انګیزه د هر یو کارمندانو لپاره توپیر لري
دلته د کارمندانو د هڅونې په اړه فکرونه، هغه خلک چې د کار څخه غواړي، او د کارمندانو سره مرسته کوي چې دوی د دوی د کار کولو هڅولو لپاره څه اړتیا لري.
کار د پیسو په اړه دی
ځینې خلک د کار د مینې لپاره کار کوي؛ نور د شخصي او مسلکي تکمیل لپاره کار کوي. نور خلک غواړي چې اهداف الس ته راوړي او احساس کوي لکه څنګه چې دوی د خپل ځان څخه د لوی څه شیانو سره مرسته کوي، یو څه مهم، د هغه څه لپاره چې د دوی لپاره رامینځ ته شوی لید لیدل کیږي. ځینې خلک شخصي ماموریت لري چې د معتبر کارونو له لارې ترسره کوي .
نور په ریښتیا سره مینه لري چې دوی څه کوي یا هغه پیرودونکي چې دوی خدمت کوي. ځینې یې د مشتریانو او همکارانو سره د کمرې او اړیکو په څیر. نور خلک غواړي چې خپل وخت د فعالیت سره ډک کړي. ځینې کارکونکي د حل لپاره ننګونه، ننګونې او متنوع ستونزې غواړي. لکه څنګه چې تاسو لیدلی شئ، د کارموندنې انګیزه انفرادي او متفاوت ده.
هرڅه چې تاسو د کار لپاره ستاسو شخصي دلیلونه، ټیټ ټیکی، که څه هم نږدې هرڅوک د پیسو لپاره کار کوي. هر هغه څه چې تاسو یې وایمئ: خساره ، تنخوا ، بونس ، ګټو یا بیرته اخیستل، پیسې د بیلونو پیسې ورکوي.
پیسې د کور چمتو کوي، د ماشومانو جامې او خواړه برابروي، کالج ته ځوانان لیږي، او د تفریح فعالیتونه، او په پای کې د تقاعد اجازه ورکوي. تر څو چې تاسو په خپلواک ډول شتمنې یاست، نو تاسو اړتیا لرئ چې د پیسو د راټولولو لپاره کار وکړو.
د هغو خلکو لپاره چې د کار کولو تېروتنه وي د پیسو او ګټو اهمیت کمولو لپاره.
دا ممکن د دوی خورا مهم انګیزه یا حتی د هغه فکتوریک فکتور نه وي چې دوی یې په خبرو اترو کې یادونه کوي مګر ژوند کول د کارمندانو د هڅونې په اړه په هر بحث کې یو فکټور دی.
عادلانه ګټې او تنخواه د بریالۍ شرکت شرکتونو بنسټ ایښودل دي چې استخداموي او ژمن شوي کارکونکي ساتي . که تاسو د خپلو کارمندانو لپاره د ژوند معاشونه وړاندې کړئ، نو بیا کولی شئ د اضافې هڅونې مسلو په اړه کار وکړۍ. پرته له منصفانه، د ژوند معاشونه، مګر، تاسو خپل غوره خلک د ښه معاش ورکونکي کارمندانو ته له السه ورکوي.
په واقعیت کې، د نړۍ په کچه د واټسن ویاټ نړیوال بانک کې څیړنه : د خلکو د مدیریت کړنې: ستاسو شرکت باید پلي شي) یا نه پریږدي (د شریکونکو ارزښت لوړ کړي ،) اخیستل (سپارښتنه کوي چې غوره کارمندان جذب کړي، تاسو اړتیا لرئ چې ستاسو څخه ډیره پیسې ورکړئ په مارکيټ کې د منځنۍ ورکړې مسؤلين. پیسې بنسټیز هڅونه کوي.
پیسې ترلاسه کړې؟ د هڅونې لپاره نور څه دي؟
سروې او زده کړې چې د 1980 لسیزې په لومړیو کې راغونډې شوې، ښیي چې خلک د پیسو په پرتله د کار څخه ډیر څه غواړي. د امریکایی نفسیاتی ټولنې لخوا د زرګونو کارکونکو او مدیرانو لومړنی څیړنه په ښکاره توګه دا وښوده.
مدیرانو وړاندیز کړی چې د هغه کسانو لپاره چې د کار ګمارلو لپاره د کار تر ټولو مهم اړخیز اړخ وي به پیسې وي.
پرځای یې، دا معلومه شوه چې شخصي وخت او د مدیر یا څارونکي لخوا پاملرنه د کارګرانو لخوا د کار لپاره د ډیری ګټور او هڅونې په توګه حواله وه.
د کاري ځواک په مقاله کې، "د هڅونې لس خنډونه،" د ګروب، باب نیلسن انعام او پیژندنه وايي، "د بل هر څه زیات، کارکوونکي غواړي د هغه کار له مخې ښه وي چې د لوړ مقام په توګه ترسره کیږي." هغه زیاتوي چې خلک غواړي داسې چلند وکړي لکه چې دوی بالغ انسانان دي چې فکر کوي، پریکړې وکړي، د سم کار کولو هڅه وکړي، او د دوی د اوږو ساتونکي ساتونکي ته اړتیا نلري.
