د پلور مدیران د دوی په پلي کولو کې ډیری بیلابیل دندې لري، له اداري سیستم څخه د پلورلو ټیم او لوړ مدیریت لپاره د تګ په منځ کې خدمت کولو پورې اړه لري. مګر د پلور مدیریت دنده اصلي ده، البته، د پلور ټیم اداره کول دي. د پلور پلور لوی مدیر ته اړتیا لري د لاندې مهارتونو مهارتونه ته اړتیا لري ... مګر که تاسو د دې مهارتونو یو یا ډیر نه لرئ نو اوس د ودې لپاره د وخت وخت دی.
01 معلول کوونکې
02 د مسلکي اړیکو ساتل
د خرڅلاو ډیری نوی مدیران د خپلو پلورونکو سره د خپلو دوستانو په جریان کې راځي، په تیره بیا که دوی د دې ټیم څخه پرمخ وړل شوي. په هرصورت، د خرڅلاو مؤثره مدیر په توګه، تاسو باید د واک لرونکی شخصیت وئ. له بله پلوه تاسو نشي کولی په بله لار کې لاړ شئ یا تاسو به ظالم وي. او ستاسو پلورونکي به تاسو ته غوږ ونه نیسي، تاسو ډیر کم باور لري. د هرې څانګې په مینځ کې د لین چلولو زده کول په هره څانګه کې د پام وړ مدیریت مهارت دی، مګر دا د پلور د مدیر لپاره خورا مهم دی ځکه پلورونکي په سمه توګه اداره کولو لپاره سخته سخته نه وي.
03 ښه اوریدل
پوهیدل چې څنګه اوریدل د خرڅلاو مدیر لپاره یوازې مهم دي لکه څنګه چې دا د پلورونکي لپاره دی. تاسو د پلورنې ټیم بریالیتوب مسؤلیت یاست او که تاسو نه پوهيږئ چې د دوی سره څه پیښیږي تاسو به د ستونزو څخه خبر نه شئ تر هغه چې دوی واقعا جدي نه وي - په کوم ځای کې ستاسو مالک به ستاسو د غاړې تنفس شي. که تاسو د خپلو پلورونکو سره خورا پام وکړئ او دوی ته یې د خبرو کولو هڅول هڅوي، تاسو کولی شئ په ستونزو باندې ځانونه واخلئ پداسې حال کې چې دوی کوچني دي.
04 احساساتي کنترول
کله چې یو پلورونکی مبارزه کوي، هغه خوښ دی چې احساساتي شي. له همدې امله دا مهمه ده چې تاسو خپل کنټرول د کنترول لاندې وساتئ. تاسو باید د هغه څه پرته چې هغه په شخصي توګه ووایی، هغه ته اجازه ورکړئ. کله چې هغه د هغه ځورونې په اړه خبرې وکړې، نو بیا یې کولی شئ هغه حل کړئ. مګر که تاسو ناخوښه شئ او خپل ځان خپه کړئ نو تاسو به یې د هغه د بیرته راستنېدو لپاره ستونزمن کړي. تاسو به د نورو ضعیف حالتونو سره مخ شئ، د دښمن له پیرودونکو سره معامله کولو لپاره د غیر فعال کارمندانو د ډزو کولو لپاره، او په دې هر یو کې چې ستاسو سړي ساتل به تاسو سره مرسته وکړي تر څو تر ټولو غوره مثبت حل ته راوړو.
د تګ راتګ
دا د پلور پلور مدیرانو ته د ماسټرۍ لپاره خورا خورا ستونزمن مهارت دی ، په ځانګړې توګه هغه پلورونکي مدیران چې پخوا پخپله د پلور پلورونکي وو. پداسې حال کې چې تاسو د خپل ټیم ملاتړ ته اړتیا لرئ مسؤل یاست چې بالاخره یې دوی ته بریالي یا ناکامۍ ورکړئ. کله چې تاسو د خپل ټیم غړی وګورئ یو روښانه چیلنج جوړوي، غواړي چې هغې ته د جلاوطني کولو غوښتنه وکړي او پورته به یې نژدې ناپاک وي؛ مګر تاسو مجبور یاست چې د دوی پر وړاندې مقاومت وکړئ او هغه د خپلو غلطیتونو څخه زده کړه وکړئ. په ورته ډول، تاسو نشي کولی خپل پلورونکي د خپلو غلطیتونو پایلو څخه وژغورئ. یوازینی لاره چې دوی به ښه پلورونکي شي، که تاسو دوی ته د دوی د مخونو د راټولو فرصت درکړي او بیا ځان بیرته واخلئ. دا مهمه ده چې د هغوی څخه د سرغړونې لپاره واضح پایلې سره سرحدونه وټاکو. د بیلګې په توګه، که چیرې یو پلورونکی د ټیم غونډو ته ځنډ شي، هغه ته تشریح کړي چې هغه باید غوره کړي او ورته ووایي چې له دې ځایه به ناوخته د جزا سزا وي، بیا یې هغه جزا ته وسپاري.