ایا تاسو د کارمندانو پیژندنې قرباني یاست - ناسمه غلط؟
ایا تاسو د دې ربع لپاره د ټیم کاري جایزه وګټله، مګر تاسو ډاډه نده چې ولی ولې؟ امکانات دي، تاسو د کارمندانو پیژندل قربانیان یاست چې هڅونکي نه و او ډیری احتمالي غلطی و.
کیدای شي تاسو د پیژندنې په اړه ښه احساس وکړئ، مګر همکاران نشي کولی ستاسو خوشحاله شي.
هغه کارمندان چې د پیژندنې لپاره نومول شوي ندي، او څوک چې د انعام غوره کولو معیارونه نه پوهیږي، عموما د کارمندانو پیژندل کیدونکي منفي اغیزه کوي.
دا په ځانګړې توګه مايوسي ده کله چې کارمند باور لري چې دوی د دوی ونډه مساوي یا حتی غوره ده. یا، د کارمندانو پیژندل یوه ټوکه ګرځیدل کیږي) باید ستاسو بدلون بیرته د میاشت کارمند وي (یا د ډیموکراتیک) زه نومول شوی نه شم نو دا به تاسو هیر کړئ کله چې تاسو بیا ځینې مرستې ته اړتیا لرئ (.
غوره انعامونه په عمومي ډول د شهرت سیالي دي، په ځانګړې توګه کله چې د ارزونې لپاره قوي معیارونه ندی تاسیس شوي. یا، که هغه وخت چې یو تحصیل شوې رایې چمتو کولو لپاره اړین وي نو شتون نلري یا نه وي، ځینې به به برخه واخلي.
د کارمندانو کارمندانو د پیژندنې جالونه
تاسو کولی شئ د کارمندانو پیژندلو له جال څخه ډډه وکړئ چې:
- یوازې یو یا لږ کارمندانو ته چې په محرمانه توگه د پیژندنې لپاره ټاکل کیږي؛
- د ډیری خلکو مورال وخورئ کوم چې ګټلو، ځایونو، یا حتی د ښودلو توان نلري؛
- هغه کسان چې د کارمندانو پیژندنې معیارونه پوره کوي مغفرت کوي تر اوسه یې ندي ټاکل شوي؛ او
- د ګټونکو د ټاکلو لپاره رایې یا نور شخصي، تابع معیارونه وغوښتل.
د کارمند پیژندل دا هڅی او انعام دی
د کارمندانو پیژندل د کارمندانو بریالیتوب لپاره یو کلیدی دی. د کارمندانو پیژندنه د دوی د څارونکي او د هغوی کاري ځای سره د کارمندانو اطمینان د فکتور په توګه تعقیب کوي.
غیر رسمي پیژندل ، کله چې تاسو او مهرباني وکړئ کله ناکله ساده کول هره ورځ د هر کارمند په ذهن کې وي . څارونکي او همکاران، په تیره بیا، دا فرصت لري چې هره ورځ د ښه هڅو ستاینه او هڅونه وکړي. دا لارښوونې به تاسو سره په بریالیتوب سره نور رسمي معرفي کولو کې مرسته وکړي چې ارزښتناکه، ارزښتناکه، او هڅونې دي.
- د هغه څه چلند تعینول چې ستاسو کاري ځای پیژني غواړي. په یو مراجعینو شرکت کې، ټیم پریکړه وکړه چې د ټیم کار وپیژني، اضافي میلې او د خدمت خدمتونه وپیژني. یو بل شرکت د خپلو همکارانو بریالیتوب لپاره د دوی د ونډې لپاره کارمندانو پیژندل.
- د هغه معیارونو پیژندنه او اړیکه کول چې وړاندیز شوي ترلاسه کونکي به پرې پریکړه کیږي یا ارزول شي ترڅو خلک د پیژندنې لپاره وړتیا لپاره څه وکړي دوی اړتیا لري. (تاسو باید پوه شئ چې روښانه څرګندونې څه دي که تاسو د دوی د لیدلو امکان لرئ. روښانه، غوره.)
- د پیژندنې او هغه معیارونو چې تاسو یې د جشنونو لپاره تاسیس کړي خبرې کول او شریک کړئ. کارکوونکو ته فرصتونه ورکړئ چې پوښتنې وکړي، بحث وکړي او د معیار معیار معنی ولري.
- د پروسې ډیزاین او اړیکه کول د پېژندنې لپاره چې کارمندان به د پیژندنې لپاره وټاکل شي ترڅو ټول کارمندان په روښانه توګه د انتخاب بهیر په اړه پوه شي. دوی به هم وغواړي چې پوه شي چې څوک به پریکړه وکړي، د اړیکو معیارونو پر اساس، څوک به جايزه وګټي.
- د پیژندلو لپاره د خلکو لپاره د وخت وخت اجازه ورکړئ.
- هر پیژندل چې د پیژندنې وړ وي باید اعتراف ترلاسه کړي.
- که مالي خنډونه یوه مسله وي، یا هم د پیژندل شوي پیسو پیسې چې تاسو یې کولی شي شتون ولري. یا، ټول وړ وړ کارمندان اعالن کړئ، په عمومي توګه د هغوی د مرستې لپاره ستاینه وکړه، او بیا، په یو انځور کې ټول نومونه ځای ونیسئ ترڅو خوشحاله فاتح غوره کړئ.
- د دې میتودونو لخوا د پیژندنې ارزښت پیژندل: په عام ډول د کارمندانو نوم واخلئ، په خبر پاڼه کې د کارمندانو نومونه ولیکئ، د شرکت په کچه د بریښناليک اعلان اعلان کړئ، او همداسې.
ایا دا د خلکو او پروژو نومول او سمه ده چې رایه ورکړو؟ زما په کتاب کې، یوازې د کوچنیو، خوندیو پیښو او جشنونو لپاره. هیڅ د ارزښت اهمیت باید د مقبولیت سیالي په توګه ونه ګڼل شي. یوه بیلګه
د مراجعینو یو شرکت، د پاک خونې په ترتیب کې، د کارمندانو ګروپونه لري چې د رخصتۍ هر موسم د تولید ساحې په شاوخوا کې ښکاري.
ټول کارکوونکي د خپلې خوښې وړ کړکۍ لپاره رایه ورکوي، او نامتو ډالۍ هغه ټیمونو ته ځي چې پورته یې درې لوړې کړکۍ جوړوي.
اغېزمنې، عادلانه، د کارمندانو پیژندنه د هغو کارکوونکو لپاره چې د منلو وړ وي او د دوی همکارانو په سمه توګه ترسره کیږي هڅوي.