د کارمندانو رضايت او مشغولیت د ښه کولو کلیدي
د سروې موخه دا ده چې د کارمندانو سره د مناسبو پروګرامونو او کړنو پرمختګ وکړي کله چې دوی په دغو دوو فکټورونو باندې تاثیر لري چې د کارمندانو مورال او هڅونې لپاره خورا مهم دي.
د کارمندانو غوره توبونه د سرچینو د پوهې اختصاص لپاره الرښود چمتو کوي.
که نه نو، کارمندان کولی شي په زرګونه ډالر په پروګرامونو او کړنو باندې مصرف کړي چې د دوی کارکونکي په واقعیت کې نه غواړي. او، دا یو راز دی چې تاسو د دې رسمي سروې پایلو څخه لرې پوهې ته اړتیا لرئ کوم چې الرښود چمتو کوي.
تاسو به تر ټولو زیاته زده کړئ چې د کارمندانو سره مشوره او اطمینان به د دوی څخه وغواړي چې دوی څه غواړي. بیا، لکه څنګه چې تاسو کولی شئ، په مناسب ډول ځای پر ځای کړئ او هغه څه چمتو کړئ چې دوی یې لټوي. ستاسو کاري ځای به هغه وخت وخوري کله چې کارمندان د دوی اړتیاوې پوره کړي.
د کارمندانو د رضایت سروې
سروې د کارموندنې رضایت 35 اړخونه موندلي، په څلورو موضوع ګانو کې ویشل شوي - د مسلک پرمختګ، مدیریت سره اړیکه، خسارې، او ګټې، او کاري چاپیریال. په 2011 کې اضافه شوي، سروې همدا رنګه د کارمندانو ښکیلتیا وڅېړله.
د رضایت سروې پایلې
د دې مطالعې له مخې،
- 88٪ د متحده ایاالتو کارمندان راپور ورکوي چې دوی په ټولیزه توګه د خپل اوسني دنده څخه خوښ دي. دا په تیرو لسو کلونو کې د اطمینان لوړه کچه ده.
- امریکا د کارموندنې سره ستونزه لري. د متحده ایاالتو کارمندانو راپور ورکړی چې دوی په منځنۍ توګه په 5 پوائنټ پیمانه 3.8 چیرې چیرته چې 5 خورا لوړې بوخت دي او 1 منازعې لري فعاله وه.
- "د 2016 کال د دندې ترټولو مخکښ اطمینان ورکوونکي په ټولو کچو کې د ټولو کارمندانو درناوی درمل، خساره / معاش، ګټې او د کار امنیت."
د محروم شوي کارمندانو په اړه د ګلوپ سازمان لخوا موندنې د وال ستریټ ژورنال کې څرګند شوي . Gallup وموندله چې د 1000 تنو په سلو کې 19 چې مرکې ورسره شوې وې احساس کاوه چې "په فعاله توګه په کار کې بې برخې کیدل".
دا کارکونکي شکایت کوي چې دوی هغه وسایل نلري چې دوی د خپلو دندو د ترسره کولو لپاره اړتیا لري. دوی نه پوهيږي چې له دوی څخه څه تمه کیږي. د هغوی مشران دوی ته غوږ نه نیسي.
د کارمندانو د دندې رضایت ته د 10 تر ټولو لوړ ونډه اخیستونکي
کارمندانو دا فکتورونه د دوی د 10 اطمینان ورکوونکو په توګه د دندې رضايت ته پیژندلي.
- د کارمندانو معتبره درمل د دندې د اطمینان اړخونو په لیست کې لومړنۍ (67٪) درجه بندي کړې چې د کارمندانو د اطمینان سره مرسته کوي.
- خسارې او پیسو دوهم درجه (63٪)
- مجموعي ګټو دریمه برخه (60٪) وه.
- د دندې امنیت چې په لومړنیو سروې کې د کارمندانو لپاره لومړی درجه ټاکل کیدی شي څلورم (58٪) امکان ولري ځکه چې اقتصادي وخت ښه شوی.
- د کارمندانو او لوړ مدیریت ترمنځ اعتماد) 55٪ (سره تړلي دي:
- ستاسو په کار کې د مهارتونو او وړتیاوو د کارولو فرصتونه (55٪).
- د سازمان مالي ثبات (53٪) د کارکوونکو د رضايت لپاره خورا مهم دی او له دې سره تړلی دی:
- د کارمند اړیکه د خپل یا نږدي څارونکي (53٪) سره.
- ستاسو په کاري چاپیریال کې خوندي احساس احساس کړئ (50٪) لکه څنګه چې په فزیکي توګه خوندي احساس شوي، کار ورکوونکي د کار ځای کې د تاوتریخوالی مخنیوي او د تروریستي فعالیتونو لپاره اقدامات کوي.
- ستاسو نظریاتو ته د سملاسي سمدستي درناوی (49٪).
