دلته د کرایډورس سرچینې ته د کمپنۍ کلتور شپږ طریقې دي
ډیری څیړنې ښیې چې د یو کارمند له لاسه ورکولو مجموعه لګښت د لسګونو زرو ډالرو څخه 1.5-2X کلنۍ تنخوا ته رسیږي، نو دا د کارمندانو په ګټه کې د کارمندانو روحونو ساتلو او په کلتور کې پانګه اچونې لومړیتوب لري .
دا هغه ځای دی چې ویلډرسورسن د شرکت کلتور کې لوبې کوي.
پداسې حال کې چې ځینې شرکتونه نن ورځ د ګټو ګټو لکه د جم غړیتوب یا د وړیا نیکونو ډیری ډیری ګټو باندې ډډه کوي، شرکتونه باید د کارمندانو وفادارۍ خوندي کولو لپاره له هغې څخه بهر پاتې شي . د شرکتونو کلتور د crowdsourcing لخوا، کارمندان احساس کوي چې دوی په خپل سازمان کې مهم رول لوبوي - نه یوازې په هغه کار کې چې دوی هم کوي، بلکې په چاپیریال کې چې دوی یې کار کوي.
په منځنۍ توګه، یو کارګر په اونۍ کې په اونۍ کې 40 ساعته د کار موندلو په ځای لګوي - دا دلیل دی چې دوی د کار کلتور غواړي د دوی د شخصیت یا غوښتنو عکاس وي .
تاسو کولی شئ د خپل شرکت کلتور د کارموندنې انډول سره پیل کړئ Crowdssource
Crowdsourcing د شرکت کلتور د بوټوم اپ اپ پروسه ده. دا د جون پرسونل سره پیل کوي او د دې ادارې تر سر پورې د هغې لارې چارې پرمخ بیايي. د سي ای ای کیدای شي د شرکت مشن بیان تعریف کړي ، مګر د شرکت داخلي چاپیریال د هغه خلکو لخوا جوړیږي چې سازمان جوړوي .
اجرایوي کونکي کولی شي چارج وکړي، مګر کارمندان به خوشحاله نه وي که دوی د دوی غږونو اوریدلو په څیر احساس ونه کړي. د کلتور تعریف کول لپاره د کارمندانو پراخه پراخې ټولنې (پرته له دې چې د اجرایوي کارونو څخه پرته) اجازه ورکړي، شرکتونه به د پیرودلو لوړه کچه معلومه کړي، چې پایله یې د ښکیلتیا لوړه کچه وي .
نو تاسو څنګه کولی شئ د خپل کلتور قهراډرسورسنگ څنګه پلي کولی شئ؟ پروسې کولی شي د غیر رسمي ډله ایزو خبرو اترو لپاره د شرکتونو سروې او مخ په مخ ناستې کې مختلف ډولونه ونیسي، شرکتونه کولی شي د کارمندانو څخه د شرکت په کلتور کې د هغه څه په اړه معلومات راټول کړي .
د کلتور سرچینو ته 6 ستاسو کلتور
دلته شپږ طریقې دي شرکتونه د ډله ایز کلتور کلتور او نیمګړتیاوې لري چې مخنیوی وکړي.
.1 دا ځواک مه کوئ: د مثبت شرکت کلتور پراختیا کول تل د اسانتیا لپاره نه راځي او د پروسې سست کولو لپاره یوه لاره ده، دا هم د کارمندانو په ځواک باندې دی. دا مهمه ده چې په پام کې وساتئ چې که تاسو ښه خلک لرئ ، سمه فرهنګي فټ ، لوی شیان او یو ښه کلتور به په طبیعي توګه پیښ شي.
2. مشرتابه واخلئ: د مشرتابه ټیم باید د crowdsourcing کلتور لپاره توانمندونکي وي . کله چې مدیریت او اجرایوي شرکت د شرکت کلتور کې پانګونه ښیي، دا ښیي چې دوی په خپلو خلکو کې پانګونه هم کوي.
