څنګه د ملګرو او د خلکو اغېز کول په کار کې

تاسو د رښتینې لیوالتیا او ستاینه کونکو همکارانو نندارتون ته اړتیا لرئ

تاسو د ډیلی کارنیګی کتاب کیدای شی اوریدلی شی، "څنګه څنګه د ملګرو ملګری او اغیزمن خلک،" مګر آیا تاسو یې لولي؟ شاید نه (که څه هم ډیری خلک لري). که تاسو دا لوستلئ، آیا تاسو د کار په کتاب کې اصول اصول کړي؟ په داسې حال کې چې ملګرتیا د دفتر لپاره اړین نه وي ، دا یقیني ده چې هرڅوک سره په کار کې د کار کولو لپاره غوره ځای دی.

دلته د کارنیج درې اصول دي چې څنګه د ملګرو ملګری وګټئ او د خلکو نفوذ څنګه د کاري ځای سره سمون لري.

د دې نظرونو څخه کار واخلئ نو تاسو پوهیږئ چې څنګه ملګري وګټئ او په کار کې خلک اغیزمن کړئ.

په نورو خلکو کې په رښتینې توګه لیوالتیا سره شئ

دا د اوبو کولر چټ چیٹ به ستاسو سره مرسته ونکړي که چیرې ستاسو تمرکز تل په تاسو وي. "ما دا وکړ،" یا "دلته هغه څه چې زه یې په اړه فکر کوم،" ډیری وختونه خلک څنګه خبرې کوي. خلک خوښ دي چې د ځان په اړه خبرې وکړي.

مګر، که تاسو دا دلچسپي بدل کړئ او په نورو خلکو کې په واقعیت سره لیوالتیا پیدا کړئ نو تاسو به یو څوک شئ چې خلک یې سره وغواړئ، او تاسو به د دې توان ولرئ چې خلک په انتخابي توګه په فکتورونو باندې اغیزمن وي کوم چې مهم دي.

په یاد ولرئ، تاسو د هر څه په اړه پوهیږو چې ستاسو په اړه پوهیږي، نو د خپل وخت او ستاسو د نظرونو په اړه خپل وخت ضایع مه کوئ. پداسې حال کې چې دا مناسب نه ده چې په دفتر کې شخصي شي (په ځانګړې توګه د هغو کسانو سره چې تاسو یې ګمارلي یا د اور / ارزونې ځواک لرئ)، دا مناسبه ده چې د دوی د ګټو په اړه معلومات ترلاسه کړئ او د معلوماتو د جوړولو لپاره یې کار واخیست.

د مثال په توګه، "های، کیرن، ما ولیدل چې دوکان تیره شپه وګټله. تاسو باید حیران شئ! "دا یو ساده بیان دی. دا شخصي نه ده، او دا ناڅاپي نه ده. مګر دا کیرن ته وایي چې تاسو د هغې په اړه پوره پوهیږئ ترڅو پوه شئ چې د هغه غوره ټیم څه دي او تاسو ته دا خورا مهم دی چې تاسو د تیرې شپې لوبې ته پاملرنه وکړه.

تاسو باید د خلکو د وینې حالت ، څومره ماشومان لري، او عام روغتیایي توکي پیژني . نه، تاسو اړتیا نلرئ چې په خپل شخصي سوداګرۍ کې وخورئ، مګر یو کارمند یا ساتونکی یې د ماشوم د لومړي کالیانو لپاره ارزانه تحفیل ورکوه، هغه به یې په چنڊ کې د هغې د فکر کولو سره وساتي.

کله چې جان تاسو ته ووایه چې هغه ټینګار کوي ځکه چې هغه باید خپل مور له نرسینګ کور ته لاړ شي، دا پوښتنه کوي چې څنګه د هغه میډیا هر څو میاشتې وي تاسو کولی شي تاسو پاملرنه وکړي.

