دا ستونزمنه ده چې د مدیریت موقف ورکړئ کله چې تاسو د خپل بیا پیل په اړه "مینیجر" لقب نلرئ یا ستاسو د مدیریت تجربې ځانګړي مثالونه چمتو کولی شئ.
نو نو د مدیریت رسمي پوستونه پرته له دې چې یو مدیر مدیر یې ترسره کړي وي؟ بس! که تاسو د مدیر په توګه دلچسپي لرئ، نو دلته د مدیر په توګه د مدیریت تجربه ترلاسه کولو لپاره پنځه لارې دي:
د پروژې مشري
د اغیزمن پروژې مدیریت لپاره اړین مهارتونه د هغو مهارتونو سره ورته دي چې اړتیا لري یو اغیزمن مدیر وي: پالن جوړونه، تنظیم کول، اهداف ترتیب کول، بودیجه اداره کول، خلکو ته لارښوونې، او د ډیرو لومړیتوبونو مبارزه. که تاسو مخکې هیڅکله کومه پروژه اداره نه کړه، نو د پروژې ټیمونو لپاره رضاکارانه کار پیل وکړئ. دا یوه لویه پروژه نه وي - کوچنی پیل وکړي - ښایي رضاکارانه کار د دفتر برخې برخه وي د شکر کولو ډوډۍ ډک موټر. په امید سره، تاسو به وګورو چې د ښه پروژې مدیر څه کوي. یا، وګورئ چې د پروژې اغیزمن مدیر څه کوي او مخالف یې کوي. بیا، کله چې تاسو خپل ځان د ټیم د متقابل ټیم غړی وټاکه، ګام اوچت او داوطلب یې د یوې پروژې مشري کولو لپاره.
د پروژې په مدیریت کې کورس واخلئ، په موضوع باندې یو ښه کتاب ولولئ، او د بریالیتوب پروژې بریالی مدیر سره مرکه وکړئ. تاسو کولی شئ د پروژې مدیر په توګه تصدیق کړی شئ، مګر ممکن ممکن د پروژې مدیریت څخه د کار کولو لپاره پالن کولو پالن نلري، مګر دا ممکن ممکن حد ته ورسیږي.
روزنه، ښوونکي، کوچ، او معین
د اغیزمن مدیرت یوه لویه برخه ستاسو ټیم ته وده ورکوي. د دې کولو لپاره، یو مدیر باید پدې پوه شي چې نوي کارمندان، روزونکي کارکونکي تجربه کوي، او بالاخره، د مربي کارکونکو روزنه او روزنه.
البته، د نوو کارمندانو روزلو لپاره د فرصت په نظر کې نیولو سره، دا دا دی چې تاسو باید ستاسو په کار کې ډیر ښه وي، یا هغه څه چې تاسو یې درس یاست.
په یو څه ښه کولو سره، دا مهمه ده چې د روزنې، روزلو او الرښوونې مهارتونو زده کړه او تمرین وکړي. د زده کړې غوره لاره د ترسره کولو له لارې ده! رضاکاران د روزنې پروګرام پراختیا لپاره؛ رضاکارانو ته د بې وزله ماشومانو روزنه ورکول یا د سپورت سپورټ ټیم. د لارښوونې هنر زده کړئ - د لویو پوښتنو لپاره زده کړه زده کړه.
ستاسو د مرکې کولو مهارتونو ته وده ورکړه
ډیری سازمانونه د ټاکنیزو کمیټو، د استخدام ټیمونه کاروي، یا د کارمندانو کاندیدانو سره مرکه کولو کې به نور نور هم شامل وي. بیا، داوطلبانو د دې فرصتونو لپاره. یوازې "وینډوز" مه کوئ مه کوئ کله چې دا ستاسو کاندید د کاندید سره د مرکې کولو لپاره وي. د مرکې د لویو پوښتنو لیست جوړول، فعال فعل اوریدل او د محاکمې تعقیب پوښتنو څخه غوښتنه کول، او زده کړه کول چې ژر تر ژره د اړیکو تاسیس کول. د سکرینونو، مرکه کولو، او غوره کارمندانو غوره کول د مدیریت اړین مهارت دی او زده کول او تمرین کیدی شي! د مرکې کولو په اړه د نورو لپاره، زه به د الیس ډیویل د کار موندنې ساحه ډیره لوړه کړم - دا به غوره وي.
د شخړې د تنظیمولو لپاره زده کړه، یو "صادقې خبرې" کړئ، او فیصله ورکړئ
هو، د هغه چا چپ چاپ سره "د خلکو مسلو" د مدیر د دندې ترټولو ننګونې برخه ده. موږ ټول د خلکو مسلو سره مخامخ یو - زمونږ د همکارانو، کورنۍ غړو او ملګرو سره.
ژوند د "شتمنۍ هدف" دی کله چې دا د شخړو حل کولو فرصتونو ته راځي. دا په مثبت او رغنده لاره کې دا کولو لپاره زده کړه. وګورئ:
د شدید غبرګون لپاره فعاله تګلاره
د ستونزمنو خبرو اترو څرنګوالي څنګه
زه د کتابی مذاکراتو کتاب مطالعه کول غواړم او د تمرین فرصتونو په لټه کې او په هغې کې ښه شي.
د ځانګړو مثالونو چمتو کول کله چې تاسو د جګړې اداره کولو توان درلود، ستونزمن نظر وړاندیز وکړئ، یا د حساس مسله حل کول به تاسو ته د مدیریت دریځ د "خلکو" اړخونو د ساتلو لپاره چمتو کولو او وړتیا ښودنه وکړي. او زما په باور، ډیر تجربه لرونکي مدیران شتون لري چې د خلکو مسلو سره به هیڅ معامله ونه کړي او یا هم نشي کولی، نو له دې امله به تاسو واقع شي تاسو جلا کړئ.
د بودیجې جوړول او اداره کول
د مدیر په توګه، زه به له دې مینه لرم چې زما یو کارمندانو رضاکار کړ ترڅو زما لپاره بودیجه جوړه او اداره کړي!
پداسې حال کې چې ځینې مدیران د مدیریت د خرابیدو اړخ څخه خوند اخلي، دا زما تر ټولو غوره خوښه برخه ده. که تاسو په اکسل کې ښه یاست نو تاسو کولی شئ د بودیجې جوړولو او اداره کولو کې زده کړه وکړئ. د پیل کولو لپاره ښه ځای ستاسو د کور بودیجه سره دی.
که تاسو د خپل باس قانع نشو کولی چې د بودیجې مسؤلیت ته لاړ شئ، تاسو کولی شئ هغه کار وکړئ چې تاسو یې کولی شئ د مالي، زده کړې، او حساب ورکولو زده کول ترسره کړئ. یو کورس واخلئ، د لګښت ګټې تحلیل او ROI ته زده کړه ورکړئ، او د بین-ضد) لکه د غیر مالي مدیر لپاره د مالي او محاسبې لغتونو په څیر خبرې کول زده کړئ .
دلته ډیر مهارتونه شتون لري چې تاسو کولی شئ د مدیر په توګه چمتو کولو لپاره چمتو کړئ، په ګډون د پریزنټشن مهارتونه، د اړیکو مهارتونه، مخکښ بدلون، او ستراتیژیک فکر. دا مهمه ده چې تاسو د هغه څه په اړه خبرې وکړئ چې تاسو یې کړي دي ، هغه څه چې تاسو یې کولی شي . پورته پورته شوي وړاندیزونه به تاسو ته درکړي چې عملي مدیریت تجربه ته اړتیا لري ترڅو ستاسو د لومړي مدیریت پوست ځمکه کې مرسته وکړي.