په کاري ځای کې د زړونو روحونه څه راکټ کوي؟ هدف یا پیچک؟
په ورته وخت کې، د نوي نسل زیاتوالی د کار ځای بدلوي، سوداګری د ټیکنالوژۍ پرمختګونو سره سمون لري چې خلک د ممکنه کار کولو الرې چارې لري، په شمول د لرې پرتو کاري ځواک په ګډون .
لکه څنګه چې تاسو تیرو تخنیکي جوړښتونو څخه کار اخیستل پرته له فزیکي جوړښتونو پرته جوړ کړئ، تاسو ممکن د مدیریت تخنیکونو په لټه کې یاست چې کولی شي د دې نوي کاري ځای واقعیتونه په پام کې ونیسي.
که تاسو زرګونه سیسټمونه اداره کړئ او ټیکنالوژي په اغیزمن ډول سره یوځای کړئ، نو تاسو به په راتلونکې کې بریالي شئ. مګر دا کار پوهیږي چې د زرګونو ارزښت او د ټیکنالوژۍ کارولو د ځواک ضربوالو په توګه.
د زرګونو جنراتورونو تشخیص
په اتیا میلیونو پیاوړتیا، زرګونه کلونه، د کوم بل ګروپ په څیر، د انفرادي کسانو څخه جوړ شوي دي . مګر لکه څنګه چې دوی د مخکښو نسلونو لپاره سم و ، زړونه د ځینو تولیداتو ځانګړتیاوې شریکوي. ځکه چې دوی د انټرنیټ سره لوړې شوي، ملینیزالونه ډیجیټل ناتوان دي او په ګڼو لیکلو کې اخته دي.
د شخصي او مسلکي تر مینځ کرښه د زړو پیسو لپاره روښانه نه ده چې د مور او پالر لپاره وه.
د خپل ځان څخه لوی څه د یوې برخې په توګه پیژندل او د کار ځای کې د موخو پیژندل شوي ژوند د زرګونو نسلونو نور نښه دي.
ځانونه چمتو کول او څرګندول چې دوی کولی شي په خپلواک ډول پریکړې وکړي د زینالویلونو لپاره هم مهم دي.
په ورته وخت کې، دوی د همکارانو او مینه والو پیژندل کیږي چې د ټیم په توګه کار کوي. که تاسو کولی شو کلتور ته وده ورکړو چې دا ځانګړتیاوې په پام کې ونیسئ ترڅو څو میلیونه او نور په کاري ځای کې تیریږي، تاسو به خپل سازمان د وکر څخه مخکې ومومئ.
د زړورتیا کلتور رامینځته کول او د زړونو د جلبولو لپاره
که تاسو اراده وکړئ یا نه، د شرکت کلتور به ستاسو د سوداګرۍ بشپړولو سره وده ومومي ، او د دې کلتور طبيعت به ستاسو د شرکت په بریالیتوب مستقیم تاثیر ولري. له همدې امله تاسو باید په فعال ډول یو کلتور رامینځته کړئ چې ستاسو د سازمان ارزښتونه ساتي او د هغې بریالیتوب لپاره چوکاټ جوړوي. او د کاري ځواک ځانګړتیاوې د مخلوط یوه مهمه برخه ده.
د زړونو لپاره د اوږدمهالو موخو لپاره غوښتنه وکړئ، تاسو باید د شرکت ارزښتونو یو ماموریت او قوي سیټ تعریف کړئ . مګر د ماموریت او ارزښت تعریف کول یوازې لومړنی دي - بل ګام د ډاډ ترلاسه کول دي چې عملیات په ریښتیا سره هغه ارزښتونو سره یوځای کوي او د خوندي کولو کارمندانو پیرودنه . د پیاوړې کارمندانو الرښوونې پروګرام کولی شي مرسته وکړي، لکه څنګه چې دوامداره پیاوړتیا کولی شي، لکه د ارزښتونو په اړه ډیری پوښتني.
د کارکونکو ترمنځ د قوي احساساتو رامینځ ته کول هم مهم دي. کله ناکله تخنیکي کارکونکي کار کوي، مګر ټیکنالوژي یووالي او ارتباط رامینځته کوي ټیکنالوژي کله ناکله د توقیف کولو په حال کې ده.
