د کارمندانو د هڅولو لپاره د دې خورا مهم کارمندانو هڅونې بریالیتوب څخه کار واخلئ
ترټولو مهمې بده مرغه چې تاسو به یې د کارمندانو او هڅونې په اړه تجربه لرئ دا پوهیږئ چې تاسو د خلکو لپاره دا کار نشو کولی. د مدیر یا همکار کوونکی په توګه، هیڅکله چې تاسو هڅه وکړئ سخته هڅه وکړئ، خلک په خپله کار کوي که په کار کې د هڅونې تجربه وکړي.
تاسو نشی کولی نورو ته هڅولو. تاسو کولی شئ یوازې د ځان لپاره هڅونه وټاکئ. دا د بریالیتوب او خوشحالي لپاره په کار کې سپارښتنه کیږي. ورځ په چټکۍ سره چټکتیا کوي او تاسو په هغو فعالیتونو کې بوخت یاست چې تاسو خوند اخلئ.
ننګونې ضایع کوي ځکه چې تاسو خوښ یاست. تاسو ننګونې موخې ټاکي او لاسته راوړئ . تاسو د خپل ځان او د خپل ځان په اړه ښه احساس احساس کړئ.
هڅونې غوره کړئ. که تاسو موندلی شئ نو تاسو به د TheBalance.com په اړه د کار او بدلولو سرچینو غوښتنه ونه کړئ. یا، د بډ باس سره څنګه معامله کولو په اړه لوستل. په ځای کې ضیاع مه کوئ تاسو د دې څخه غوره کار کولی شئ.
د مدیرانو او څارونکو لپاره فکر
که تاسو کارکونکي نشي هڅولی چې د هڅونې تجربه وکړي، ایا هغه څه شته چې کارمندانو ته هڅوي ترڅو په کار کې د هڅونې تجربه وکړي؟ د دې پوښتنې ځواب دا دی چې دلته ډیر څه شته چې تاسو یې کولی شئ.
هرکله چې کارګران د کارمندانو سره د وتلو مرکه کوي نو دوی به په دې پوه شي چې خلک ساتل شوي، دوی پوهیږي چې خلک څارونکي یا مدیران اکثرا د کارمندانو یا دندې څخه پرته پریږدي. دوی هم د کار ځایونو څخه ځي چې دوی د پرمختګ لپاره فرصت نه لري او چیرته چې دوی د دوی پرمختګ پرمختګ نه کوي .
که تاسو په اداره کې د مدیریت کارمندانو کیفیت ته پام نه کوئ، ستاسو دروازه به د یوې دروازې دروازه شي. ستاسو خورا غوره کارمندان چې پوهیږي چې دوی لري اختیارونه لومړی دي چې پریښودل کیږي.
د عمل مدیران کولی شي د کارمندانو د هڅونې او ساتلو مالتړ وکړي
د کارمندانو د هڅونې په اړه فکر کول، دلته د نظارت کونکي کړنې دي چې خلک د تاسو د کار ورکوونکي په توګه ستاسو سره پاتې کیږي .
په کاری چاپیریال کې چیرې چې دا عوامل شتون نلري، کارمندان د خپلې دندې څخه د وتلو امکانات ډیر دي.
- تاسو اړتیا لرئ چې کارمندانو ته پاملرنه وکړو او د هغوی احساس کولو کې د پام وړ مرسته وکړئ. پدې کې د هغوی څخه پوښتنه کوي چې دوی څنګه کوي، دوی د دوی د هڅو لپاره مننه کوي ، او هغه ژمنو ساتل چې تاسو یې کړی وي. هغه څه چې تاسو کولی شئ د کارمندانو سره د مرستې کولو لپاره خپل ځان ته درناوی وکړي او د ځان اغیزمن احساس احساسات زیات کړي، هغه غوره توان چې دوی په بریالیتوب سره برخه واخلي.
