مدیران کولی شي د خپلو کارونو او کړنو سره کارمندانو ته وده ورکړي
د کارمندانو هڅولو لپاره مدیران څه شی کولی شي؟ واقعیت، کله چې تاسو د کارمندانو د هڅولو په اړه وغږیږئ نو دا کارګران هڅول کیږي. د مدیر ننګونه دا ده چې دا معلومه کړي چې د دې موخو لپاره څنګه د کاري موخو د ترسره کولو لپاره نلري. په نېکه توګه، مدیر د کارمندانو د هڅولو لپاره ضروري چاپیریال فکتورونه کنترولوي.
ترټولو مهم عنصر، چې مدیر کنترولوي، د هر کارکونکي سره اړیکه لري. د مدیرانو د هڅولو لپاره د مدیر په ظرفیت کې دویم تر ټولو مهم فکتور د کار چاپیریال او سازماني کلتور رامینځ ته کوي چې د کارمندانو انګیزه او مشغولیت رامینځته کوي.
دا کاري کلتور د داسې چاپیریال پورې اړه لري چې کارمندان یې باور لري ، لکه څنګه چې لویان یې درمل دي، او مایکروانیزم ندي . کارمندان د ارزښتونو، لید، ماموریت، او ستراتیژیک کاري چوکاټ سره چې دوی یې تمه کیږي دوی خپلې دندې بشپړې کړي.
دوی په دوامداره توګه ارتباط ترلاسه کوي، د درناوی او مدنیت سره چلند کیږي، او د هغو کارونو لپاره چې دوی یې تولید کړي په هر اړخ کې انډول لري. دوی هڅول کیږي چې د دوی په باور د خپلو پیرودونکو لپاره د ستونزې حل کولو کې برخه واخلي. دوی د سازمان لخوا خورا مهم او مهم مالي معلومات لري په دې باور دي چې دوی د سوداګرۍ ستونزو سره مخ نه دي.
دا عوامل دي چې د مرستې چاپیریال تولید کې مرسته کوي چې کارمندان به د دوی د کار اړتیاوو پوره کولو لپاره هڅونه غوره کړي. د ونډې اخیستونکو ډلو، هڅونکو کارکونکو په پرتله هیڅ ځواکمن نه دی. باور وکړئ.
دلته اضافي مفکورې دي چې څنګه مدیران کوالی شي کارمندان هڅوي.
01 7 لارښوونې کونکي کولی شي د کارمندانو هڅول - نن
تاسو کولی شئ هره ورځ عمل وکړي چې د کارمندانو اطمینان زیات کړي . دا اوه کلیدي فعالیتونه دي چې تاسو یې کولی شئ د کارمندانو هڅولو لپاره - نن.
02 د مدیریت غوښتنې ډیری هڅونې کې
کارمندان د مدیریت په رول کې زده کونکي کولی شي د کارمندانو هڅونه او هڅونه وکړي. دلته دا دی چې د مدیرانو مهارت او پوه د کارمندانو د هڅونې په برخه کې ډیر مهم دی.
03 تاسو د هغوی ورځ کولی شئ: د هڅونې په اړه د رهبر لپاره 10 لارښوونې
د مدیر یا څارونکي په توګه، د کارموندنې په تمرکز باندې تاثیر، د کارمندانو هڅولو له لارې، ممکنه یاست. د کارموندنې ورځ څنګه کولی شئ د دې په اړه نور معلومات ترلاسه کړئ.
04 دا د مدیرانو په اړه ټول څه دي ... Duh!
مدیر کولی شي یو ګټور کاروبار پرمخ بیايي کله چې د هغه کارکوونکي د مرستې لپاره هڅول کیږي - په داسې حال کې چې حتی نور هم. د ګټور کاروبار د ترسره کولو په وخت کې مدیر کار کوالی شي د کارمندانو هڅونه څنګه وکړي.
05 مشرتابه د هڅونې تفتیش کوي
کله چې مدیران لید ، خوشبیني، او هدف موخې اهداف شریکوي، کارمندان څنګه هڅوي او د ژمنې ژمنې به اسانه شي. د کارمندانو هڅولو او هڅولو په اړه نور معلومات ومومئ. ستاسو سره د مشرتابه اړیکه ستاسو تر ټولو مهمه وسیله ده.
06 د کارمندانو هڅولو لپاره لاندې لینکه: 10 تجاویز
مدیر باید د کارځای عوامل اغیزمن کړي چې هغه د کارمندانو هڅولو توان لري - یا نه. دلته د کارموندنې انګیزه په اړه لس لارښوونې دي او د کار چاپیریال رامنځته کول چې د کارمندانو لپاره هڅول کیږي.
07 ته اړتیا لرئ چې پوه شئ کوم هڅونې واقع دي
انګیرنه ستاسو د کارمندانو داخلي تمرکز د دوی د کار او د دوی فعالیت دی چې هغه فعالیتونه بشپړ کړي چې د دوی سره تړاو لري. انګیرنه هغه داخلي چلن دی چې د یو فرد سبب کیږي چې د دندې په اړه پریکړه وکړي، یوه ستونزه یا ننګونې. تاسو اړتیا لرئ چې د کارمندانو ترټولو مهم سرچینې په توګه پیژني چې تاسو یې لرئ.
په حقيقت کې، خلک ستاسو يوازينۍ سرچينه ده . که تاسو دا ترلاسه کوئ نو تاسو به د کارمندانو سره د ښکیلتیا، هڅولو او ساتلو لپاره د کار چاپیریال رامنځته کړئ.
په کار کې د درناوۍ څرنګوالي څنګه کول
د یو مامور او د هغه د مدیر ترمنځ اړیکه د کارموندنې هڅونې، مشغولیت، او ساتلو کې یو مهم فکټور دی. تاسو کولی شئ د هغوی سره د درناوي په واسطه کارمندان هڅ کړئ. دلته د درناوی څرګندول پداسې حال کې چې تاسو په کارځای کې کارمندان هڅوي.
09 د قدر وړتیا ښودلو لپاره 10 ټکي
بیا، کله چې تاسو اړتیاوې یا سمه فعالیت یا چلند ته وړاندیز وکړئ، نو تاسو د خلاصون او منلو په چاپیریال کې دا کار کوئ. کارمندان ډیر احتمال لري چې بدلون ومومي، او تاسو خپل هدف ته د کارموندنې هڅولو لپاره السته راوړئ.
10 د هڅونکي کارمندانو پیژندنه چمتو کړئ
د دې په اړه نور معلومات زده کولی شئ کارمندان په اغیزمنه توګه کارمندانو ته هڅولو لپاره پیژني .