د ټیلیپیننس ټیکنالوژۍ د بې وزلو ټیمونو سره مرسته کوي لکه څنګه چې دوی په ورته خونه کې وو، او تاسو کولی شئ د ملېری دوستانه ټولنیزو رسنیو مرکزونه او د همکاری شرایط پلي کړئ چې کارمندان کارکونکي سره نږدې سره کار کوي او هیڅ هغه ځای سره پاتې وي چېرته چېرې وي.
د "سخت دریځ" په دننه کې د خلکو وده کول
یو ځل چې تاسو یو پیاوړی قبایلي تاسیس کړی چې د یوې پیاوړی شرکت کلتور په واسطه، تاسو به د پراختیایي اشخاصو لپاره یو ښه کاري چوکاټ ولرئ. د کارځای چاپیریال او کلتور سره د کارمندانو چمتو کول د دوی ارزښت د دوی محافظت کوي. دا د مشرتابه رول لپاره یو لوی بنسټ دی ځکه چې د مشرانو لپاره هڅونه لا دمخه رامینځته شوی - او دا د نیمایي څخه زیاتې جګړې دي.
د ځانګړو تخنیکونو لپاره، د ځوان کارمندانو سره چې مشران یې د مشرتابه پرمختیا ته وده ورکوي، او د یو بل سړک الرې چارې نه لري. د Mentor-mentee جوڑی د یو بل څخه زده کولی شي . د تجربه لرونکو کارمندانو د مشورتي نوي نوي نظر څخه ډیر معلومات ترالسه کوي لکه څنګه چې د مشاورینو کم کارمند د استاد اوږدې تجربې څخه الس ته راوړي.
د بیلګې په توګه مشرتابه په زړه پورې ډول مهم دی.
تاسو باید هیڅکله د کارکونکو څخه وپوښتئ چې هغه څه وکړي چې تاسو یې نه ترسره کوئ. او پداسې حال کې چې قواعد مهم دي، د مناسب فضل احساس هم خورا اړین دی. خلک انفرادي اشخاص دي، نه د تبادلې وړ واحدونه، او کله چې تاسو د افرادو په توګه درناوی وکړئ او د ورځني اندیښنو لپاره تخصیص چمتو کړئ، لکه د ماشوم پاملرنې اړتیاوې او د کورنۍ نور مسولیتونه، چې وفادارۍ رامنځته کوي.
د "موږ" تولید کول - او نور
ښایي ځکه چې دوی په داسې دوره کې عمر درلود چې په کې د ډیری موسسو نیمګړتیاوې څرګندې شوې، میلیونیزم د ټولنیز مسؤلیت په اړه اندیښمن دي. زرګونه شرکتونو ته جذب کیږي چې دوی په خپلو ټولنو کې د ښه لپاره یو مثبت ځواک ګڼي. او میلیونونه د کار پر بنسټ پروګرامونو کې ګډون کوي چې په نړۍ کې توپیر کوي.
زرګونه کلن، چې په ځانګړي ډول د شخصي سوداګرۍ په کار کولو کې دقیقه وي او د مسلکي وظایفو سمبالول، د کور څخه کار اخلي . که تاسو دوی ته دا فرصت درکړۍ، تاسو پدې معنی ده چې دوی هر هفته ساعتونه بیرته بیرته راولي چې دوی به یې پیسې مصرف کړي، نو په ځان کې دا ارزښتناکه ډالۍ ده.
په ډیرو مواردو کې زرګونه ځوانان د ریموټ کار لپاره مناسبه دي - دا یو داسې طرزالعمل دی چې کولی شي د ځوانو والدینو د کورنیو مسؤلیتونه په ځای کړي، او دا د ټیکنالوژۍ او همکارۍ مهارتونو سره یو آرام ته اړتیا لري چې دا نسل دمخه لري. مګر حقیقت دا دی چې د لوی کلتور، د اړیکو احساس او د مشرتابه ستراتیژی رامینځته کول چې د ملېشیلونو لپاره کار کوي د کار عمر سره د هر عمر عمر راټولوي.