخصیص، د کمیټې مشرتابه رول، یا د روزنې او شخصي ودې فرصت څخه ډیرې پیسې، وخت بند، وخت او پاملرنه په پام کې ونیسئ.
- د هغه خلکو درملنه وکړئ چې تاسو یې ګومارلي که چیرې دوی لویان وي، کوم چې دوی دي. فکر وکړئ چې لویان څنګه درملنه غواړي . دوی لږترلږه قواعد او لارښوونې غواړي، یوازې د پالیسۍ لپاره د اړتیا وړ پالیسۍ، عادلانه، دوامداره کاري چاپیریال لپاره اړین پالیسۍ غواړي. دوی غواړي د هرې پریکړې په اړه انټرنیټ چمتو کړي چې ځانونه یا د دوی کارونه پکې شامل دي.
دوی غواړي د درناوی سره چلند وکړي. دوی د کار کولو غوښتنه کوي چې یوازې د پیرود څخه زیات چمتو کړي. کار ټولنیز اړتیاوو ته وده ورکوي. ډیری خلک غواړي احساس وکړي لکه څنګه چې دوی د خپل ځان څخه ډیر څه شی سره مرسته کوي. خلک غوره کوي کله چې دوی د کار کولو په اړه فکر کوي؛ غوره کاري ساحې د انفرادي او ډلې بریالیتوب ته وده ورکوي او د کارمندانو د ځان درناوی لوړوي. - په ځانګړي ډول د نوو کارمندانو لپاره، یا کله چې د نوي کاري پروسې تطبیق ښه روزنه چمتو کړئ. د ستونزو د هوارولو په برخه کې روزنه چمتو کړئ او د پرمختګ په بهیر کې خلکو ته هغه وسايل ولرئ چې دوی ته د پرمختګ په برخه کې د مرستې لپاره اړتیا لري.
- ټولې پالیسۍ او پروسیجر ټولو کارکوونکو ته چمتو کول. د نوې پالیسۍ پلي کول دمخه د کارمندانو غوښتنې د پام وړ نوی لارښوونو لپاره د کارکونکو غبرګون ګړندۍ ډلې تمرکز وکړئ. د کارکونکو یا ټیم غونډو کې نوې پالیسۍ په اړه بحث وکړئ. د پوښتنو او بحث لپاره وخت اجازه ورکړئ. بیا، د امکان تر حده ممکن د پالیسیو پلي کول.
- خپل کاري ځای د خلکو لپاره د فکري، نوي نظرونو د آزموینې لپاره یو خوندي ځای جوړ کړئ. هرڅوک هڅه وکړي ترڅو خلک ډاډمن نه وي "کله چې د فکر کولو وړ مفکوره د ټاکل شوي هدف په توګه کار کولو کې پاتې راغلي." د کارکونکو لپاره بودیجه برابر کړئ ترڅو د کار نوي طریقې باندې مصرف شي.
- د کارمندانو سره په منظمه توګه د وخت ناستې تمویل کړئ. په منظم ډول ستاسو د کاري ساحې څخه تېر شئ.
- د تاسو او هغو خلکو ترمنځ چې تاسو ته یې راپور ورکوئ د پرانیستې اړیکو هڅونه وکړئ. ټول معلومات چې ستاسو د سوداګرۍ په اړه شتون لري، ستاسو پیریدونکي، ستاسو ګټې، او ستاسو ماموریت او لیدنه اړیکه ونیسئ. د سازمان ټولیز اهداف شریک کړئ. ډیر خلک ډیر پوهیږي چې دوی کولی شي ستاسو سره مرسته وکړي په خپلواک ډول عمل وکړي.
- څرنګه چې کار د انسانانو لخوا نفوس کیږي، ځینې وختونه کارمندان به د ځان نظم نه تمرین کوي. په دې مواردو کې، په سملاسي توګه د منلو وړ منلو وړ نه ده. نږدې هیڅ شی ستاسو د مرستندویه کارمندانو مورال لږ څه نه کوي چې د ناسمې کاري چلند لیدنه یې ناڅرګنده ده.