دا 5 نظرونه به تاسو سره ستاسو د ریموټ کارمندانو په کچه د ټیم کار کولو کې مرسته وکړي
مګر، د لرې پرتو کارونو مخ په زیاتیدونکي مقبولیت سره، تاسو لاهم د خپلو ټیمونو ته اړتیا لرئ ترڅو د ټیم په توګه کار وکړو.
که دوی ټول په بیلابیلو ځایونو کې کار وکړي، د لرې پرتو کارمندانو اداره کول د ټیم په توګه کیدای شي خورا ستونزمن شي. د لرې پرتو کارمندانو اداره کول
لومړنۍ دنده چې تاسو ورته اړتیا لرئ ستاسو فکر ته بدلون ورکړئ - دا هغه کسان ندي چې خپلې دندې ترسره کوي - دا یو ټیم دی . تاسو کولی شئ په بشپړ ډول د ټیم کار ترسره کړئ حتی کله چې ستاسو کارمندان یو بل په منظمه توګه نه ګوري. تاسو د لرې پرتو کارګرانو اداره کولو کې ځینې ستونزې لرئ ځکه چې کیدای شي ستاسو او ستاسو د ځینو ټیم لپاره پروسي وي. مګر، دا ناممکن نه ده.
تاسو کولی شئ د خپلو لرې پرتو کارکونکو سره د مرستې لپاره څو شیان وکولی شئ، که څه هم دوی په منظمه توګه یو بل نه ګوري. دلته پنځه نظریات دي چې تاسو ته د تګ کولو په برخه کې مرسته کوي.
په منظم ډول سره مخامخ سره مخامخ شئ کله چې د ریموټ کارمندانو اداره کول
که هرڅوک په ورته ښارګوټی کې ژوند کوي، منظم منظم غونډه کولی شي په حقیقت کې ستاسو کارمندانو سره یو ټیم کې مرسته وکړي. ځینې مدیران د موندلو په وخت کې د ریموټ کارمندانو اداره کول دي چې غوره ټیلیفون اړیکه وده کوي کله چې د ټیم غړي په اونۍ کې دفتر کې دوه ورځې کار کوي.
مګر، دا د ډیری ټیمونو لپاره عملي نه ده، حتی هغه څوک چې په ورته سیمه کې موقعیت لري. یو له هغو دلیلونو څخه چې د کارکونکو څخه مالتړ کوي د لرې کولو کار کولو لګښت دی: تاسو د دې کارکونکو لپاره دفتر دفتر ته اړتیا نلري. که دوی ټول په هره اونۍ کې راشي، البته، تاسو دا ګټې له لاسه ورکوی.
(کارمندان د هوټلینګ چمتو کولو چمتو کولو تجربه کوي چې کارکونکي په کار کې راځي د کار لپاره هیڅ پرانیستې ځای نه لري؛ د تلیفونم کمپیوټر لپاره هیڅ ډول دایمي کاري پوستې یا دفترونه نشته.)
پرځای یې، تاسو کولی شئ د اونۍ یا هر بل اونۍ د ډلې غونډه جوړه کړئ ترڅو خلک راټول کړي او د ټیم کار احساس احساس کړي. سره له لیدلو سره مه ماته مه کوئ، که څه هم. تاسو اړتیا لرئ چې معتبر کار ولرئ یا تاسو د دوی وخت ضایع کول او د تولید په اړه کمی کول. له ځان څخه وپوښتئ، که تاسو په دفتر کې کار کاوه نو تاسو به د ټیم غونډو څومره وختونه لرئ؟ که دا ځواب په اونۍ کې وي، هڅه وکړئ. که چیری دا ځواب میاشتنی وی نو هغه وکړی.
که ستاسو ټیم له بلې خوا په ټول هیواد یا نړۍ کې ویجاړ شوی وي، مخامخ مخامخ مخامخ ناستې عملي نه دي، مګر دا د هرچا لپاره د لیدلو لپاره ښه نظر دی. درې میاشتنۍ یا حتي کلنۍ غونډې چې هر څوک د سر دفتر ته ځي، د خلکو لپاره د لیدلو لپاره خورا ښه فرصت دی.
