څیړنې په کاري ځای کې د تولیداتو د توپیر لپاره لږ ملاتړ موندلی
مګر د څو کلونو د موضوع په اړه خبرې اترې ډیری وختونه په عمومي تاکیدونو ټینګار کوي کوم چې واقعا شتون نلري. حقیقت دا دی چې ستاسو کارکونکي په کار کې هڅوي رښتیا د دوی نسل سره هیڅ شی نلري.
په تولید کې څه شی دی؟
مخکې له دې چې تاسو د دې دلیل سره مخالفت وکړئ، مګر، دا مهمه ده چې دا مشخص کړئ چې کوم نسلونه واقع دي. نسلونه د خلکو عمرونو ته اشاره کوي چې په ورته عمرونو کې د ګډ تجربو پراساس. انګیرنه دا ده چې په ورته عمر کې تجربې شریکول د خلکو په مینځ کې د شخصي ځانګړتیاو، چلند، شخصیتونو، سیاسي توقیفونو او نورو اختصاصونو لکه د کار پورې اړوند چلند او چلند سره سم ورته مساوات رامینځته کوي.
میلیونونه سړي دي، مستحق نرسریسسټان
د دې مایکروسکوپ لاندې کلنۍ برخې وګورئ. په ټولیز ډول د کال 2000-2000 ترمنځ د زیږیدلو کسانو په توګه طبقه بندي کیږي. د بې شمیره انګیرنې او انګیرنې په اړه د زرګونو کارکونکو لپاره جوړ شوی. ځینې ډیری عام اټکلونه د "TIME Magazine" پوښښ کې مشهور و، چې ویل یې چې کلنۍ پیسې "سست، مستحق نسخې" دي.
دا سټیټیټیپونه، چې د پاپو نفسیاتو په واسطه تجهیز شوي، د دې انګیرنې بڼه یې کړې ده چې دا نسل د نورو ځایونو په مینځ کې د کار ځای پر مخ ځي.
مګر دا انګیرنې سمې دي؟ د کارځای د چلند چلند په صورت کې، اکادمیکې څیړنې د معتبر تولیداتي توپیرونو لپاره لږ مالتړ موندلی. د کارځای په چلند کې د بدیل توپیرونو په میتا تحلیل کې، پروفیسور ډیوډ کاسټانزا او د هغه همکارانو نتیجه وکړه چې "د نسلونو معنی توپیرونه ممکن شتون ونلري."
په وروستیو بیاکتنې کې چې "صنعتي او تنظیمي ارواپوهنه" خپره شوې، "Constanza او Lisa Finkelstein" په پایله کې پای ته رسیدلي چې، "د اساسی توپیرونو د موجودیت مالتړ کولو لږ تجربه لرونکی شواهدو شتون لري، تقریبا هیڅ نظر د داسې توپیرونو څخه د کوم دلیل ملاتړ کوي، او ډیرې د هر ډول توپیر لپاره چې د لیدلو وړ دي د اعتبار وړ متبادل وضاحتونه.
د مثال په توګه، محاکمه کوي چې د ښکیلو چلونکي چلونکي په ټول نسلونو کې خورا توپیر نلري. د اکاډمیک څیړنې په اړه چې دلته اشاره شوې، قضیې وموندله چې هغه توپیرونه چې یا یې لیدل کیږي (د یاغیانو ترمنځ موجود وي ) د فکتور یا عمر په توګه د عمر، کرایه، او هغه نقطې فکتورونو لپاره ډیر مسؤلیت دي چې په کې یې یو کارمند ځان په خپل مسلک یا شخصي کې پیدا کوي. ژوند.
د بیلګې په توګه، تاسو کولی شئ د فکتورونو د مراحلو مرحلو، د دوه دوستانه کارو کورنیو، د تقاعد چمتو کولو ، او په کاري ځای کې د کلونو تجربه، د نورو په منځ کې جنراتورونو ځانګړتیاوې مشخص کړئ.
سربېره پر دې، د کارځای رجحان اکثرا د تولید توپیرونو ته منسوب شوي (په تیره بیا د زېږونیزمونه ) ډیری وختونه هر اړخیز ډولونه دي چې کولی شي په ټول نسلونو، عمر، دندو کچه ، او داسې نور.
د بیلګې په توګه، ستاسو د کارمندانو هیله کوم کار باید وي، هغه څه چې دوی په شخصي توګه کار کوي .
کارمندانو د نورو دندو او سازمانونو په اړه معلوماتو ته ښه لاس رسی لري. دا رجحانات په ټولو کاري ځواک باندې اغیزه لري، نه یوازې د ځینو نسلونو غړي.
