غواړئ د کارمندانو پیژندنه ډیر اغیزمن او هڅول غواړئ؟
هلک کاواساکي، په خپل کتاب کې، عنعنوي: د زړه، ذهنونو او عملونو بدلون بدلوي، وايي: "په نړۍ کې دوه ډوله خلک او سازمانونه شتون لري: ډوډۍ او بیکرونه.
خوراکي توکي د موجوده پائی لوی مقدار غواړي بسکره غواړئ چې یو لوی پائی جوړ کړئ. ډریټان فکر کوي که چیرې دوی وګټي، تاسو له السه ورکړې، او که تاسو بریالي یاست، نو له لاسه ورکړي. بیکر فکر کوي چې هر څوک کولی شي د لوی پیو سره بریالي شي. "
ایا تاسو نه بلکه نه کولی؟ زه به وغواړم. د کارمندانو پیژندل د ستاسو د کارمندانو د زړونو او ذهنونو د رسیدو لپاره د دې اغیزمنه لار ده - د دوی ساتل او ساتل . واور د نورو کارمندانو پیژندلو لپاره، د دې 7 تجهیزاتو څخه کار اخیستل، لوی پائی وخورئ.
د پیژندنې تجهیزات 7
- په پام کې ونیسئ او په خبرو اترو کې خلکو سره ښکیل کړئ ترڅو ستاسو ریښتینې ګټې وښیي. د نوم په نوم خلکو ته بلنه ورکړئ. کله چې تاسو کار ته ورسیږئ، هللا، سلام، خوشحاله یاست تاسو وګورئ. ښه سهار، مایکل. خلکو ته وپوښتئ چې دوی د دوی د اونۍ په پای کې څومره خوښ دي.
پوښتنه وکړئ ایا ایا الیس یو ښه ډوډۍ درلوده که نه. جان به ستاینه وکړي چې تاسو غواړئ پوه شئ چې څنګه د هغه کلنۍ کالج سالکارۍ بورډ د اونۍ پای ته ورسید. له تبیته پوښتنه وکړئ چې څنګه د هغې د لور فیلم د هاکي اتلولي لوبه وکړه.
د قضاوت په خبرو اترو کې برخه اخیستنه د پیاوړي اړیکو د جوړولو وسیله ده . کارکونکي به دا حقیقت ومومي چې تاسو د وخت په اخیستلو سره د خبرو اترو په جریان کې انعام ترلاسه کول او پیژندل. تاسو یو مثال هم راوستئ کله چې تاسو د کار ځای کې ستاسو د کار ځای کې د توقع په توګه د قضیې تعامل تاسیس کړئ.
- د وخت وخت شریکول او د کارمندانو سره د اړیکو رامنځته کولو ارزښت کم نه کړئ. دوی د دوی د کارونو په اړه د هغوی په نظرونو او فکرونو کې ستاسو اصلي ګټو څخه ستاینه کوي. دوی د تاسو سره د نظریاتو په اړه شک لري او ستاسو د پروژو او اهدافو په اړه د ریښتینې انډول په لټه کې دي.
د ښوونکي او کوچني رول رول ستاسو د سازمان په کلتور او توکیو کې د روزنې لپاره پیاوړی دی. دا د تجربی پوهه، تاریخ، د کار طریقه، او د کار په دوران کې د زده کړې یوه مهمه سرچینه ده.
تاسو د خپل نوي جنګي کارمندانو لخوا د دوی پاملرنه لپاره ننګونې یاست، دوی پیژنئ او زړه پورې کاروونکي چمتو کړئ. د تعقیبي انتقاد چمتو کولو لپاره، دوی به په حقیقت کې پلي کړي، تاسو باید لومړی د دوی سره اړیکې ولرئ.