برسیره پردې، د شرکتونو دفترونو ته ځي کولی شي لرې پرتو کارکونکو ته ښه پوهه ورکړي چې دوی څنګه په ټول انځور کې مناسب دي. ځینې وخت د درې ځلي زونونو څخه لیدل ستونزمن دی.
د ویډیو کنفرینډ استعمال کړئ کله چې د کارګرانو کارمندانو اداره کول
د لرې پرتو کارمندانو اداره کول په داسې طریقه چې اړیکې ټینګوي ننګونه ده ځکه چې ځینې خلک نه غواړي د کمپیوټر په سکرین باندې ځان وګوري. مګر، وګورئ د خلکو مخونه د ټیم ودانۍ ته اوږد مهاله ځي. ولې؟ ځکه چې د بدن ژبه په تاکید سره ستاسو په معنی څه پوهیږي .
ایا دوی ټوکې کولې؟ د طناسیک سره؟ رښتیا رښتیا؟ یو کس وګورئ، او نه یوازې دوی واورئ، تاسو سره د هغوی په معنی پوهیدلو کې مرسته کوي.
برسیره پردې، خلک د کانفرانس غوښتنه کې پداسې حال کې نور شیان ترسره کوي. دا آسانه ده چې خپل تلیفون په خوله کې وساتئ او بریښناليک ولېږئ یا کینڈی کرش لوبې وکړئ. پدې معنا چې ستاسو ټول تمرکز په غونډه کې ندی. که تاسو د ویدیو کانفرانس استعمال کوئ، خلک د پام وړ پاملرنې ته خورا مناسب دي - ځکه چې نور خلک کوالی شي ووایي چې دوی نه وي.
سربیره پردې، تاسو ګورو چې نور خلک چې کار کوي، دوی څه کوي، او په عمومي ډول یې څنګه عمل کوي. دا ټول شیان ستاسو سره مرسته کوي چې حقیقي انسانان د دغو بریښناليکونو او د لیکلو پیغامونو په پای کې وي. دا کولی شي تاسو سره د ناکامۍ په اړه نور پوهې کې مرسته وکړي.
کله چې د کارګرانو کارمندانو اداره کول روان روان پیغام کولو وسیلو څخه کار واخلئ
بریښنالیک د نورو خلکو سره د اړیکو لپاره ترټولو چټکه لار وه (پرته له تليفون څخه پرته)، مګر اوس د فوري پیغام پروګرامونو او د ډلې چکونه لکه سلیټ شتون لري.
خلک کولی شي په اسانۍ سره لنډ پیغامونه، یا په افرادو یا ګروپ کې تبادله کړي.
ځینې وسایل دا هم په ګوته کوي چې آیا د ټیم غړی په کمپیوټر کې دی یا نه، کوم چې تاسو سره د تلیفون د ټیلفون په ځای د خلکو سره اړیکه نیولو کې مرسته کوي. البته، حقیقت دا دی چې یو کارمند د کمپیوټر د اسڪرين مخې ته ناست دی دا معنی نه ده چې کولی شي خبرې اترې وکړي یا خبرې وکړي - هغه کار کوي. مګر، تاسو ګورئ چې یو پیغام ترلاسه شوی که نه.
د موضوع خبرو اترو ته هڅونه
کله چې د لرو پرتو کارمندانو اداره کول، تاسو کولی شئ ستاسو د ټیم غړو هڅولو څخه ګټه واخلئ ترڅو په ناسته کې خبرې وکړي. څه ووایم؟ هر مدیر غواړي خپل کارمندان په ټول وخت کې موضوع وي، سمه ده؟ دا منطقي ښکاري، مګر قوي ټیم ته اړتیا لري چې یو بل د خلکو په څیر وګوري، او دا معنی لري چې یو بل پیژندل کیږي.
په دفتر کې چاپیریال کې، خلک عموما هغه خبرې اترې لري چې د کار پورې تړاو نلري. "ایا، تاسو وروستی فلم وګورئ؟" یا "زما ورور واده کړی او زه نشم کولی چې خپل ملګری وموم."
