کارمندان غواړي ستاسو د تیرو توقعاتو په اړه پوه شي چې ایا تاسو د تاسو د وروستی کارکونکي څخه تمه لرله، مناسب وه، ستاسو رول لپاره ستاسو لپاره کار کاوه، او که تاسو تمه کول د نوي مسؤلیت لپاره مسؤلیت مسؤولیت سره سمون لري.
پداسې حال کې چې د دې پوښتنې کوم ځواب شتون نلري، تاسو غواړئ صادق، مثبت، او مشخص وي. د پوښتنې ځواب او همدارنګه د نمونې ځوابونو په اړه د لارښوونو لپاره لاندې ولولئ.
څنګه د تمایلو په اړه پوښتنې ځوابوئ
د دې پوښتنې ځواب ته تر ټولو غوره لاره دا ده چې تاسو وغواړئ چې تاسو څه تمه درلوده کله چې تاسو دنده تر سره کړه او بیلګې یې ورکړئ چې څنګه ستاسو موقف د دندې لپاره کار کوي. لاندې د پوښتنې ځواب لپاره ځینې کنکریټ لارښوونې دي.
صادق، مګر مثبت. که دا دنده په سمه توګه نه وي چې تاسو یې تمه درلوده، نو دا یې یادونه کوله. په هرصورت، تاسو باید په دنده کار وکړئ، نه شرکت، ستاسو خاوند، یا ستاسو همکاران) که دوی ستونزه وي (. محتاط اوسئ چې تاسو څنګه ځواب درکوی او په منفي باندې ډیر تمرکز مه کوئ. پرځای یې، د دندې څرګندونې ته اشاره وکړئ. کله چې تاسو د مرکې کولو سره دنده لرئ نو ستاسو د پخواني پوست سره ورته وي، تاسو نه غواړئ د نوي دندې لپاره پام وکړئ له دې کبله چې تاسو زاړه یو نه خوښ.
مناسب وي. شاید تاسو د خپل پخوانۍ دندې لپاره غیر حقیقي توقع درلوده، او دوی نه وو لیدل شوي. په مرکه کې هیڅ غیر واقعي توقع نلري. د واقعي واقعیتونو تمرکز چې تاسو یې د دندې لپاره درلوده - تاسو نه غواړئ داسې یو کارمند داسې ښکاري چې څوک یې د موقف، همکارانو یا شرکت څخه ډیره تمه لري.
ځانګړی شئ. کله چې ځواب ووایي، ځانګړي وي. تاسو کولی شئ په یو لړ موضوعاتو باندې تمرکز وکړئ کله چې "د توقیفونو،" د دفتر چاپیریال څخه ستاسو د ګمارونکي مالتړ ته ستاسو ګمارل شوي دندې ته اشاره وکړه. کله چې تاسو د خپل ځواب لپاره تمرکز وکړئ، د مرکه ورکوونکي سره شریکولو لپاره ځینې مثالونه چمتو کړئ. د مثال په توګه، که ستاسو دنده د ویب غوښتنلیکونو په رامینځته کولو کې برخه واخلئ، هغه ځانګړي پروګرامونه چې تاسو یې پراختیا او هغه مسؤلیتونه چې تاسو ته درکړل شوي بحث وکړئ.
په پیسو تمرکز مه کوئ. پداسې حال کې چې تاسو په مختلفو موضوعګانو تمرکز کولی شئ، پیسې د هغوی څخه نه دي. که تاسو د خپلې تنخوا سره مطمئن یا نا رضاکار یاست نو مرکه کوونکی ته مهم نه دی. که تاسو په تنخوا تمرکز کوئ، مرکه کوونکی به اندیښنه ولري چې تاسو د کار په پرتله د پیسو په اړه ډیر پام کوئ.
د اوسني کار په اړه فکر وکړئ. کله چې د ځواب ځواب تمرکز وکړئ نو هغه دنده وساتئ چې تاسو یې په ذهن کې غوښتئ. په دې اړه فکر وکړئ چې تاسو د دې دندې لپاره څه ډول هیلې لرئ، او د دوی پخوانۍ دندې لپاره د دوی توقیفونو سره بیرته اړیکه ونیسئ. د بیلګې په توګه، تاسو شاید پوه شئ چې دا شرکت د ډیری کارمندانو لپاره مسلکي پرمختګ چمتو کوي، او دا هغه څه دي چې تاسو ته مهم وي. په دې حالت کې، تاسو کولی شئ د مسلکي پرمختګ لپاره روزنیز فرصتونه وښایئ چې ستاسو په وروستي دنده کې مو موخې ته رسیدلو سره مرسته کړې.
د تعقیبي پوښتنې لپاره چمتو کیږئ . د چمتو کولو لپاره چمتو شئ چې تاسو د یوه څارونکي او د شرکت څخه څه تمه لرئ .
د غوره ځوابونو مثالونه
دلته د بېلګې په توګه مرکه ځوابونه وړاندې کوي چې تاسو کولی شئ خپل شخصي تجربې او شاليد سره موافقه وکړئ:
- زما پخوانۍ دندې لپاره زما هیله دا وه چې زه به خپل زده کونکي په انګلیسي ژبه بشپړ زده کونکي د نصاب درجې درس ووایم چې زه باید خپل ځان ته وده ورکړم، مګر دا چې زه به زما په ټولګیو کې د شریک ښوونکی مالتړ ولرو. د ملاتړ او خپلواکۍ دا مرکب ما ته اجازه ورکړه چې په نوي بریالیتوب سره نوي نصاب رامینځ ته کړي چې لا تر اوسه پدې ښوونځي کې کارول کیږي.
- زما په پخوانۍ دندې کې، زما هیله د دندې تشریح او مرکه پر بنسټ وه چې زما دنده به په ابتدايي توګه د ټیم پر بنسټ پروژو کې کار کول شامل وي. په پایله کې، زما ډیرې پروژې زما څخه تمه شوې وې، ما په خپله وده او بشپړ کړه. پداسې حال کې چې زما هیلې پوره نه وې وې، دا خپلواکۍ ما اجازه ورکړه چې خپلې پروژې د پروژې د پراختیا په ټولو برخو کې پیاوړي کړي.
- زما هیله زما پخوانۍ دنده وه، دا به د اداري مرستیال په توګه د مشرتابه د مختلفو رولونو لپاره ګام پورته کړم. دا تمه په یقینی ډول ترسره شوه. د بیلګې په توګه، زه د ټولو انټرنیټونو او د نیمګړی وخت اداري کارمندانو لپاره څارونکی او روزونکی وم. ما په مشرتابه او مدیریت کې په یوشمیر سیمینارونو کې ګډون کړی و. زه باور لرم چې د مدیر په توګه زما تجربه او مهارتونه به ستاسو په شرکت کې ډیر ښه ښه خدمت وکړي.
- زه په خپل پخواني رول کې د استخدام مسؤلیت وم. ما تمه درلوده چې دا پوهه به د کارمندانو روزنې او پراختیا پوښښ ته پراختیا ورکړي، او دا تمه به ورسره وشي. زه په بریالیتوب سره د کارمندانو استخدام، د نوي کارمندانو په نښه کول، او د اوسني کارمندانو لپاره د کارمندانو پرمختیایي پروګرامونو همغږي کول.
نور ولولئ: د مرکې پوښتنې او ځوابونه د پوښتنو لپاره مرکې