تاسو باید پوښتنه ځواب ونه کړئ
ډیری کاندیدان دا پوښتنې د داسې فرصت په توګه کاروي چې د دوی اوسني رول یا یو بډایه مالک په اړه چې پخوا یې درلودې، په اړه معلومات وړاندې کړي.
پداسې حال کې چې دا ممکن طبیعي وي چې خپل پخوانۍ تجربې شریکې کړي، دا کولی شي د کارمندانو مدیر ته ستاسو د بد تاثیر درکړي.
د بیلګې په توګه، دا یو غریب ځواب دی: "زه واقعیا یو مالک غواړم چې سطحه یې لري او له پروژو سره موافقه کولو دمخه ما سره خبرې کوي. زه هم هغه چا غواړم چې زما د کار پر بنسټ ما قاضيانو ته، نه پر بنسټ د دفتر سیاست.
په دې مثال کې، ستاسو ژبه څرګندوي چې تاسو د خپل مدیر سره مسله درلوده او بیا هم د خپګان د مخنیوي مخنیوی کوي. مرکه کوونکی به تاسو ته د کیسې لورۍ لیږدول شي، نو دوی ممکن دا ومني چې تاسو یو ستونزمن کار یاست یا څوک چې د کار ځای کې د سریزه سبب کیږي.
په اغیزمنه توګه د پوښتنې ځواب
د پخوانۍ مالک یا غیر رسمي کارونو ناکافي چلند تمرکز مه کوئ. په تیرو مدیرانو یا شکایتونو نیوکه مه کوئ دا به یوازې تاسو په ناببره توګه منعکس کړي.
پرځای یې، په هغه څه تمرکز وکړئ چې تاسو یې تر ټولو غوره کار کولو لپاره تاییدوي. که تاسو په تیرو وختونو کې اغیزمن څارونکي درلودل، نو د سم مدیریت کیفیت ستاینه کول دي چې دوی یې ښودلي چې ستاسو د کار کولو لپاره تاسو سره مرسته کړې.
د نرم نرم بیانونو څخه پرته، د شخصیتیت ځانګړتیاوې، د ځانګړو سلوکونو یادونه کوم چې تاسو د کارمند په توګه ستاینه کوئ. ښایي تاسو د پروژې سره د مخ په وړاندې کولو دمخه د منظم چک چیک یا مخکې سره مشوره وشي.
دغه چلندونه او غوره توب به د کار کولو مدیریت ستاسو د کاري طرز ښه نظر ولري.
د غوره ځوابونو مثالونه
ستاسو د اړتیاوو او غوره توبونو پر بنسټ خپل ځواب ته وده او چوکاټ چمتو کولو کې د دې مثالونو څخه کار واخلئ:
- زه د کاري چاپیریال ستاینه کوم چې څارونکي هڅه کوي د خپلو کارمندانو سره شخصي اړیکې رامینځ ته کړي.
- زما په وروستي دنده کې، زه دا واقعیت خوښ کړ چې مدیریت یې د رضایت ښودنه نه وه کړې او دوی د کارکوونکو د اړتیاو او همدارنګه د هغوی د ځواکونو پوهه وه. البته، دا شیان د پام وړ وخت نیسي، مګر زه غواړم چې زما څارونکی زما په اړه په دې پوه شي هڅه وکړي.
- زه غواړم خپل مدیر ته لاړ شم که چیرې زه یوه موضوع یا مفکوره ولرم او د خپلو فکرونو په څرګندولو کې د آرام احساس وکړم. د ورته نښان په واسطه، زه به زما څارونکي زما سره په خلاص او صادقانه توقع وکړم او پوه شوم چې که څه هم کوم څه چې زه یې کولی شم په خپل کار کې توپیر وکړم یا یې وکړم.
- زه د مدیرانو څخه مننه کوم چې کولی شي پرته له دې چې د کارکوونکو احساس وکړي لکه ناکام شوي یا منفي پریکړه کوي پرته رغنده تنفس ورکړي. هرڅوک کله ناکله غلطي کوي. کله چې دا پیښ شي، د ترسره کولو غوره لاره دا ده چې د تیروتنې ارزونه او زده کړه وشي، ترڅو په راتلونکي کې د بیا تکرار څخه مخنیوی وشي، پرته له دې چې د اختطاف یا سنسر پرته.
- زه په دې باور یم چې غوره څارونکي په مناسبه توګه خپلې غوښتنې توضیح کوي، او همدارنګه د ټیمونو په کار ځای کې د نوي بدلونونو په اړه "ټیک" کې ساتي. که څه هم زه احساس کوم چې زه په خپلواکه توګه په ښه توګه کار کوم، زه غواړم په منظمه توګه خپل څارونکي سره تماس ونیسم ترڅو ډاډ ترلاسه کړم چې زموږ پروژې په مستقیم ډول په بریښنالیکونو کې بریښنالیکونه یا د اونۍ په رسمي رسمي غونډو کې.
- زه فکر کوم چې دا مهمه ده چې مدیران پوه شي چې د ټیم مورال څومره د کار فعالیت ته اړتیا لري. په داسې حال کې چې زه د خپل غوره کار کولو لپاره خپل حساب ورکوم، زه هره ورځ کولی شم، دا تل په لاس کې ډزې وي چې اوس د ستاینې وړ وي او بیا د هغه کار لپاره چې ښه سرته رسیدلی وي.
د کار موندنې نور پوښتنې او ځوابونه
د مرکې پوښتنې او ځوابونه
د عمومي کاري مرکې پوښتنې او نمونې ځوابونه.
د پوښتنو لپاره مرکې
د مرکه کونکي څخه د پوښتنو لپاره د کارمندانو لپاره پوښتنې.