هغه ستاسو د کار لپاره کریډیټ اخلي، هیڅکله مثبت غبرګون نه وړاندې کوي او هرې غونډې چې ستاسو سره یې مهال ویش کوي له لاسه ورکوي. یا هغه ژر تر ژره د فشار لاندې راځي او ستاسو د دندې په ترسره کولو کې له تاسو سره مرسته نه کوي. هغه هیڅ کله ستاسو غوره فعالیت یا بل کوم کارمند نه پیژني نو دا دفتر ناخوښه او ناخوښه ده.
هغه یو خراب مالک دی، هډوکي ته بد دی. د اغیزمن مدیر څخه لږ ، یا یوازې سمه خراب مدیران او خراب مالکان، د یو ډیر چیلنج سره معامله ده چې ډیری کارمندان ورسره مخ دي. ستاسو د خرابې باسکتر نشتوالې نه ، دا نظرونه به تاسو سره مرسته وکړي.
ستاسو ناسم مالک به نا خبر وي یا هغه بد دی
خپل کمپاین پیل کړئ د دې پوهه کولو له لارې چې ستاسو مالک ممکن نه پوهیږي چې دا یو ښه بوټ دی. لکه څنګه چې د وضعیت مشرتابه کې، د خراب تعریف تعریف د کارمندانو اړتیاوو، د مدیر مهارتونه او شرایطو پورې تړاو لري.
د لاس بند مدیر شاید پدې پوه نشي چې د کوم کوم لارښود یا فیډرام چمتو کولو کې پاتې راغلل هغه بد بد مالک کوي. هغه ښايي فکر وکړي چې هغه د هغه کارمندانو ځواکمن کول دي . A مدیر چې ډیره لار او مایکروسافټ چمتو کوي ممکن د خپل کار په اړه ناامنه او ناڅرګند احساس وکړي. هغه ښايي ونه پوهیږي چې د هغه لارښوونه د وړ، خوندي، ځان په واسطه د کارمندانو لارښود غړو ته سپکاوی کوي.
یا، کیدی شي مالک د روزنې نشتوالی او د هغه د دندې اړتیاوو سره ډیره پاملرنه ده چې هغه نشي کولی ستاسو لپاره مالتړ چمتو کړي.
ښایي هغه په چټکۍ سره وده وکړي یا د هغه د راپور مسؤلیتونه د هغه رسیدو څخه وروسته پراختیا ومومي. د کمولو کولو په ورځو کې، مسولیتونه اکثرا د کم کارمندانو لخوا ډیری وختونو کې شریک کیږي، مخکې له دې چې کولی شي د دندې ترسره کولو توان لري.
دا خرابه ډله ممکن ستاسو ارزښتونه شریک نه کړي.
د کارکونکو تر ټولو ځوان نسل تمه لري چې دوی کولی شي د رخصتۍ وخت وکاروي او د کار ژوند توازن ته لومړیتوب ورکړي ترڅو کار وکړي . د لچک وړ کاري کاري مهال ویش ممکن د دوی خوب خوبي کړي. مګر، ټول مالکین دا نظر نه شریکوي. ځینې، د مثال په توګه، فکر وکړئ چې لرې پرتو کارکونکي کلتور او مداخله له ټیم سره د کلتور د پراختیا لپاره مداخله کوي.
که ستاسو ارزښتونه ستاسو د باس سره مطابقت لري، او تاسو فکر نه کوئ چې دا ناببره به بدلون ومومي، تاسو یو ستونزه لرئ. شاید دا د وختونو د بدلون لپاره وخت دی. مګر، تر هغه وخته پورې، ستاسو لپاره د دې اړیکو سپارښتنه کیږي چې ستاسو اړیکو ساتنه وکړئ، لکه څنګه چې دا ده.
د خراب بایس د ناکامۍ لپاره وړاندیز شوی لارښود
- د دې مالک سره خبرې وکړئ. هغه ته ووایاست چې تاسو ته د لارښوونې، نظریې، او مالتړ په وخت کې له هغه څخه څه اړتیا لرئ. قوي وي او ستاسو اړتیاوو ته تمرکز وکړئ. تاسو اړتیا لرئ هغه مالک ته ووایاست چې تاسو ورته اړتیا لرئ. مالک ته ووایه چې هغه یو ناوړه مالک غیر فعال دی او ستاسو د اهدافو سره سم سره مرسته نه کوي.
