غواړئ اوسني مامورین وپوښتئ چې دوی ولې ستاسو د سازمان سره پاتې کیږي؟
د استوګنې مرکې پایلې تاسو ته د دې په اړه معلومات درکوي چې کوم سازمان کولی شي وده ومومي او تاسو څنګه خپل پاتې پاتې ساتل ، ارزښت لرونکي کارکوونکي - اوس.
تاسو دا هم زده کول زده کوو چې ستاسو سازمان یا اداره ښه کار کوي کله چې کارمندان د دوی د اوسنۍ دنده او کارمند په اړه څه پیژني.
د مرکو سره مرکه د باور جوړولو لپاره فرصتونه برابروي
د استوګنې مرکه یو فرصت دی چې د کارمندانو باور او د کارمندانو د اطمینان درجې او ښکیلتیا چې د یو ریاست یا شرکت کې موجود وي ارزونه وکړي. کارمندان په هغه چاپیریال کې کار کوي تر څو د خپلو فکرونو، اړتیاوو او احساساتو په اړه پوه شي او پوه شي - په ځانګړې توګه کله چې دوی د یو لړ پاتې مرکو سره مرکې ترسره کوي.
د مرکې پاتې کیدل د کارمندانو د اطمینان سروې ته غوره دي ځکه چې دوی دوه دوه اړخیزې خبرې اترې کوي او د پوښتنو څخه د پوښتنې کولو فرصت، او په نظرونو تعقیب. دوی د کارکونکو خوشحاله یا اندیښنو سره هم معامله کوي، نه دا چې څنګه کارکونکي تیره میاشت احساس کړی یا په تیر ربع یا کال کې.
تاسو کولی شئ د بیلګې په توګه غوښتنه وکړئ چې د کارمندانو د نړیوالو لیدلو په اړه ستاسو د پوهاوي نوره مرسته وکړي.
سروې کارمندانو ته خفه کوي کله چې دوی د ډیری خلاص شویو پوښتنو غوښتنه کوي چې دوی یې ډول ډول ډول ډول ډولونه لري.
که تاسو پریکړه کوئ چې د ژوند کولو وړ مرکه کولو سره د استوګنې مرکې ترسره کړئ، تاسو غواړئ چې پروسې سره په ځیر سره چلند وکړئ. که ستاسو سازمان داسې کلتور ولري چې د پرانیستې اړیکو او د کارمندانو د ښکیلتیا هڅونه کوي ، دوی د هغو سیمو د پیژندلو لپاره اغیزمن وسیله دي چې پرمختګ ته اړتیا لري.
څنګه چې څنګه تګ راتګ وکړئ د مرکې پاتې کول کله چې ستاسو سازمان باور نلري
که ستاسو سازمان باور نلري او پرانیستی اړیکي نلري ، مرکې به پاتې شئ یا د وخت ضایع کول به تاسو ممکن بد ځوابونه ترلاسه کړئ چې تاسو به غیر اغیزمن بدلونونو کې بدله کړئ. ستاسو د سازماني کلتور ارزونه لکه د کارموندنې بدلون، نوښت، د هر کارکونکي خرڅلاو، د کارموندنې اوږدمهاله، حاضري، مجموعي پلور، او ګټه اخیستنه تاسو ته یوه کیسه بیانوي چې ایا ستاسو سازمان په موقف کې دی چې د قیامت مرکې ترسره کوي.
ستاسو سازمان ممکن د نامتو کارمندانو د اطمینان سروې کارولو ته اړتیا ولري تر هغه چې تاسو د هغه عواملونو د ښه کولو فرصت درلود چې اوس مهال د کارمندانو لپاره د ناامنه کیدو سره مرکه کوي.
برسيره پردې، که ستاسو د تنظيم اقليم باور ونلري، نو تاسو ښايي د ټيم جوړولو او د باور باور جوړولو فعاليتونو کې برخه واخلئ. بیا، کله چې کارمندان احساس کوي چې تاسو د کار چاپیریال ښه کولو په اړه جدي یاست، او دوی بدلونونه لیدلي، تاسو کولی شئ د استوګنې مرکې اضافه کړئ.
د ژوند مرکه اغیزمن کړئ
لطفا په یاد ولرئ چې که ستاسو سازمان پریکړه کوي چې د قیامت مرکې ترسره کړي، کارمندان به د هغه ګډون په لټه کې وي چې د دوی ګډون کې بدلون راوړي. تاسو باید د قیامت د مرکو ترسره کولو دمخه د مثبت بدلونونو لپاره ژمنتیا ته اړتیا ولرئ.
که نه نو، لکه څنګه چې کارمندانو تجربه کوي کله چې د کارمندانو د اطمینان سروې څخه وروسته هیڅ عمل ترسره نشي تاسو به ستاسو د استوګنې مرکو ترسره کولو کې تمرکز وکړئ.
کله چې تاسو بدلون راوړو نو تاسو باید کارمندانو ته خبر ورکړئ چې بدلونونه د استوګنو مرکې کې د دوی د وړاندیزونو او ځوابونو پایلې دي. کارمندان به په اتوماتيک ډول دا پیوستون ونلري.