پداسې حال کې چې ټولې پورته د ښه اړیکو د جوړولو لپاره خورا مهم دي، تاسو اړتیا لرئ چې په ځانګړي کار پورې اړوند تمرکز وکړي. البته، تاسو هغه پروژې تعقیب کړئ کوم چې تاسو نورو ته یا د هغو خلکو سره چې تاسو ته د رسیدلو وړتیا چمتو کولو ته اړتیا لري تعقیب کړئ، مګر که تاسو غواړئ چې اړیکې رامینځ ته کړئ نو تاسو به یو ګام لاړ شئ.

د شخصي معلوماتو په څیر ورته لینونو سره، د پوښتنو څخه پوښتنه وکړئ چې څنګه د نورو لپاره ځي، مګر په "زه لیوالتیا" طریقه کې، نه یو "زه تاسو ته ووایم چې څه وکړي". دلته د ښه او بد چلند ډیری بیلګې شتون لري.

د متوقع دلچسپي ښه مثالونه

• ما ولیدل چې تاسو د جونز پروژې تسلیم کړل. مبارکۍ، تاسو به یو ښه کار ترسره کوئ. وخت مو څنګه تیریږي؟
• ایا، تاسو لاهم د جونز پروژې لپاره د پلورونکي په اړه پریکړه کړې؟ ما وړاندیزونه هم هم ولید او حیران کړل چې کوم یو تاسو فکر کاوه ترټولو غوره فایه وه ځکه زه ممکن د دې کال وروسته ورته ورته ورته اړتیا ته اړتیا ولرم .

د پام وړ دلچسپي خرابې بیلګې

• آیا د جون په پروژه کې تاسو هرڅه تر کنترول لاندې راوستي؟
• د جونز پروژې لپاره ستاسو پلورونکی څوک دی؟

په ښه مثالونو کې، تاسو وښایئ چې تاسو فکر کوئ چې ستاسو همکاران یو وړ کارګر دی. په دویمه برخه کې تاسو داسې احساس کوئ چې تاسو هڅه کوئ چې باس شي او دویم - د دندې په ترسره کولو کې د دوی وړتیا اټکل کوي.

تل د خلکو لپاره د ښه کارونو لپاره مبارکۍ ته مبارکۍ ورکړئ، او کله چې مناسبه وي د مرستې او همدرد وړاندیز وکړئ . دا پدې معنا نه لري چې تاسو باید واخلئ او اضافي کار وکړئ - ستاسو دنده لاهم ستاسو دنده ده او د دوی دندې لاهم د دوی دندې دي - مګر تاسو غواړئ چې خلکو ته اجازه درکړو چې تاسو موجود وي.

اجازه ورکړئ چې بل کس فکر وکړي چې دا نظریات د هغه او یا هم

دا کیدی شي د کار ځای کې د مخ په وړاندې کولو لپاره ګټور ښکاري، مګر دا واقعیا د بریالیتوب کلیدي دي. که تاسو غواړئ خپل نظرونه پلي کړي، د دې لپاره چې تر ټولو غوره لاره د لوړ پوړو خلکو درلودلو فکر کول دوی دا فکر کړی.

مګر د کومې ګټې ګټې شته چې ستاسو ملګري یا مستقیم راپورونه فکر وکړي چې فکر کوي دوی ستاسو د نظرونو فکر کوي؟ ښه، یاد وساتئ، دا د ملګروملتونو جوړولو او په کار کې په خلکو باندې تاثیر لري. تاسو غواړئ چې د ځان په اړه ښه احساس وکړي ، او په خورا ښه نظر کې د مبارکۍ په پرتله هیڅ ښه لاره نشته.

دا ټول ګټونکي دي - تاسو هر څه ترلاسه کوئ چې تاسو یې غواړئ (نفوذ) په داسې حال کې چې هرڅوک ستاسو سره مینه لري (بریالي ملګري).

دا ستراتیژي یو څه ستونزمنه وي، او تاسو نشی کولی یوازې ووایاست، " جین د هغې فکر وکړ. " مګر، که تاسو په غونډه کې یاست، د یوې پروژې په اړه خبرې کولی شئ، تاسو کولی شئ خبرې اترې د کریډیټ مسولیت په غاړه واچوئ. دلته یو نموني خبرې اترې دي.