- مثبتو کلمو څخه کار واخلئ ترڅو د یو رحمانه، کارمند کاري ځای رامنځته کولو لپاره چې ستاسو کارکوونکي یې پیژندل شوي او انعام ورکړل شي. مننه وکړه. د دوی د کار او مرستو لپاره ستاینه وښایاست. او، مه هیله مه کوئ چې په ځینو وختونو کې مهربانه وکړئ.
تاسو په دې پریزنټشن کې یو ښه دنده ترسره کړې، جم. دغه چارټونه په اسانۍ سره تعقیب وو او ما د پروژې په اړه ستاسو د پرمختګ لوی نظر ورکړ. ټولنیز نیکیتونه او منفي کارونه په کار کې دي. یو ډیر رحمن، دقیق کارځای د ټولو لخوا ستاینه کیږي. دلته په کار کې د منلو وړ 40 لارښوونې دي. - د پیژندنې غوره غوره بڼه د یو ونډه اخیستونکي کارمندانو لپاره فرصتونو چمتو کول دي. فرصتونه کولی شي ډیری بڼې ولري. مګر، دا ټول د دوی د کاري پلان د معمول اړتیاوو څخه بهر دي.
کارمندان د روزنې او روزنې لپاره روزنې امکانات لري. دوی غواړي په یوه ځانګړې کمیټه کې ګډون وکړي چیرې چې د هغوی استعدادونه لیدل کیږي. دوی غواړي د یوې ټیم مشري وکړي چې یو مهم هدف تعقيبوي.
دوی خوشحاله دي چې د مسلکي اتحادیې په غونډو کې ګډون وکړي او په مدني او ښایسته پیښو کې ستاسو د سازمان استازیتوب کولو ته ویاړ. دوی به د یوې مفکورې پلي کولو لپاره د شنه شنه رڼا ستاینه وکړي چې دوی ستاسو په کاري ځای کې د مورال زیاتوالي لپاره لري.
دوی لیوالتیا لري چې د خپلې دندې د برخې برخې ودروي چې د نوي اهدافو او دندې په ګټه چې خپل مهارتونه یې لوړوي او د دوی وړتیاوې رامینځته کوي د خنډ سره مخ شوي.
- کارمندان غواړي پوه شي چې دوی یو ښه کار کړی دی - او په ځانګړې توګه، هغه چې تاسو یې ولیدل. کارمندان غواړي هره ورځ مننه او ستاینه وکړي، هره ورځ، دا ځینې وختونه کیدی شي. مګر، د کارکونکو مشر نور خلک احساسوي او ستاینه کوي ، نو ځینې وختونه پیژندل شوي پیژندل یو پیاوړی پیغام لیږل کیږي.
د دې بریالي اړیکو بنسټ د مشر وړتیا ده چې خلک د خلکو احساسات کړي. دا مهمه ده کله چې د مدیر بریالیتوب په دې پورې اړه ولري چې آیا کارکونکي غواړي هغه تعقیب کړي.
د ستاینې ستاینې سربیره، د مدیر فعالیتونه په لوړ پوړو کارکوونکو کې د هغوی د ارزښت په اړه خبرې کوي . خپلو کارکوونکو ته ژمنې وساتئ. که تاسو د خپل راپور ورکولو د کارکوونکو هر یو سره اوونۍ غونډه لرئ، یوازې دا غونډه په عاجل بیړنیو حالت کې رد کړئ.
د بې احتیاط هر ډول پیغام چې تاسو یې استولی شئ د نورو ټولو انرژۍ په اړه چې تاسو یې په اغیزمن پیژندنه کې پانګونه کړې، په بشپړه توګه کمزوری کړي. له خپل ځان څخه په منظم ډول پوښتنه وکړئ، دا څنګه زه د هغه چا درملنه کوم چې زما لپاره مهم دی؟ ستاسو د دې پوښتنې ځواب په لوړ غږ سره په ډاګه کوي چې ستاسو کارکونکي تاسو څنګه ګوري.