.3 کمیټه جوړه کړئ: یوه کمیټه جوړه کول چې د ټولو ټیم غړو سره ښکیل وي، نه یوازې هغه سازمان چمتو کوي چې په اسانۍ او اغیزمنه توګه پرمخ ځي بلکې په شرکت کې ټولو نظریاتو ته د اړیکو د ارتباط په توګه هم عمل کوي. دا کمیټې د یو دموکراتیک پروسې له لارې فورمه کړئ او ټول غږونه چې د پوښتنو پوښتنو کې اوریدلي دي د ټیم پوهاوی ترلاسه کړئ او زده کړې یې کوم چې مهم دي.
د کارموندنې د کمیټې کمیټه کولی شي د کارموندنې، تنوع او شمولیت ، ټولنیزې مرستې ، او شرکت روح په شاوخوا کې د شرکت ټول نوښتونه وکاروي . دا نه یوازې د کارمندانو لپاره په کار کې ځینې تفریح لري موندلو موندلو په نتیجه کې، مګر د ښکیلتیا فعالیتونه منعکس کوي چې د کارمندانو لپاره مهم دي. د ډیری لپاره، اوریدل احساس دا دی چې خلک څنګه کار کوي خوشحاله او په کار کې رضايت کوي.
4. بودیجه په لاره کې نه پریږدئ: د پیسو محدودیتونه باید د کلتور د ودې په لاره کې ونه السته راوړي، په حقیقت کې، سخت بودیجې کیدای شي روښانوي نظرونو ته راوړي چې تاسو یې تمه نه لرئ. که بودیجې خبرې اترې د سړک خنډ شي - یا حتی که یو شرکت لامحدود بسپنه ولري - crowdsourcing د تخلیقی کولو لپاره خورا ښه فرصت دی. د ټیمونو نظرونو او وړتیاوو ته وده ورکړئ، او تل په یاد ولرئ چې ساده سمدستي ضروري مساوي مسایل نلري.
5. ستاسو د ټیم انفرادیت سره مرسته وکړئ: هغه شرکتونه چې د دوی د ټیم تنوع پیژندل او جشن کول ښه او ستونزمن چټک حل کوي. کله چې د شرکت کلتور ته راځي نو دا ورته فلسفه ده. تاسو کولی شئ د خپل ټیم انفرادۍ او تجربې د دوی د مختلفو لارو څخه تجربه کونکي فرصتونه په توګه وپیژني، او همداراز د زده کړې فرصت وټاکئ.
یو نظر دا دی چې که چیرته کارمندان د ټیمونو پالن او زده کړې ته لېوالتیا ولري د شرکت دننه کلتور ته جشن ورکړي. پدې ډول، کارمندان کولی شي د کار ژوند لپاره شخصي اړیکه برابره کړي.
6. ژمن پاتې کیدل: البته، ارزښتونه لږ ارزښت لري مګر دا چې دوی د شرکت په عملونو کې تسلیم شوي ندي. که چیرې یو سازمان پروفیسور وي، "خلک زموږ لویه پانګه ده،" دا اداره باید په خلکو کې د لید لارو لارو پانګه واچوي.
د مثال په توګه، Wegman د مثال په توګه د "پاملرنې" او "درناوۍ" ارزښتونو ته وده ورکوي، "تمه لري چې" دندې "[مینه] مینه لري." او دا د دې شرکت په عملونو کې تعقیبوي؛ دا د "فارونون" لخوا د پنځم غوره شرکت په توګه په کار ګمارل کیږي چې کار کوي.
په تیرو څو کلونو کې، کلتور د buzzwords په اړه ترټولو لوی خبرې شوي او د ښه دلیل لپاره. د یوې پیاوړی او مثبت شرکت کلتور جوړول نه یوازې هغه چاپیریال رامینځته کوي چې خلک یې کار کوي، مګر دا هم کولی شي په اوږدې مودې کې د یوې ادارې لپاره د بریالیتوب اصلي لاملونه وي.
ګټې واضح دي، پشمول د قوي کارموندنې ساتل او ښکیلتیا . نو شرکتونه باید پوه شي چې د بیلابیلو، کارمندانو او پیرودونکو لخوا د مالتړ شوي کاري پیدا کولو کلیدي د کار کلتور د ستاسو د شرکت کلتور ډیری سرچینې لري او د کارمندانو غوره نظریات پلي کوي.