په داسې حال کې چې خلک د کار څخه غواړي څه وضعیت لري، د هغه شخص، اړتیاوو او انعامونو پورې اړه لري چې د هغه لپاره معنی دی، هغه خلکو ته ورکوي چې دوی یې له کار څخه غوښته په ریښتیا هم سمه ده. خلک غواړي:
- د دوی کار کنترول د هڅونې تفتیش کوي: په دې پریکړو کې د پریکړو اغیزې لکه د پریکړو په شمول ؛ واضح او د اندازې وړ اهدافو ترتیبول؛ د بشپړ بشپړ مسولیت مسولیت، یا لږترلږه تعریف شوی، دندې؛ د دندې غني کول هغه کارونه چې په خپل کار کې ترسره شوي دي؛ او د لاسته راوړنو لپاره پیژندل.
- د داخلي خلکو سره تړاو د هڅونې لامل کیږي: د وخت په اړه معلوماتو او اړیکو ترلاسه کولو سامانونو کې شامل دي؛ د تصمیم نیولو لپاره د سمبالښت مدیریت فورمول ؛ ټیم او د ګډون فرصتونو لیدنه؛ او بصری اسنادو او د کار پرمختګ او لاسته راوړنو پوستونه.
- د ودې او پراختیا فرصت د هڅونې وړ دی: او په زده کړې او روزنې کې شامل دي؛ د ژوند لار د ټیم ګډون؛ د کنترول پلان کراس - روزنه؛ او ساحوي سفرونه بریالي کاري ځایونو ته.
- رهبري په هڅونې کې کلیدي ده. خلک روښانه توضیحات غواړي چې د پایلو ترتیب او فیډر کولو او مناسب جوړښت یا چوکاټ سره د مطلوب پایلو انځور چمتو کوي.
د فعالیت لپاره پیژندنه د هڅونې المل ګرځي
په بشري پانګه ایج کې ، لیکوالان بروس پیفو او ایرا کیی وايي چې خلک د دوی د فعالیت لپاره تړل شوي تنخوا سره د انفرادي فعالیت لپاره پیژندل غواړي .
کارمندان غواړي هغه خلک چې څوک یې نه ترسره کوي؛ په واقعیت کې، نظم ویلو کې ناکامۍ او غیر فعالین د اور وژنې ډیری له ډیموکراټیکي کړنو څخه دي چې سازمان کولی شي ونیسي یا یې نه اخلي. دا د ضعیف کاروونکو د ورکړې تر څنګ د لیست په سر کې لیکل کیږي چې ورته معاش د هڅونې د مینځلو لپاره غیر لوبغاړو په توګه.
برسیره پردې، لیکوالانو موندلي چې د هغه څه په منځ کې چې کارګران فکر کوي خلک په کار کې غواړي او هغه څه چې خلک یې غواړي د هڅونې لپاره وغواړي دوام لري. "کارمندان له دې کارونو څخه د کار کولو لپاره د اهمیت وړ کاري سیسټمونه یا د شرکت سره د شمولیت یا پریښودلو په اړه د پرمختیا فرصتونو ته ډیر اهمیت ورکوي.
"دا په دې مانا ده چې ډیری شرکتونه په غلطو وسیلو کې خورا سخت کار کوي) او د کمو سرچینو کارول (په غلطو وسیلو کې." پیفا او کیاني وایی. خلک ګومارونکي غواړي چې دوی د بازار نرخ پورته ورکړي. دوی د لچک وړ کاري سیسټمونه غواړي. دوی د ذخیرې اختیار غواړي، زده کړه وکړي، او د مدیریت د پریکړو او لارښوونو تر شا د منطق شریکول.
د هڅونې او مثبت مورال لپاره څه کولی شئ
تاسو د هغه څه په اړه ډیر معلومات لرئ چې خلک د کار څخه غواړي. د کاري چاپیریال رامینځ ته کولو لپاره کلیدي چې د هڅونې زیاتوالي د انفرادي کارمندانو غوښتنې او اړتیاوې دي. ستاسو د استوګنې لپاره ترټولو مهم سپارښتنه دا ده چې تاسو اړتیا لرئ خپل کارمندان وپوښتئ چې دوی د کار څخه څه غواړي؟ او ایا دوی دا ترلاسه کوي که نه.
د دې معلوماتو سره په لاس کې، تاسو به حیران شئ چې څومره ساده او ارزانه فرصتونه چې تاسو یې د هڅونې، د زړه پورې کاري چاپیریال رامنځته کول دي. هغه پاملرنه ته پاملرنه وکړئ هغه خلکو ته چې تاسو یې د لوړې هڅونې او مثبت مورال لپاره کار کوئ مهم دي. کله چې تاسو د خلکو لپاره دا مشوره ورکوئ نو تاسو به د بریالۍ سوداګرۍ بریالیتوب ترلاسه کړئ.