ټیم رهبري کړئ: څنګه څنګه د بل چا پیروي کول تعقیب کړئ

ایا تاسو د کامیابه رهبر په توګه څه شی لرئ؟

مشران پیدا کول ستونزمن دي. دوی د کرارزم، لید او نښې ځانګړتیاوې نندارې ته وړاندې کوي چې خلک د دوی د تعقیب لپاره جذبوي. دوی د نهه ځانګړتیاو ننداره کوي چې شاوخوا یې دا مقاله لړۍ هم چمتو شوې. مګر، ډیری وختونه، لکه څنګه چې دوی دا ځانګړتیاوې او ځانګړتیاوې نندارې ته وړاندې کوي، خلک به وغواړي چې دوی تعقیب کړي.

معرفي شوي مشران پوهیږي چې دوی نشي کولی په خونه کې ځي او ووايي چې "زه مشر یم.

زما په تعقیب. "که تاسو مالک یاست نو تاسو کولی شئ د یوې ټاکلې درجې سره د دې چلند سره لاړ شئ، مګر هغه پیروونکي چې تاسو یې جذب کول به اجباري وي او د انتخاب په واسطه ستاسو سره تعقیب نه وي. دوی به ستاسو مشوره درکړي او ستاسو حکمونو اطاعت وکړي، ستاسو د سازماني حوزو پر بنسټ غیرقانوني پیرودنه د لوی درجو لپاره ده.

مشران پوهیږي چې په حقیقت کې تر ټولو اغیزمن او بریالي لیږل کیږي، دوی اړتیا لري هغه خلک جذب کړي چې غواړي دوی تعقیب کړي.

مشران څنګه پیرودونکي راځي

مشران د پیرودانو د جذبولو اړتیا لري. پیروي کول د مشرتابه د پوهیدو لپاره کلیدي ده. د پیروي کولو لپاره، خلک باید په سمه لار کې ډاډ ترلاسه کړي چې مشر مشر مشر دی. د دې کچې د باور کولو لپاره، مشر باید په روښانه توګه عمومي لارښوونه ولرئ، کلیدي پایلې یې غوښتل ، او اصلي ستراتیژۍ د پایلو ته رسیدو لپاره موافقه کړې .

بیا، کارمندان فعال او ځواکمن شوي دي ترڅو د دوی موخې په ترسره کولو کې ترسره شي.

دوی چوکاټ لري چې دوی د خپلو کړنو لارښوونې ته اړتیا لري. او، ځواکمن کارکوونکي کار کوي.

د کلیدي عواملونو څخه یو چې آیا یو کارمند د خپل اوسني کارمند سره پاتې کیږي دا دی چې کارمندان باور لري او باور لري چې مشران پدې پوهیږي چې دوی څه کوي. دا اعتماد د کارمندانو کنترول برابروي چې دوی د دوی د معیشت او د دوی د کورنۍ ملاتړ ته اړتیا لري.

سربېره پر دې، مشران د پیروي احتساب او باوري دي . که د اهدافو د ترسره کولو لپاره پرمختګ پرمختګ ته دوام ورکړي، مشر مسؤولیت په غاړه لري ترڅو د ستونزې تحلیل وکړي - هغه د خلکو لپاره د پلټنې تور نه کوي.

په پایله کې، خلک پدې باور لري چې مشر به دوی دوی ته د دوی هڅې ته سزا ورنکړي که دوی مناسب او مسؤلیت خطرونه واخلي چې ښه فکر وي او ښه وي. دوی مسؤلیت لري او مسؤلیت لري د خپل مشر اعتماد او باور مستحق کړي.

پیروونکي باید د دې باور په پام کې نیولو سره، د سفر په پای کې، مشر به د دوی د مرستې لپاره پیژندل او ثواب وکړي . مشر باید د پیرودونکو سره پوښتنه وکړي چې "زما لپاره زما لپاره څه دي؟" بریالي مشران د انتخاب شوي لارې او ممکن احتمالي انعامونو کې د احتمالي خطرونو په اړه صادق دي.

دوی یواځې عمومي لارښوونه کوي، مګر هر هغه معلومات چې پیروان یې په بریالیتوب سره په مهارت سره او خپل مسولیتونه په غاړه اخلي. دوی په دې پوهیږي چې د خپلو پیرودونکو لپاره په خورا اغیزمن ډول ترسره کولو ته اړتیا لري دوی د لوی عکس په اړه پوهه لري. دوی دا هم پوهیږي چې د دوی دنده د خنډونو له منځه وړل دي چې کیدای شي د کارکوونکو په بریالیتوب منفي اغیزه ولري - نه د مایکروسانټ نه کار کوي چې کارمندان خپل کارونه ترسره کوي .

دوی باید وپوهیږي چې ولې اداره اوسنی ستراتیژۍ تعقیبوي. دوی د لارښوونې لپاره خپل مشر ته اړتیا لري او هر ډول خنډونه له منځه وړلو کې مرسته کوي چې دوی په لاره کې تجربه کوي. ډیری وختونه، دوی ډاډمن دي چې د دوی مشر د وړتیا پایلو ترسره کولو او تولید کولو توان لري.

که چیرې د دې فکتورونو څخه یو غائب وي، مشران به د پیرودونکو جذب کولو لپاره سخت وخت ولري. د ورځې په پای کې، دا د مشرتابه سره د مشر اړیکو نښه ده چې د سازمان تنظیم یا برخه یې بریالی کوي.

کله چې مشر هم مالک دی

ځینې ​​وختونه مشر هغه څوک دی چې د مسؤلیت، د سوداګرۍ بانیه، د اجراییه رییس، مشر یا د ریاست رییس. د مشرتابه ځانګړتیاوې چې د موقتي قدرت سره یوځای د انفرادي وړتیا لوړوي تر څو مهم پیروان جذب او ساتي.

په واقعیت کې، د سوداګرۍ مالکین کولی شي د ټاکلو درناوي او پیرودنې په اړه د دوی د مالکیت او لقب پر بنسټ حساب وکړي . اوږدمهاله هم، د پیرودلو په ساتلو او ساتلو کې رول لوبوي. هغه خلک چې د لسو کلونو لپاره یې لارښوونه کړې ده، د هغې لارښوونه به دوام ومومي، مګر دا چې دوی د مشر په لار باندې باور نه لري.

مګر، هیڅکله هېره نشئ، هیڅکله چې ستاسو اداره په اداره کې وي، حتی که ستاسو اوسني دنده ارزښتناکه ونډه اخیستونکی وي، تاسو کولی شئ یو مشر شي چې نور کارمندان یې غواړي تعقیب کړي.

په واقعیت کې، په سازمانونو کې، د کارمندانو څخه یو لامل د ټیم مشر، سرپرست یا د مدیر مدیر په توګه پرمختګ ته وده ورکول دي ، دا هغه وخت دي چې دوی یې په وخت کې ښودلي چې خلک به دوی تعقیب کړي.

د بریالي رهبرۍ بڼه غوره کول

د دې په اړه لیکل شوي دي چې کوم بریالي مشران جوړوي. دا لړۍ به د ځانګړتیاوو، ځانګړتیاوو او کړنو تمرکز وکړي چې ډیری مشران باور لري کلیدي دي.