په سروې کې 11-20 ګمارل شوي: پخپله کار (دا خورا زړه، چیلنج، دلچسپی، او نور) (48٪)، د کارموندنې د کار فعالیت مدیریت (فیصله، هڅونه، انعامونه) (48٪)، د کارکوونکو او لوړ مدیریت (48٪)، د سازمان دننه د مسلکی پرمختیا فرصتونه (47٪)، خپلواکۍ او خپلواکۍ پریکړې (46٪)، د سازمان د اهدافو او ستراتیژیو مدیریت (45٪)، ټول عمومي کلتور (د مثال په توګه د سازمان شهرت، د کار اخالقي ارزښتونه، ارزښتونه، کاري شرایط) (44٪)، د څانګې / کاروباری څانګې دننه کاري ډله (43٪)، د کار معنی (پوهیږي چې ستاسو د کار ماموریت د ماموریت سره څه ډول مرسته کوي) (42٪) او د دندې مشخص روزنې (42٪ ).
تولیداتي پایلې
پداسې حال کې چې د ماشوم بومرز ، Gen-X او Millennials په ډیری سیمو کې د ښکیلتیا پورې تړاو لري، دوی ځینې توپیرونه هم نندارې ته وړاندې کړي. د SHRM راپور په وینا،
"دوی د کار بوختر په پرتله 76٪ (د بیلګې په توګه، او د جنریشن X (89٪) په پرتله د کار ژمنې پراختیایي فرصتونو په اړه ډیر اهمیت لري ارزښتونه یې د سازمان ژمنې بیانوي." د کار د بومرانو (79٪) په پرتله د کار د رضايت لپاره د مرسته کونکي په توګه مسلکي پراختیا ته. "
په دریو دریو نسلونو کار کونکو د خساره او ګټو اړوند فکتورونو باندې لوړ ارزښت ورکړ. د زړو نسلونو په پرتله، د زدکړې پراختیا، د مسلکی پراختیا فرصتونو، او د دندې پرمختیا په برخه کې د زدکړې په برخه کې د ونډې اخیستنې په برخه کې زرګونو فیلمونو ډیر اهمیت درلود.
دا د حیرانتیا خبره نه ده چې د دوی د کارمندانو پړاو دی، مګر کار ورکوونکي باید وپوهیږي چې توپیرونه شتون لري چې اوس مهال ملېشین اکثریت کارګران دي.
د کارمندانو ګډون شرایط
د SHRM راپور مطابق، د کارموندنې ښکیلتیا، احتمالي احتمال شتون لري کله چې ځینې مشخص شرایط موجود وي. کارمندان کولی شي د دې فکتورونو د ښه کولو له الرې د کارمندانو سره مرسته وکړي.
سلنه د کارکوونکو مجموعي اطمینان څرګندوي چې د ښکیلتیا لست شوي حالت سره. توکي د کارمندانو د سروې پایلو له مخې لیست شوي دي: تر ټولو ډیر د دوی په سازمان کې له شرایطو سره لږ تر لږه مطمئن دي.
- د همکارانو سره اړیکه: 77٪
- د مهارتونو او وړتیاوو د کارولو فرصتونو: 77٪
- د دندې معنی: 76٪
- پخپله کار: 74٪
- د فوری څارونکي سره اړیکه: 74٪
- د سازمان مالي ثبات: 72٪
- د سازمان د سوداګرۍ اهدافو لپاره د کار ونډه: 72٪
- خودمختاری او خپلواکۍ: 71٪
- د کار مختلف ډولونه: 69٪
- ټولیزه کار کولتور: 69٪
- د کارکوونکو او لوړ مدیریت ترمنځ اړیکه: 64٪
- د ټولنیزې مسؤلیت مسؤولیت د سازمان ژمنې: 63٪
- د کارموندنې د کار فعالیت مدیریت پیژندل : 63٪
- د دندې ځانګړي روزنه: 61٪
- د مسلکي ودې لپاره د سازمان ژمنې: 59٪
- شبکه: 58٪
- د کاري پرمختیا فرصتونه: 57٪
- د کاري پرمختیا فرصتونه: 42٪
د سروې پایلو او د سروې د ښکیلو اړخونو په اطمینان کې د فیصدو په نظر کې نیولو سره، کارمندان یو څه کار کوي چې په بشپړه توگه پوره کړي او په ځانګړې توګه د کارمندانو کارمندانو. ایا تاسو د ننګونې لپاره یاست؟
په یاد ولرئ چې د کارموندنې او مسلکي پراختیا څلور اړخونه په ټیټ اوه کې د کارمندانو د اطمینان لپاره راځي:
- د کار ځانګړي روزنه
- د مسلکي ودې لپاره د سازمان ژمنې
- د پرمختیا فرصتونه
- د پاملرنې وده فرصتونه
د SHR غړي غړي کولی شي ټول راپور په هیڅ لګښت نه ډک کړي.
د کارمندانو رضايت او مشغولیت څنګه ښه کول
ایا تاسو لیوالتیا لرئ چې ستاسو اداره ستاسو د کارموندنې او د کارمندانو اطمینان ته وده ورکړي؟ د دې اضافي سرچینو نظر وګورئ.