له دغو پوښتنو څخه پوښتنه وکړئ چې ولې کارمندان ستاسو د سازمان سره پاتې دي
ترټولو مهمه پوښتنه، چې تاسو اړتیا لرئ د هرې مرکې په مرکه کې وي: تاسو به د نوي دندې لپاره پلټنه پیل کړئ.
(دا د تر ټولو مهم پوښتنې سره ورته دی چې د ویناوو په مرکه کې پوښتنه وکړئ: څه شی تاسو په لومړي ځای کې د نوي دندې لټون کولو المل شو؟)
عمومی ژوند مرکه سوالونه
دا پوښتنې د کارمندانو تجربه د ټولو سازمانونو تجربه د ګمارونکي په توګه غواړي.
- ستاسو په اداره کې ستاسو دنده او کار په اړه ډیر څه غواړئ؟
- تاسو په خپل سازمان کې څه شی غواړئ او زموږ په اداره کې کار کوئ؟
- تاسو د دې لپاره چې تاسو د 10-10 سره په ډیری پیمانه کار کوئ تاسو د خوښۍ استازیتوب کوئ؟
- د دې شمیرې لپاره باید څه وشي؟
- کله چې تاسو د ګومارونکو په اړه فکر کوئ، دا سازمان څنګه په ټولیزه توګه د 10-10 کچې په اندازه شرح کوي څومره چې ممکن ممکنه استخدام کونکي وي؟
- د دې شرکت لپاره څه فکر کوئ 10 ستاسو په ذهن کې؟
- سازمان څومره پیرودونکي د مشتریانو لپاره د کیفیت محصول تولیدولو باندې تمرکز کوي؟
- په ټولیزه توګه، موږ څنګه د خبرو اترو پرمخ وړو کله چې موږ وایو چې زموږ پیرودونکي جذب او تسلیمي زموږ لومړیتوب دی؟
- آیا تاسو د دې شرکت څخه د وتلو په اړه فکر کوئ؟ که داسې وي، نو څه شی تاسو د پریښودلو په اړه فکر کوئ؟ ولې پریکړه وکړه چې پاتې شئ؟
- آیا تاسو په فعاله توګه دنده په تیر کال کې پلټنه کړې؟ تاسو ولې وځي؟
د کارمندانو اړتیاوو اړوند اړوند د ژوند مرکه ځانګړې پوښتنې
دا پوښتنې هغه فکتورونه پوښلي چې د کار کولو په اړه د دوی په ځانګړي دنده کې د کار کولو احساس کوي.
دوی فکتورونه هم پوښلي چې کارمند د هغه د مدیر او د سازمان لوړ پوړي مدیرانو ته اړتیا لري. دوی پنځه عوامل هم پوښلي چې هر کارمند د کار څخه اړتیا لري .
- ایا تاسو احساس کوئ چې تاسو د لوی نظر او ماموریت برخه یاست؟ ولې ولې نه؟
- ایا تاسو باور لرئ چې ستاسو کار معنی لري؟ موږ څنګه کولای شو یوځای کار وکړو ترڅو ستاسو کار ډیر معنی ولرو؟
- ایا دا سازمان تاسو ته د یو کس او مسلکي په توګه د ودې او پراختیا لپاره فرصتونه چمتو کوي؟ ستاسو د فرصتونو ښه والی به څه شي؟
- ایا تاسو احساس کوئ چې تاسو په خپل بریالیتوب او تولید کې ترسره کولو لپاره ستاسو د دندې په اړه اړین کنترول لرئ؟
- ایا تاسو داسې احساس کوئ لکه چې تاسو د ګډو خلکو غړی یاست، هغه کارمندان چې ژر تر ژره معلومات ترالسه کوي؟
- ایا تاسو د خپلو همکارانو لخوا په درناوی چلند کوئ؟
- ستاسو د فعالیت په اړه کوم ډول فیصله غواړئ چې اوس مو تر لاسه نه یاست؟ له ما څخه د شریکانو څخه؟
- ایا تاسو پوهیږئ د کومې مودې فرصتونه چې تاسو غواړئ زموږ د سازمان سره تعقیب کړئ؟ ایا تاسو کولی شئ چې دلته یې ترلاسه کړئ؟
- ایا د هغه مقدار او ډول رهبر درناوی کوئ کوم چې تاسو د لوړ پوړو مدیرانو څخه ترلاسه کوئ؟
- ایا تاسو مشران مشران یاست؟
هغه پوښتنې چې د خسارې او پیسو په اړه د کارمندانو تجهیز پوره کوي
د دې پوښتنو څخه پوښتنه وکړئ چې ستاسو ټول تاوان ، ګټې ، د کارمندانو فیسونه ، او د کارمندانو پوت غوښتنه کوي چې څنګه د دوی اړتیاوې پوره کړي.
- ستاسو خساره په سیالي سره په محلي مارکيټ کې څومره ښه ده؟
- تاسو د کارمندانو د ګټو په بسته کې چې اوس مهال وړاندیز شوی نه لیدل غواړئ؟
- کله چې تاسو د کارمندانو فعالیتونه، پیښې، ګوندونه، د سپانسر سپانسر سپیم ټیمونه، د شرکت پیسو اخیستلو ثبت، شرکت ته خواړه او نخشې، او د کورنۍ فعالیتونه وګورئ، کوم چې تاسو غواړئ دوام ومومي؟ که اړتیا ورته رامنځ ته شي، کوم چې تاسو به یې چمتو کول خورا آسانه وي؟
د تل پاتې مرکې پوښتنې
- ایا ستاسو لپاره مهمه ده چې موږ په دې غونډه کې پوښښ نه و کړی؟
- ایا تاسو وړاندیز لرئ چې څنګه موږ د یو سازمان په توګه وده کولی شو؟
که تاسو زده کړئ چې کوم کارمندان اړتیا لري او ستاسو په سازمان کې غواړي، تاسو کولی شئ په سمه شیانو خپل وخت، انرژی او پیسې مصرف کړئ. د دې معلوماتو پرته، تاسو په سترګو پټ یاست او هیله یې لرئ چې تاسو خپل ذهنونه ولولی.
د هغه معلومات سره چې تاسو په کارمند کې ترلاسه کوئ، تاسو مرکه کولی شئ، تاسو کولی شئ د خپلې ادارې نبض واخلئ او د اړتیاوو لپاره اړین سیمې وټاکئ. تاسو به خوشحاله شئ چې کله تاسو خپل غوره کارمندان ساتئ.