د کارمندانو پیژندګلوي راکټونه: د پیژندنې د ښه کولو لپاره 5 غوره الرې

غواړم د کارمندانو پیژندنه د نخشه پورته کړئ؟

د کارمندانو پیژندنه په ډیرو سازمانونو کې محدوده ده. کارمندان په منظمه توګه د پیژندنې او ستاینې وړ نشتوالی په اړه شکایت کوي. سازمانونه په دوامداره او صادقانه توګه د کارمندانو پیژندلو معنی نه لري. دوی د هغو اغیزونو څخه خبر نه دي چې د اعتراف او کارکونکي مننه کوي تاسو به د کارمندانه انګیزه ، مشغولیت ، او ساتلو په اړه وي .

مدیران چې د کارکونکو په پیژندلو کې ترټولو مهم عنصر وي باید د ارزښت فکتورونو په اړه واضح نه وي کله چې پیژندل شوي وي په سمه توګه پیژندل شوي.

ځینې ​​مدیران د پوښتنو څخه پوښتنه کوي لکه "زه ولې ولې پیژندل یا مننه کوم؟ هغه یوازې خپل کار کوي. "

او، په کار کې ژوند ژوند بوخت، مصروف او مصروف دی. تل ډیری لومړیتوبونه او اهداف شتون لري. تقريبا هره کارمند د 40 ساعتونو کار کولو اونۍ ډکولو لپاره کافي کار لري. دا فکتورونه د کارځایونو جوړولو لپاره یوځای کیږي چې د کارمندانو لپاره پیژندل کې پاتې راغلي.

هغه مدیران چې د کارمندانو پیژندلو ته لومړیتوب ورکوي د پیژندنې ځواک پیژني . دوی پوهيږي چې د کارمندانو پیژندنه د خلکو لپاره د ترسره کولو لپاره یوه ښه خبره نه ده. د کارمندانو پیژندنه د ارتباطاتو وسیله ده چې د هغه مهم پایلو پیاوړتیا او انعام ورکوي چې خلک ستاسو د سوداګرۍ لپاره چمتو کوي.

کله چې تاسو په اغیزمن ډول خلک پیژنئ، نو تاسو د پیژندلو غوره شوي وسیلو سره پیاوړي کول، هغه اقدامات او چلند چې تاسو یې غواړئ خلک وګورئ وګورئ. د اغیزمن کارمندانو پیژندل سیسټم ساده، سمدستي، او ځواکمن ځواکمن دی.

کارمندان احساس کوي او ستاینه کیږي.

دا ممکن ساده وي، مګر هغه خلک چې پیژندل کیږي او د تولید او کار کولو په اړه پاملرنه کوي.

د کارموندنې سروې Pinpoints پیژندنه د ننګونې په توګه

د مراجعینو د کارمندانو د اطمینان سروې کې ، پدې اړه پوښتنه چې ایا شرکت د خپلو کارمندانو د هوساینې او خوښۍ په اړه پاملرنه وکړي توپیر لیدل.

ځینو خلکو موافقه وکړه؛ نور ناراض دي. چاپیریال په روښانه ډول د کارمندانو پیژندل نه و.

نو ځکه، د کلتور او مخابراتو ټیم دویم سروې ترسره کړه چې پوښتنه کوي ایا کارمندان احساس کوي لکه څنګه چې شرکت یې د دوی په اړه ساتي. د ټیم غړو ډیری ځوابونه چمتو کړي چې کارمندان کولی شي د خپلو نظرونو او اضافي مفکورو لپاره خونه وګوري او چمتو کړي.

50٪ ځواب ويونکو ویلي چې د دوی د څارونکي څخه ستاینه او پاملرنه به دوی احساس کړي لکه څنګه چې شرکت یې د دوی او د دوی ښه والی لري. لکه څنګه چې تاسو تمه کیدی شي، پیسې، ګټې، او پیښې لکه د شرکت ډوډۍ هم لوړه وه، هم. مګر د څارونکي یا مدیر لخوا پیژندل د نورو ټولو انتخابونو پورته درجه بندي شوي.

د کارمندانو د رضایت سروې په بیلابیلو سازمانونو کې، موندنې تل ورته ورته دي. کارمندان غواړي پوه شي چې دوی یو ښه کار کړی دی - او هغه چې تاسو یې ولیدل . کارمندان غواړي چې مننه او ستاینه وکړي.

د کارمندانو مشر نور خلک احساسوي او ستاینه کوي. مشر د خپلو کارکوونکو لپاره د انعامونو، پیژندنې او مننه کولو لپاره فرصتونه رامینځته کوي. مشر د کار چاپیریال رامینځته کوي چې خلک یې مهم او ستاینه کوي.

غواړم د کارمندانو پیژندنه د نخشه پورته کړئ؟

تاسو کولی شئ په ځواکمن ډول هغه پیژندل شوي پیژندنه چې په دې طریقو کې وړاندې کوئ.

پایله او نور معلومات د کارمندانو پیژندنې په اړه

یو ساده "مننه" حساب کوي د کارمندانو پیژندلو په توګه. مګر، تاسو کولی شئ د کارمندانو پیژندل دومره روښانه کړئ لکه څنګه چې ستاسو تصور تصور کولی شي. پیژندل باید کمه سرچینه نه وي.

تاسو د پیژندنې کار نه شي کولی. تاسو نشی کولی له پیژندلو څخه وتښتي. د کارمندانو پیژندلو لپاره دومره بودیجه نده. د کارمندانو د رضايت لپاره ، د کارمندانو ډیری اعتراف راوړي. تاسو به خوشحاله شئ چې تاسو یې کړي.

دلته د څلويښت لارو لارښوونې دي چې کارمندانو ته د کار په برخه کې او شل لارښوونې ووایاست چې ستاسو کارمندانو ته ووایاست . دا تاسو ته شپیته اضافي لارې وړاندې کوي، ځینې هغه څوک چې ثانوي اخلي، د شاوخوا پیژندلو لپاره خپروي. تاسو به خوشحاله شئ چې تاسو یې کړي - او ستاسو کارکونکي به تاسو سره مینه وکړي او پاتې شي

د کارمندانو پیژندنه په اړه اضافي معلومات