د لرې پرتو کارمندانو مدیران دا ډول ډول بحثونه بې برخې کوي ، مګر دا د اړیکو جوړولو لپاره د واقعیت وړ دي او د انسان په توګه یو بل لیدل کیږي او نه یوازې د چټیټونو تولید چې د کار تولید تولیدوي.
کله چې ټیم نوی وي، او خلک یو بل نه پوهیږي (او په ځانګړې توګه که تاسو په منظم ډول په شخص کې نه پیژني)، د ډلې سره د یوې چیٹ په اړه هره ورځ پیل کولو هڅه وکړئ . پوښتنې مه کوئ سیاسي یا هم شخصي، مګر هڅه وکړئ چې پوښتنې چمتو کړئ .
- ستاسو د موټر چلوونکي د جواز آزموینه څنګه وه؟ آیا تاسو لومړی ځل تیر شو؟
- کله چې مو بورډ شوی وي نو څه کوئ؟
- ایا تاسو د Pinterest یو یا د ایمیزون صدراعظم ډیر یاست؟
- که تاسو دری ورځې لپاره بریښنا نه درلوده نو څه به کوئ؟
- که چیرې یو څوک تاسو ته وړاندیز وکړي $ 1000 ایا تاسو به د میاشتې ټول انټرنیټ ته لاسرسی ومومئ؟
- تاسو د کومې ورځې تر ټولو غوره خوښ یاست؟ (د اونۍ پای نه!)
- ایا تاسو د سپي سړی یا د بلی کس څخه ډیر یاست؟
موخه دا ده چې خلک د یو بل سره لکه د نورمال کارمندانو سره خبرې وکړي. په یاد ولرئ، ستاسو موخه د یو ټیم جوړول دي، او دا د اړیکو د جوړولو معنی لري.
د مهارتونو له مخې کار کول کله چې تاسو د کارګرانو کارمندانو اداره کوئ
دا عموما د هر ډول کار لپاره ښه پلان دی، مګر ځینې وختونه کله چې تاسو لرې پرتو کارمندانو اداره کوئ، مدیران لکه د ټولو پروژو لپاره افرادو ته تفویض کول، ځکه دوی نشي لیدلی چې خلک به څنګه سره یوځای کار وکړي. دا سمه ده که ستاسو ډلې لپاره دا کار کوي، مګر د ټیم جوړولو لپاره، تاسو اړتیا لرئ چې خلک د ټیم په توګه کار وکړي.
ټوله پروژه د یو کس لپاره مه مه ورکوئ، برخې ته د پوهې، مهارتونو، وړتیاوو، او د ټیم د هر غړی ګټو پر بنسټ د برخې وتړل. هو، د کراس ټرینټ تر دې کچې چې تاسو یو کارمند استعفا یا نوي دنده ته ځي، نو تاسو ویجاړ نه یاست ، مګر هغه پروژې اداره کړئ چې تاسو یې غواړئ که چیرې ټول لرې پرتو کارګران موجود وي.
په یاد ولرئ، اړیکه کولی شي په اسانۍ سره په تليفون، ویډیو او پیغامونو کې ترسره شي. تاسو ممکن ته اړتیا لرئ چې یو څه کوچنی او خلکو ته یادونه وکړئ ترڅو اړیکه ونیسي . د ورته پروژې کار کول خلک سره مرسته کوي او د یو بل ځواک پیاوړي کوي. په دې لاره، کله چې کومه ستونزه رامینځ ته شي، دوی پوهيږي چې څوک باید وغواړي- دوی تل د مستقیم مالک ته تلل ندي.
کله چې لرې پرتو کارمندانو اداره کولی شئ، تاسو کولی شئ د دوی سره د لوی ټیم برخه واخلئ چې د کوچنۍ کوچني ټیکنالوژۍ او ډیری ټیکنالوژۍ سره. برسیره پردې، ډیری خلک په رښتیا سره کار کولو څخه خوښ دي ، او کله چې خلک د خپلو دندو څخه خوشحاله وي ، دوی پاته کیږي. د لوی کارموندانو ساتل د سوداګرۍ لپاره ګټه ده.