دا یو سخت او مهم دنده ده.
دلته د مدیریت لوی درسونه دي چې تاسو کولی شئ په دې رول کې وده وکړي.
تاسو غواړئ چې پېرېدونکي د ځانګړو شخصیتونو په توګه وګورئ
په یوه سازمان کې هر څوک د پیرودونکو په اړه خبرې کوي ځینې وختونه دوی په عمومي ډول حواله کوي. په واقعیت کې، ټول پیرودونکي ورته ندي. د محصول مدیران د هر ډول پیرود ګروپ لپاره ځانګړي ځانګړتیاوې چمتو کوي ترڅو دوی خدمت وکړي یا جذب کړي. تر هغه چې د هر شخص مشخص توپیرونه معنی وي، د محصول مدیر کولی شي د بیلابیلو وړاندیزونو او د بازار موندنې طریقې د پراختیا لپاره مختلف فعالیتونه الرښوونه وکړي.
تاسو د ستراتیژیک په توګه وده کوئ
د دې رول د لمانځلو برخه ستاسو د فټ تګالره تعریف او پلي کولو کې ستاسو د بریالیتوب دی . د بازار ارزولو او غوره کولو څخه د احتمالي ګټو مشتریانو پیژندلو لپاره د ننوتلو لپاره، د محصول مدیران ډیری وختونه د شرکتونو ډیری ستراتیژۍ پریکړې کې ښکیل دي.
د بازارونو او پیرودونکو غوره کولو وروسته، د مهمو قیمتونو او پوټونو پریکړو الرښوونې ځانګړې لارښوونې او الرښود پېژندل شوي کار د محصول د مدیر مسؤلیتونو یوه برخه ده.
تاسو د دندې په اوږدو کې مشري درکول غواړئ
د پروژې مدیر رول ته ورته، د محصول مدیر د نورو مشرتابه ننګونې کار لري او د مستقیم صالحیت پرته د پایلې لپاره احتساب وي .
هر هغه رول چې تاسو یې د رسمي واک څخه پرته د نورو له لارې پایلې د زده کولو لپاره زده کړه کوله د ښو ښوونې رول دی.
تاسو د ژغورنې د یوې برخې په توګه د ډیپلوماتیک او سیاسي مهارتونو رامینځته کول
یوه ورځ وټاکئ چې د محصول د مدیر پیرود کول او تاسو احتمال لرئ چې د پیرودونکو څخه د ساحوي پوښتنو، ساحوي پوښتنو کې برخه واخلئ، د انجینرۍ سره غونډه جوړه کړئ، د کیفیت مسلو په اړه اوریدلو لپاره د پیرودونکو مالتړ سره لیدنه وکړئ او د خپلو بازارمندانو ملګرو سره په ویبینټ کې برخه واخلئ. په هره برخه کې، تاسو د مسلو او هغو پریکړو سره مخامخ یاست چې پریکړې یا ژمنې یې غوښتنه کړې. ستاسو ډیپلوماتیک مهارتونه تاسو ته اجازه درکوي چې د دې ننګونکو محاکمو نیولو لپاره ستاسو د شرکت او پیرودونکو په ګټه کې.
تاسو زده کړه د بشپړ تجربه وګورئ
پیرودونکي د ټول تجربو لپاره ستاسو وړاندیز ارزوي، نه یوازې فزیکي محصول یا حقیقي خدمت. که محصول خورا ښه وي، مګر مشتریان د اسنادو په پوهیدو کې هڅه کوي او د ځواب لپاره مالتړ ته السرسی نشي، دا به ستاسې په محصول کې کمزوري منعکس کړي او د شهرت پایلې ښیې او شهرت به ورسره مخامخ شي. د محصوالتو مدیران د "ټول" وړاندیز لپاره حساب ورکوونکي دي، په شمول فزیکي محصول یا حقیقي خدمت او د وړاندیز شاوخوا شاوخوا ټول پیرودونکي ټیک پوائنټونه.
تاسو د لوی اړیکو مهارتونو کښت کول
په خپل کار کې ستاسو د لومړۍ ورځې څخه، تاسو په نورو ادارو کې د پیرودونکو او همکارانو سره بوخت یاست، او د دندې په ترڅ کې ځینې وخت وروسته، تاسو به خپل ځانونه په اجرائیوي ناستو کې د یو ځل بیا مرسته کونکوونکي په توګه وکاروم.
تاسو په چټکۍ سره زده کړه وکړئ چې د بیلابیلو لیدونکو سره سمون او تاسو پوه شئ چې ستاسو مؤثره اړیکه کولو وړتیا ستاسو تر ټولو مهم شتمني ده.
تاسو د ګټور سوداګرۍ تړونونه زده کول غواړئ
ستاسو په رول کې، تاسو د دې لپاره غوره کوئ چې د نوي شرکت جوړولو او د موجوده محصولاتو پراختیا لپاره ستاسو د شرکت پیسو پانګونه وکړو. هره پریکړه لګښت لري او معنی لري او د محصول مدیران په دوامداره ډول د سوداګریزو لومړیتوبونو د جوړولو لپاره بلل کیږي.
- انجنیري ممکن ستاسو د وړاندیز لپاره کار کولو لپاره محدود سرچینې ولري او ستاسو د پنځه غوره وړاندیزونو پرځای، دوی ممکن یوازې د دې وړتیا ولري چې تاسو په هغه وخت کې درې درې ځله وړاندې کړئ چې تاسو یې مشخص کړي. دا د محصول مدیر په توګه ستاسو لپاره دی ترڅو د هغې شاخصونه غوره کړي چې وروسته پاتې شي.
- که تاسو غواړئ خپل پلورونکي ټیم ستاسو په وروستي وړاندیز کې وروزل، نو تاسو به د پلور اجرایوي ادارې سره مهال ویش باندې د وخت لپاره خبرې اترې وکړئ.
- د یوه سیالي کونکي عمل له امله خپل قیمت بیرته اړولو ته اړتیا لري؟ تاسو به وخت وخورئ چې خپل مالي چارو څانګې په قانع کولو سره ولې ولې دوی باید په هر محصول باندې لږې پیسې ترالسه کړي.
دا سختې پریکړې د محصول مدیرانو لپاره ورځنۍ مسلې دي، کوم چې د تجارتونو اداره کولو مدیران دي.