- کارمندان باید پوه شي چې تاسو دوی ته ارزښت ورکوي او دا چې دوی د ملکیانو په توګه درناوی کیږي. هغه اصطلاح چې ډیری وختونه د دې پیښې تشریح کولو ته اشاره کوي "موږ ټول د خلکو په څیر برابر یو، موږ یوازې مختلف دندې لرو." د دې په اړه فکر وکړئ لکه څنګه چې تاسو د خپل راپور ورکوونکي کارمندانو سره مینځ ته راځي.
- ژمنتیا ژمنې دومره ساده دي چې د ټاکل شوي ناسته کې ګډون کول د ځای پرځای کولو پرځای ساده وي ځکه چې هرڅه نور مهم دي. کارمندان به داسې احساس وکړي چې هرڅه نور مهم دي.
- پیژندنه د کارمندانو د انګیرنې یو مهم فاکتور دی او خلک غواړي د خپل مالک څخه د ستاینې وړ الفاظونه واوري. دوی همدا رنګه د خپل مدیر څخه خوند اخلي چې له هغوی سره د هغوی د الرو، لاسته راوړنو او مرستو لپاره مننه کوي.
- تاسو اړتیا لرئ چې سم لوري ته لارښوونه وکړئ نو ستاسو کارمندان پوهیږي چې دوی مهم اهداف ترسره کوي. یو شکایت د هغو کارمندانو څخه ډیری وختونه اوریدلی چې د خراب مالک په اړه ناخوښه دي دا دی چې مالک د توقعاتو او لارښوونو روښانه نده کړې . هغه کارمندان چې واضح لارښوونه نلري هیڅ کله هم دا نه پوهیږي چې دوی څنګه ترسره کوي. نه پوهیږئ چې تاسو څنګه ترسره کوئ د ښه کولو لپاره خنډ دی.
- د څارونکي د نظریاتو ځواک نور هم ټینګار نشي کولی. کارمندان، په تیره بیا زرګونه جریان ، د فیډریشن په څیر هره ورځ. دوی ځانګړي فیصله غوره کوي چې د دوی له خوا د سازمان اړتیاوې تقویه کوي.
- کارکوونکو ته د زده کړې، وده او پرمختګ لپاره فرصت چمتو کړئ. د کارمندانو ښکیلتیا او هڅونې په هرې څیړنې کې، یو دقیقه لار او پوهیږي چې دوی د دوی د مسلکی فرصتونو په برخه کې د کارمندانو لپاره مهم دي. یو ځل بیا، څو کلن کالونه، چې په بشپړه مهال ویشونو او سمه لارښوونو کې کارول کیږي، دا ستاسو د کارمندانو ډیری ډلی ته اړتیا لري.
- په پاى کې، د کارمندانو سره د "په ډله کې" د غړو په څېر احساس کول مرسته کوي دا پدې مانا ده چې دوی غواړي پوه شي چې څومره ژر پیښیږي لکه څنګه چې هرڅوک او حتی که امکان ولري. پدې کې د ستاسو د سازمان ټول عمومي اهداف او لارښوونې، پدې پوهیدل چې دوی په لوی عکس کې چیرته دنده ترسره کوي، او د شرکت په مجموعي ستراتیژۍ کې د پرمختګ او بدلون په اړه پوهه لري.
دا ټول فعالیتونه په ښه توګه او ښه دي او تاسو به مثبت، هڅونکي څارونکي یا مدیر په توګه وګورئ او تاسو به ستاسو غوره کارمندان وساتئ. کارمندان غواړي په دې اتو مهمو ټکو کې په چاپیریال کې کار وکړي. کارمندانو، وروسته ټول، لویان دي او غواړي چې د خپلو کارونو په اړه ښه ونډه واخلي او احساس وکړي.
که تاسو دا سپارښتنې تعقیب کړئ، تاسو کولی شئ د کارځای جوړ کړئ چې په کې کې کارمندان د انګیزۍ غوره کولو احتمال لري.