- تاسو کولی شئ د کارمندانو لپاره چمتو شوي تشخیص ارزښت لوړ کړئ. پیژندنه خورا پیاوړې ده کله چې دا په یو څو فورمو کې په کارمند باندې راځي. د مثال په توګه، تاسو کولی شئ یو کوچني ډالۍ وړاندې کړئ کله چې تاسو په شفاهي توګه د یو کارمند څخه مننه او ستاینه وکړه.
تاسو کولی شئ د کارمندانو لپاره یو لیک ولیکئ چې هغه د هغه دالیلونو سندونه تحلیلوي چې ولې هغه د ګفتي سند ترالسه کوي. تاسو کولی شئ کارکونکي په عمومي توګه په یوه غونډه کې نوم ولیکئ او نورو حاضرو کسانو ته ووایاست چې دوی یې د پیژندلو مستحق دي.
د زیاتو پیژندلو لپاره نورې لارې په الندې ډول دي: د شرکت په کچه د بریښنالیک اعالن اعالنول او د شرکت په خبرپاڼه کې د کارمندانو نومونه خپاره کړي چې د دوی د ونډې تشريح کوي. تاسو کولی شئ د خپلې ویب پاڼې او په هر کارمند کې د انټرنیټي چینلونو په انلاین کې پیژندنه هم وکړئ.
د ټرافيکو لوړې ساحې کې د بولټنین اعالن اعلانونه هم اغیزمن دي. د دې ډیری میتودونه د چلند او مرستې هغه ډول تقویت کولو اضافي ګټې لري چې تاسو یې د نورو کارمندانو څخه لیدل کیږئ. - کله چې تاسو په شفاهي توګه کارکونکي پیژنئ، پیژندنه هم ولیکئ . هیڅ مهمه نه ده چې تاسو د کارمندانو لپاره کوم ډول پیژندل کیږي، دا اسانه ده، کله چې وخت تېر شي، کلمات یې له لاسه ورکړي، درمل یې وخوري، پیسې مصرف کړي، او د دوی د اونۍ لګښتونو پالن بونس برخه جوړ کړي. له همدې کبله تاسو غواړئ چې د یو لیک سره پیژندګلوی سره یا یادونه وکړئ چې هغه څه تشریح کوي چې کارکونکي یې کړي، ولې دا مهم و، او ستاسو فعالیتونه څنګه تنظیم کړی.
ستاسو د شرکت د اندازې پورې اړه لري، د لیک یوه کاپی د کارمند او د ریاست سرپرست یا د اجراییه رییس ته ورکړئ. یو کاپي د کارمند په دوتنې کې ځای ونیسئ ترڅو پدې کار کې د کارمند مثبت هڅو روښانه شي. کارمندان دا یادښتونه د تل لپاره خوندي کوي.
دوی د دوی د کبیبونو په دیوالونو کې لیږدوي، د قضیې کابینه کې کارکونکي خیمه، یا د کار سټیشن خیمه کوي، او دوی د کاکو بورډونو ته یې لیږدوي. ما حتی یو یادښت ولید چې ډیری د فلزیاتو فشارونو سره. کله چې چټک ختم شي، دوی کارمند ته د هغه د لاسته راوړنو ریکارډ ورکوي.
د دې اوه تجهیزاتو څخه کار واخلئ ترڅو د کارمندانو لپاره چمتو کولو پیژندنه او کیفیت کیفیت بهتر کړئ. پداسې حال کې چې زه د بدلې کاري ځای تضمین نشو کولی، زه ضمانت کولی شم چې ستاسو د کاري ځای کلتور به ستاسو د سوداګرۍ اهدافو د ترلاسه کولو لپاره ستاسو په وړتیا سره ډیر مثبت مالتړ وکړي. ستاسو کارکونکي به خوشحاله وي او ډیر به ښکیل وي . ایا دا غږ د ټولو په څیر بریالی نه دی؟
د رسمي پېژندنې پروګرام کې کوم مهم دي په اړه د معلوماتو لټون کول؟ د کامیاب بریښنالیک پروګرام کلیدي کلیدي