- له مدیر څخه پوښتنه وکړئ چې تاسو څنګه کولی شئ د خپلو اهدافو ته رسیدو سره مرسته وکړئ. ډاډ ترلاسه کړئ چې ښه سم واورئ او اړین مرستې ورته ورکړئ هغه غوښتنه کوي.
- د نورو مدیرانو یا ډیری مهارت لرونکو ملګرو څخه د خپل اوسني مدیر بشپړ بشپړ او همکارۍ ته لارښوونه وکړئ، ترڅو خپل تجربه تجربه پراخه کړئ.
- که تاسو دا عملونه واخیست، او دوی کار نه دی کړی، د خپل مدیر مدیر ته لاړ شئ او د مرستې غوښتنه وکړئ. یا، تاسو کولی شئ لومړی د بشري سرچینو کارمندانو ته لاړ شئ، ترڅو مشوره ترلاسه کړئ او مشوره ترلاسه کړئ. پوهیږئ چې ستاسو اوسني مالک به هیڅکله تاسو ته ونه بخښي ، له دې امله ډاډ ترلاسه کړئ چې تاسو له هغه سره څه وکړل، مخکې له دې چې د لیکلو مسله پورته کړئ.
- تاسو شاید هیڅکله واورئ چې د باس مالک یا د بشري حقونو د کارکوونکو کارمندانو د خراب مدیر د چلند حل کولو کې مرسته وکړه. دا محرم دی. مګر، ځینې وخت ته اجازه ورکړئ چې د هغو اقداماتو لپاره چې د دوی غوښتونکي اغیز ولري، تیریږي.
- که هیڅ شی بدلون ونه نیسي، ستاسو د غوره هڅو سره سره، او تاسو فکر کوئ چې دوی ستاسو باور نلري، د شریکانو سره یوځای کړئ چې د چلند تجربه هم کوي. د چلند مدیریت ته د لیدلو لپاره د باس مدیر لیدنه وکړئ.
- که تاسو فکر کوئ چې ستونزه دا ده چې ستاسو مالک نشي کولی یا نشی کولی، بدلون ومومي، بلې ادارې ته د لیږد غوښتنه وکړئ. دا سپارښتنه تاسو ته ستاسو د کارموندنې او ستاسو کار په څیر بیانوي نو تاسو نه پریږدئ یا د دندې لټون کول ستاسو غوره انتخاب په توګه نه.
- که چیرې د لیږد یا ارتباط شتون شتون نلري، نو خپل لټون د نوي دندې لپاره پیل کړئ. ټوپک تل یو اختیار دی. تاسو ممکن غواړئ خپل د کار لټون په پټه توګه ترسره کړئ ، مګر په شرایطو کې، دا به ستاسو لپاره وي .
کله چې خراب مالک پوهیږي
د منځنۍ کچې جوړونې شرکت کې مدیر غوښتل چې د خپلو کارمندانو سره کار کولو لپاره خپل چلند ته وده ورکړي. هغه پوهیده چې هغه په خپله پوزه ولیده. هغه په کارمندانو نیوکه او وهل. هغه په ښکاره توګه هغه څوک چې د مثال په توګه یې تېروتنه کړې وه سپکاوی کړی.
یوه ورځ هغه غوښتل چې د هغه مشاور پوښتنه وکړي. پوښتنه هغه ته د مایوسي کولو په وخت کې د مایوسي کولو په وخت کې زیان رسولی دی، "زه پوهیږم چې تاسو د ماین پاکۍ په څیر په چټکۍ سره زما د منلو اجازه نه لرم." "نو، تاسو کولی شی ما ته ووایاست، مهرباني وکړی هغه شرایط څه دی چی زه یی په خندا وی؟"
دا مدیر فکر کاوه چې د هغه چلند په بشپړ ډول د منلو وړ دی. (د کیسې پای؟ هغه هیڅ کله بدلون نه دی راوستی او په پای کې د مدیر په توگه وګرځید.) ډیری مدیران چې ډار، ډار، ظالمانه نیوکه کوي، د نوم یادولو او درملنه کوي لکه څنګه چې تاسو بې باوري یاست هغه څه چې دوی یې کوي. دوی ممکن پوه شي چې دوی بد دي او حتی د دوی په بدو کې رابرسیره کیږي.