باس: موږ د مالي ټیم په کمولو کې ستونزمن یو چې مخکې سم وړاندیزونه ترلاسه کړو مخکې له دې چې موږ د راتلونکي کال لپاره د سر سرغړونو اټکل وړاندې کړو.

تاسو: د مالیې سره کار سخت دی. لکه څنګه چې پرون تاسو ویل کیده، کینی دلته د اړیکو کلیدي کس دی. موږ باید لاړ شو او د کیون سره یوه غونډه جوړه کړو. که موږ کولای شو په خپل لوري کې ترلاسه کړو، دا به ممکن وي چې ټول ټیم ​​په دې کار وکړي.

اوس، ستاسو ادعا باید بشپړ جوړښت نه وي. ستاسو مالک په بده مرغه کینیف مخکې یادونه کړې، او تاسو یې بلې کچې ته لیږئ. که چیرې هغه د کیویز مفکوره نه وای، نو باس به د شرم احساس وکړي که چیرې هغه و، هغه وویل چې هغه د بریالیتوب کلیدی دی.

نتیجه ده، تاسو خپل نظر پلي کړی، ستاسو مالک د ځان په اړه ښه احساس کوي، او مالیه ستاسو په وخت کې صحیح شمیرل کیږي.

د حمد او درناوۍ سره پیل کړئ

دا د فیډرډ سینڈوچ نه دی . که تاسو د دې کار ستاینه نه کوئ نو نور یې ترسره کړي تاسو به جعلي او ملګري وي. جعلی ستاینه د هیڅ حمد څخه نسبت زیان رسونکی نه دی.

نو تاسو باید خپل دماغ ته د کار کولو ستاینې پیلولو لپاره نور خلک ترسره کوئ. که تاسو د هغې په اړه فکر کوئ، تاسو کولی شئ د ټن شیانو لیست جوړ کړئ چې خلک یې کولی شي ستاسو ژوند آسانه کړي. د مثال په توګه، هغه څوک چې تاسو ته د رسیدلو دمخه د قافې برتن پیل کوي، هغه اداره چې ستاسو کیلنال په مستقیم ډول ساتي، او هغه څوک چې د مراجعینو ډاټابیس ساتي ټول کارونه وکړي چې ستاسو دندې به د بل څه په پرتله خورا اسانه کړي.

دا د جنراتور سمه ده چې د تشناب پاکول او ذخیره کول، د شرکت کیفیتیریا کې پخلی، او د معاشاتو څانګه چې تاسو ډاډ ترلاسه کوي چې تاسو په وخت او په سمه توګه د هر تنخواې پیسې ورکړې.

ډیری خلک د دې خلکو په اړه نه ځي او فکر کوي، او لکه څنګه چې دوی د دوی ستاینه کوي. مګر، کله چې تاسو د هغې په اړه فکر کوئ، تاسو کولی شئ د هغوی ستاینه وکړئ . نو، هرکله چې تاسو ورته ګورئ، د جنریټر ته "مننه" په پیل پیل کړئ. د هغې نوم استعمالولو لپاره یوه نقشه جوړه کړئ. که تاسو نه پوهیږئ، د خپل ځان پیژندلو په لټه کې ومومئ، "سلام، زه جین. زه تاسو ټولو وخت ګورم، او زه ډاريږم چې ستاسو نوم نه پېژني. "

اندېښنه مه کوئ که چیرې ورته سړی د درې کلونو لپاره دفتر پاک کړي او هیڅکله یې نه وي ویلي. اوس د عمل وخت دی.

د کارنيګی کتاب کې 27 نور اصول شتون لري، "څنګه چې د ملګرو ملګریانو او نفوذ لپاره څنګه پیژندل کیږي،" مګر هیله مند یم، دا درې به تاسو ته د کوک سټارټ درکړي چې تاسو په کار کې ښه ژوند کولو ته اړتیا لرئ.