څنګه د پاتې مرکې ترسره کول
د کارمند مدیر باید د استوګنې مرکې ترسره کړي. د بشري منابعو کارمندان کولی شي د سختو مرکو سره مرسته وکړي، مګر د استوګنې مرکه باید د یو کارمند او د هغه د مدیر ترمنځ د پرانيستې اړیکو هڅونه وکړي. مدیر هغه کس دی چې ډیر په آسانی سره د کارمندانو په ورځني شرایطو باندې تاثیر لري.
د استوګنې د مرکې ترسره کولو دمخه، مدیرانو ته د مرکې ترسره کول، پوښتنو پوښتنو، اعتماد څنګه جوړیدل، او څنګه په اغیزمن ډول اوریدلو ته روزنه اړتیا لري.
دا روزنه به د مدیرانو سره په اغیزمنه توګه د مرکې سره مرکه وکړي او وخت ډیر تولیدوي پانګه اچوي.
مدیر ممکن د غونډې په جریان کې یادونه وکړي مګر د استوګنې مرکه باید په خبرو اترو وي. مدیر باید په فعاله توګه د کارکونکي په خلاصې خبرې اترې کې اوریدل او مشغول کړي.
د استوګنځي مرکه د عمومي، آسانه ځوابونو پوښتنو سره پیل کړئ. لکه څنګه چې مرکه پرمختګ کوي، تاسو کولی شئ د واورې له مینځه وړلو وروسته سخت پوښتنې پوښتنه وکړئ. تاسو اړتیا نلرئ د ټولو سپارښتنو پوښتنو څخه پوښتنه وکړئ.
هغه پوښتنې غوره کړئ کوم چې ستاسو د سازمان لپاره ترټولو ګټور کار وي. تر هغه چې د کارمندانو وړاندیز کولو لپاره ډیری فکرونه شتون نلري، د استوګنې مرکه باید نیم ساعت یو ساعت پورې وخت ونیسي.
کله چې تاسو د یوه مرکه کونکي مرکه کې ګډون کول غواړئ، دا تمه مه کوئ چې تاسو د کارکونکي څخه پوښتنه کولی شئ ولې یا د هغه د لومړۍ پوښتنې په توګه د پریښودو فکر کول دي. امکانات دا دي چې هغه یا د هغه ښه ځواب دی چې هیڅ پلونه یې سوځوي. مګر، دا ځواب به تاسو ته هغه معلومات درکړي چې تاسو ورته اړتیا لرئ ترڅو ستاسو د کارمندانو سره ډیر پام وکړي.
کله چې په منظم ډول د استوګنې مرکې ترسره کولو وروسته، تاسو به هغه پوښتنې ومومئ چې ستاسو د کارمندانو څخه ګټورې معلومات ترلاسه کوي. لکه څنګه چې کارمندان د دوی اندیښنو او اړتیاو ته ځواب ووايي، د وسیلو وسیلو د بشري سرچینو لپاره د استوګنې مرکې اضافه به د کارمندانو مورال باندې مثبته اغیزه ولري.
د هغو معلوماتو درملنه وکړئ چې تاسو د استوګنې په مرکو کې ترلاسه کوئ
که ستاسو سازمان پریکړه کوي چې د استوګنې په اړه مرکې وکړي، HR باید باید د مدیرانو لپاره فرصت چمتو کړي چې پایلې په اړه بحث وکړي، پایلې شریکې کړي، په اداره کې نمونې وګوري، او د کارمندانو لخوا چټک نظرونه شریک کړي.
Debriefing ستاسو سازمان ته دا اجازه ورکوي چې په انفرادي ادارو کې څه پیښ شي او تاسو باید په منظم ډول سره ځواب ووایي.
په پام کې ونیسئ چې بې برخې نه کړئ څنګه چې کارکونکي ستاسو د استوګنې مرکې، ستاسو ریاست یا ستاسو سازمان کې څنګه احساس کوي. تاسو ممکن د هغو نظرونو سره موافق یا موافق یاست، مګر، سره له دې، دوی هغه کارکوونکي دي چې د استوګنې په مرکو کې ګډون کوي. لکه څنګه چې ٹام پیټر په مشهور ډول وویل، "تصور هرڅه دي." دا د کارمندانو سره په هر ډول اړیکو کې یو مهم فکټور دی.
د ځوابونو توضیح کول، د بخښلو جوړول، یا دفاع کول به ستاسو په اداره کې د کارمندانو اطمینان او ساتنه پوهولو لپاره ستاسو پروسې له منځه یوسي. او، دا موخه ده، سمه ده؟ تاسو غواړئ یوه داسې اداره جوړه کړئ چې ستاسو غوره کارمندان وساتي. د مرکو سره مرکه کول به تاسو سره مرسته وکړي.
نمونه د مرکې پاتې پوښتنو
تاسو کولی شئ د نمونو د استوګنې مرکې پوښتنې ستاسو د مدیرانو روزلو لپاره او د خپل ځان مرکه ترسره کړئ ترڅو وپیژندل شي چې تاسو به ستاسو خورا ډیره برخه اخیستونکي او ارزښت لرونکي اوسني کارکوونکي ساتي.