د تولیداتو د کارولو لپاره د ډیرو توپیرونو په اړه د Debunk Stereotypes لپاره
د زیاتو شرایطو برابرولو لپاره، دا د ګټورو شرایطو چمتو کولو لپاره ګټوره ده، د کار اړوند اړوند نظرونو او چلندونو ځینې مثالونه چېرته چې کلنی جریان لرې او لیک لرې، د کارپوهانو او همداراز د زرګونو مطالعاتو څخه، د څیړنې نوښت، د اکیل سره په ملګرتیا کې بشپړه شوې چې 6000 زرو کلونو څخه سروې شوي ، جنرال زینز ، او د ماشوم بومرونه .
.1 میلیونونه ډیر احتمال لري چې د نوې دندې لپاره جہاز ته ځي) مګر په ساده توګه دا ځکه چې دوی کلنۍ پیښې دي. (Qualtrics وموندل چې د کلنۍ 82٪ سلنه ویل کیږي چې د دوی دنده د دوی د ژوند یوه مهمه برخه ده نسلونه.
مګر تاسو څنګه موافق یاست چې هغه کلونه چې په 26 میاشتو کې دندې موندلی دی ؟ تولیداتي توپیرونه د مجرم مجازات ندي؛ معمولا دا د کرایه یا نورو اړوند متغیرونو قضیه ده.
کوسټانزا او فینکلیلینین دا د دوی په مقالې کې تاییدوي.
"زوړ کارمندان کیدای شي د کوچنیو کارکونکو په پرتله ممکن د تنظیم کولو ژمنه لوړه وي، مګر دا ځکه چې دوی د زرګونو ځایونو پر ځای بومیران دي. بلکې، کوم توپیر ممکن وي ځکه چې زاړه کارکونکو د کار کولو نړۍ کې د هغو کسانو په پرتله چې په دندې، سازمان او دندې کې یې ډیرې پانګونه کړې ده.
"دا هم ندي ویل کیږي چې یو ځوان ځوان سړی خپل سازمان ته په ساده ډول ژمن نه وي ځکه چې دوی ځوان دي." په بل عبارت، د کلنو جریانونو کې د مسلکي کوچيانو رویه د کاري ځواک داخلولو لپاره - د تولیداتو تولید نه دی.
.2 ډیری زینیکیزیز د زاویې د ځای په توګه کار کوي (مګر نه یوازې دا ځکه چې دوی د زړو کلونو دي.) Qualtrics ' څیړنې په ډاګه کړه چې د زرګونو نیمایي برخه د بریاليتوب لپاره د هغوی وړتیا پوښتنې کوي ، او دوی د دوی د مهارتونو په اړه اندیښنه دوه ځله د زړو نسلونو په پرتله. روايتي پوهه به په سټراټيټسونو کې وي - د زېږېدنې کلنۍ زېږېدلي نسل دي.
مګر یوه نوې څیړنه ښیي چې د دې مهارتونو ځینې بریالیتوبونه بریالی کولو په اړه ممکن وي ځکه چې زریانیز فشار الندې دی ترڅو لومړی دفتر په دفتر کې د نوي لومړی ځل لپاره غوره کړي. برسيره پردې، ټکنالوجۍ او جغرافيائيشن په منظمه توګه منظر بدلوي، او د نسل نسل سره د استوګنې په اړه د هر نسل دليل په اړه انديښنه کوي.
کله چې د منطقي خورا لوړې کچې ته ورسید، نو کارمندانو ته جنراتورونو غوښتنلیک خورا خطرناک دی. تولیدات د هغو پراخو کټګورۍ څخه دي چې په کې تاسو د کارکونکو بالټ کولی شئ. د استخدام کولو ، د فعالیت مدیریت ، او د پیسو ورکړې کړنالرې ، د بیلګې په توګه، د کال ګروپ پر بنسټ چې د زیږون پرمهال د زیږون پرمهال د جنسیت یا نسل / قومیت پر بنسټ ترسره کول دي، اکثریت (که ټول نه وي) موږ د منلو وړ یاست او ناپوه یاست.
نو، څو میاشتني پیسې غواړئ؟
په پایله کې، ډیری فکټورونه شتون لري چې د کاري ځای نظرونو په څیر د کار کولو او د کار ځای چلند لکه د کارمندانو د بدیل توپیرونو په پرتله فعالیت او ساتنه کې ډیر مهم) او ښه مالتړ (دي. د غیر فعال شوي سټیټیوپټونو او غلطو فعالیتونو کار کولو لپاره د نسل ځای ته اړتیا لري، تاسو باید پدې اړه تمرکز وکړئ کوم چې د انفرادي کارمندانو پورې اړه لري.
تاسو به ډیر ښه وي ستاسو د کارمندانو تمرکز د انفرادي کسانو په توګه د لویو او بې پلوه مباحثو ډلو ته د غلا کولو پرځای تمرکز کوي. مشاورین، چې د مدیریت او بشري برخو په برخه کې کار کوي، په وار وار پوښتنه کوي، "څو کلن څه کار کوي؟" غوره ځواب د Bruce Pfau "هارورډ بزنس بیاکتنې" مقالې عنوان له مستقیمه راځي. " موږ کوو. " بنیامین گرینجر، پی ایچ ډی.