دوی ممکن احساس وکړي چې د دوی چلند تعقیب شوی - او حتی هڅول شوی - په خپل سازمان کې. دوی ممکن د خپل پخواني څارونکي څخه چلندونه زده کړي چې څوک بریالي وو.
تاسو باید له مینځه وړلو چلند سره مخ نشي. تاسو یو ښه مالک لرئ چې د خپل ځان باور او ځان ته درناوۍ وده کوي. تاسو یو ښه مالک لرئ چې ستاسو سره د کار کولو په برخه کې مرسته کوي. تاسو په کار کې ملکي، مسلکي درمل لرئ مستحق یاست.
د برا باس لپاره وړاندیز شوی چلند څوک چې پوهیږي هغه بد دی
- د دې پیژندلو له لارې پیل وکړئ تاسو د کار په ځای کې د مسلکي چاپیریال حق لرئ. تاسو ستونزه نه یاست. تاسو بد خراب یاست هغه ستونزه ده. تاسو باید د هغه سره معامله وکړو.
- تاسو کولی شئ د خرابې باس سره خبرې وکړئ هڅه وکړئ چې هغه ته ووایاست چې هغه د هغه عمل یا کلمې تاسو یا ستاسو په فعالیت باندې تاثیر لري. په یو نیرالد نیل کې، خرابه باس ممکن د هغه چلند سره سم بدلون لپاره کار وکړي ترڅو کار وکړي.
که هغه د خپل چلند په اړه کار کولو پریکړه کوي، هغه هغه ته ژمن دی. که تاسو ته اجازه درکړي چې تاسو ته تیلیفون وکړئ، حتی لږ څه، تاسو ته روزنه ورکوئ چې هغه د خپل پخواني چلند سره مخ شي. په عام ډول جنګ ته مه مه مه کوئ، خو کله چې تاسو موقعیت لرئ، خپل چلند د هغه پام ته واړئ، په خصوصي توګه. - که چیرې چلند بدل نشي، د خپل څارونکي او بشري منابعو کارکوونکو ته اپیل وکړي. په سمه توګه تشریح کړئ چې هغه څه کوي او د چلند اغیزه تاسو او ستاسو د کار فعالیت ترسره کوي.
تاسو شاید هیڅکله واورئ چې د باس مالک یا د بشري حقونو د کارکوونکو کارمندانو د خراب مدیر د چلند حل کولو کې مرسته وکړه. دا محرم دی. مګر، ځینې وخت ته اجازه ورکړئ چې د هغو اقداماتو لپاره تېر شي چې ممکن یې هڅه کړې وي خپل مطلوب اغیز ولري. - که هیڅ شی بدلون ونه نیسي، ستاسو د غوره هڅو سره سره، او تاسو فکر کوئ چې دوی ستاسو باور نلري، د شریکانو سره یوځای کړئ چې د چلند تجربه هم کوي. د چلند مدیریت ته د لیدلو لپاره د باس مدیر لیدنه وکړئ.
- که تاسو فکر کوئ چې ستونزه دا ده چې ستاسو مالک نشي کولی یا نشی کولی، بدلون ومومي، بلې ادارې ته د لیږد غوښتنه وکړئ. دا سپارښتنه داسې انګیرل کیږي چې تاسو د خپل کارمند او ستاسو کار خوښوي. که نه، د کار موندنې ممکن ستاسو راتلونکی غوره انتخاب وي.
- که لیږد یا پرمختګ ته لاسرسی شتون نلري، نو د پلټنې لپاره د نوې دندې لپاره پیل وکړئ. تیریدل تل یو اختیار دی که ستاسو خرابه اداره بدل نشي. تاسو ممکن غواړئ خپل د کار لټون په پټه توګه ترسره کړئ ، مګر په شرایطو کې، دا به ستاسو لپاره وي.