په داسې حال کې چې تاسو غواړئ د خپلو ټولو کارمندانو سره سم منصفانه وي ، دا د هرچا سره د درملنې لپاره خورا ساده دي.
د کوچنی مخ
تاسو غواړئ ډاډ ترلاسه کړئ چې ستاسو کارکونکي د دندې پیل کولو دمخه سم سم روزل شوي دي. مخکې له دې چې تاسو د ټلیفوني خدماتو نمایندګۍ ته د یو چا لپاره وسپاره، ډاډ ترلاسه کړئ چې دوی د عامو اړیکو او ځینې وختونو ستونزمن غوښتنو په اړه څنګه پوهیږي. مخکې له دې چې تاسو ماشین چلونکي ته د پلور لپاره بشپړ جامې تولید کړئ، ډاډ ترلاسه کړئ چې دوی څنګه پوهیږي چې د ماشین ټول اړخونه او څه شی تمه کیږي.
په داسې حالاتو کې، د خلکو تمرین کولو پیل کوي. اجازه راکړئ چې د تلیفون استازی یو موسم شوي وړاندیز ته غوږ ونیسئ او کله چې دوی په آرامۍ سره یوسي، دوی ته اجازه ورکړئ چې په ځینو وختونو کې تاسو) یا بل بل (وګورئ. د ماشین چلونکی د محصول تر ټولو ساده برخې ته یې ورکړئ دوی به د لومړي لپاره مسؤل وي او کله چې دوی د دې کار مهارت درلود نو دوی به نور ستونزمن برخې ته لاړ شي.
دا د روزنې روزنیزو کورسونو په جریان کې دي چې ستاسو د روزنې (او روزنې) پیل کیږي.
لکه څنګه چې تاسو د روزنې په دوره کې د کارکونکو روزل، هغوی سره د الندې سره مرسته کول:
له دوی څخه تمه کیږي: د بیلګې په توګه، تاسو د دوی هیله نه لرئ چې د لوړ پوړو استازو په توګه ډیری وخت ونیسي، مګر تاسو تمه لرئ چې هره ورځ د یو ځانګړي شمیرې اړیکو اداره کول وي.
ځانګړي شئ او دقیقه شمیره ورکړئ. همدارنګه، هغوی ته اجازه درکړي چې تاسو د دوی د سولي کچه وده ومومي ځکه چې د دوی د غږ حجم وده وکړي.
عمومي غلطي: اجازه راکړئ چې د ټیم غړی غلطۍ پوه شي چې عام وګړي په ټیم کې پوهیږي، ولې، او څنګه کولی شي د ورته غلطۍ څخه مخنیوي وکړي
لارښوونې او چلونه: له هغوی سره یو څه شیان چې تاسو زده کړې یې ورسره شریکه کړئ، دوی به د دوی د دندې تر ټولو غوره لار زده کړې کې مرسته وکړي. د بیلګې په توګه، که تاسو د محصول خالي خالي برخې وساتئ چې تاسو د عملیاتي ماشین (د ښي لاس ورکونکي لپاره) ته لیږئ تولید کوئ تاسو کولی شئ د پام وړ سټیشن کې ستاسو د ښي لاس لپاره سټیشن بشپړ برخه واخلئ. پداسې حال کې چې د ښي لاس کارولو لپاره د ماشین په لور راتلونکی برخه سلوی. دا ساده ټیک (د مشورې ټوټه) پروسه پروسې په ګوته کوي.
روانې کوچنیچ
وروسته له دې چې ستاسو د ټیم غړی خپل روزنه بشپړ کړي د دې معنا نه لري چې ستاسو د کوچنیانو پایونه. د هغو شیانو سره شریکولو ته دوام ورکړئ چې دوی ورسره مرسته وکړي او دوی ته یې یادونه وکړي چې څنګه هغه شیان چې دوی یې کم کړي یا د دوی د کار کیفیت مخنیوی کوي. په یاد ولرئ، کوچنیان یو هدف لري. په پای کې تاسو د خپل ټیم د فعالیت کچه غواړئ چې وده ومومي، او دا په یو وخت کې د بشپړ کس انفرادي کس دی.
د یوې پیښې وروسته کوچنی
ستاسو د غوره هڅو سره سره، غلطی پیښیږی.
د تلیفون استازی به یو پیرودونکی ته غلط ځواب ورکړي چې د دوی المل کیږي د محاکمې ګواښ وکړي. کله چې دا پیښ شي، ستاسو لومړی ګام دا دی چې د یوه شرکت له نظره ستونزې حل شي او دویم، د انفرادي کوچنيانو روزنه، نو بیا تېروتنه نه کیږي. تاسو ممکن د درست پروسیجر یا ځواب څخه یادونه وکړئ. مهمه خبره دا ده چې مثبت پاتې شې او ملاتړ کونکي وي ځکه چې موږ ټول غلطی کوو. که څه هم دا لومړی ځل نه دی چې دوی دې تېروتنې کړي دي، تاسو باید په مستقیم ډول د دوی سره په نښه کولو ته اړتیا ولرئ. د ښوونې دقیقې په توګه د دوی غلطۍ په اړه فکر وکړئ او ډاډ ترلاسه کړئ چې څه شی خراب شوی او په راتلونکي کې یې څنګه مخنیوی وکړي. ډیری ډیری، تاسو اړتیا لرئ چې دوی د دوی کمزوری نه کړئ . د کومې کوچنۍ غونډې په ترڅ کې، تاسو غواړئ چې ستاسو کارکونکي هڅه وکړي چې ښه ترسره کړي، د ډار څخه په میز کې نه پوهيږي.
لاندینۍ کرښه
کوچنی کول خورا پیاوړی وسیله ده چې مدیر کولی شي د دوی ټیم فعالیت ته وده ورکړي. تاسو په هر ټیم کې هر فرد د یو شخص په توګه روزل، بلکه د ټیم غړی هم. هغوی له وخته مخکې روزنه ورکوئ ترڅو چمتو شي. هغوی کله چې وخت ته ځي نو دوی به وده ومومي. او کله چې دوی تېروتنه کوي روزنه ورکوی. مثبت او هڅونه وکړئ او دوی به د خپل فعالیت په ښه کولو سره د ټیم فعالیت بهتر کړي.