د پلور پلورونې اغیزمن مدیریت تخنیکونه زده کړئ

پلورونکي اکثرا خپلواک، هڅول شوي او ډاډمن دي. او ځکه چې د پلورونکي دنده د خلکو د قناعت په اړه د قناعت په اړه ده چې هغه څه غواړي، هغه به یې د هغې د نیولو لپاره هر ډول هڅو ته ګوري. د پایلې په توګه، پلورونکي د ډیری کارمندانو په پرتله اداره کولو خورا ستونزمن دي. ستونزمن، مګر ناممکن نه. د خرڅلاو اغیزمن مدیریت په نورو څانګو کې د مدیریت څخه یو څه مختلف روش ته اړتیا لري. هڅه وکړئ د لاندې قوانینو پلي کولو په وخت کې خپل د پلور ټیم سمبال کړئ کله چې تاسو او دوی به خوشحاله وي.

  • 01 په واضح ډول ووایی

    د بنسټیزو مدیریت ډیری تخنیکونه د پالیسیو سره د همکاري کولو لپاره کارمندان مینځ ته راوړي کوم چې دوی ضروري ندي. دا مدیریت تخنیکونه د خرڅلاو لپاره د امکاناتو د پراختیا لپاره ډیزاین تخنیکونو ته ډیر ورته دي. نو ډیری پلورونکي به د سمبالولو د تاکتیکونو له الرې سم وګوري، پدې معنی چې دوی به بې بې ساری مدیر ته بیرته ستانه شي. نه یوازې د پلور پلور ټیم هغه څه نه کوي چې تاسو یې غواړئ، دوی به له دوی سره د ګړندۍ کولو په هڅه کې له تاسو سره په غوسه یاست. نو ځکه د پلور مدیریت کې ترټولو ښه لاره باید د پلور ټیم سره مخ او صادق وي. تاسو کولی شئ د پلورونکو سره ډیر بحث وکړئ، مګر دا د بدیل په پرتله غوره ده.
  • 02 د انټرنیټ غوښتنه وکړئ

    که تاسو د پالیسۍ بدلون یا نوې مبارزې په پام کې نیولو سره فکر کوئ، خپل ډله یوځای کړئ او د دوی انټرنیټ غوښتنه وکړئ. وروسته بیا دا واضح کړئ چې تاسو دا انډول په جدي ډول اخلئ! د دې ترسره کولو غوره لاره د ټیم وړاندیزونو څخه کار اخیستل کیږي، مګر که دا یو اختیار نه وي، په روښانه توګه تشریح کړئ چې ولې تاسو خپل نظرونه نه شي کارولی. دا چې تاسو د پلور پلور ټیم ته درناوی ښودئ هغه ته د درناوی کولو لپاره لومړی ګام دی.

  • 03 تشریح کړئ

    خپل ټیم ​​د نویو پالیسیو یا طرزالعملونو په اړه مه خبروئ او هغه یې پریږدئ. کله چې تاسو کوم بدلون راوړو چې د پلور ټیم اغیزمن کوي ​​- ایا دا د خساره مختلف جوړښت یا د نوي نظم فارم دی - تشریح کړئ چې تاسو ولې بدلون راوړی او ولې فکر کوئ چې نوې کړنالره به غوره کار وکړي. تاسو کولی شئ د پلور ټیم ښکارندوی کړئ چې دوی په مختلفو الرو چارو کې د لاسته راوړلو له الرې ترالسه کولو سره ډیری خپګان کوي.

  • 04 د ټیم لوبغاړی شه

    د پلور پلور مدیران اکثرا په مینځني مدیریت کې دي، د شرکتپالو راپورونه دوی ته او د شرکت په نورو جوړښتونو کې د دوی سرپرست یا اجرا کونکي دي. پدې حالت کې، د مدیریت لوړه کچه ډیری وختونه د پلور مدیر ته د پالیسیو بدلونونو لیږدوي او مدیر یې تمه لري چې د پلور ټیم فعالیت ته دوی ته راپور ورکړي. لکه څنګه چې په مینځ کې شخص، ستاسو دنده د دواړو خواوو لپاره د ژباړونکي په حیث عمل کول دي. کله چې CSO نوې پالیسي جوړه کړي، معلومه کړئ چې ولې یو نوی کړنالره غوره کړې او د دې معلوماتو سره سم ټیم ته لیږدول کیږي. او که ستاسو ټیم مبارزه کوي، د دوی سره کار کولو لپاره کار وکړي ترڅو تاسو کوالی شي ستونزه د اجرائیوي خوا ته سمه توضیح کړئ.

  • 05 ټول پلورونکي د مساوي چلند سره سم چلند وکړئ

    د دې په پام کې نیولو سره چې په ورځ کې محدود شمیرې شتون لري، د پلور ډیرو مدیران په ټیم کې ترټولو غوره او بدترین پلورونکي په تمرکز کولو تمرکز کوي او اجازه ورکوي چې په منځ کې خپل شیان وکړي. په خواشینۍ سره، دا تګلاره د پام وړ پلور پلورونکو ته مثبت پیغام نه لیږلی. د دوی د فعالیت په پام کې نیولو پرته د پلور ټیم د هر غړي سره د لیدلو لپاره وخت پریږدئ.

  • 06 مثبت نظر ورکړئ

    پلور پلورونکي دوه لوی تمرکز لري : پیسې او پیژندل. تاسو ممکن محدود وئ چې تاسو په خپلو پلورونکو کې شاور کولی شئ، مګر د هغه پیژندنې پیژندلو لپاره کوم محدودیت شتون نلري چې تاسو یې چمتو کولی شئ. که چیرې یو پلورونکی ښه کار وکړي، د دوی په خصوصي او د ټیم په وړاندې ستاینه وکړي. هر کله چې د پلورونکي فعالیت په ښکاره ډول ښه والی ومومي - حتی که هغه د نورو ټیمونو څخه ډیر ښه نه وي - یو نقشه جوړوي چې تاسو دې پرمختګ ته پام کړی. یو لږ مثبت نظرونه کولی شي ستاسې د ټیم مورال ته وده ورکړي او په لوړه سطحه یې سرته ورسوي.