د بریالیتوب په اړه د مرکو پوښتنو ته ځواب

په کار کې د بریالیتوب په اړه د پوښتنو ځوابونه څنګه

په ډیرو وظیفو کې، کارکوونکي په منظمه توګه د بریالیو د لمړیتوبونو سره مخ دي او همدارنګه د مبارزې او ناکامي لمړیتوبونه. تاسو ممکن د مسلکي مسلکي نیمګړتیاوو په اړه پوښتنې لرئ او تاسو څنګه ناکامۍ سره څنګه لرئ او پدې ډول تمرکز وکړئ چې تاسو د مرکې لپاره چمتو کړی.

په هرصورت، تاسو به د دې پوښتنې په اړه حیرانتیا ولرئ چې تاسو بریالیتوب ته ځواب ووایاست او ستاسو د راتلونکي کارمندانو د اغیزمن کولو لپاره په یو مهم فرصت کې له السه ورکړئ.

ډیری کارګران د دوی د کارمندانو او همداراز د دوامداره ودې او پراختیا لپاره د کچې لوړ محصوالت په لټه کې دي.

نو دوی ممکن د یوه پوښتنه پوښتنه وکړي لکه څنګه چې "تاسو بریالیتوب څنګه ترسره کوئ؟" دا معلومه کړئ چې ایا تاسو د خپلو لاسته راوړنو څخه وروسته ساحل، او وګورئ چې تاسو د خپلو بریالیتوبونو زده کړه کوئ. دوی ممکن دا هڅه وکړي چې دا ارزونه وکړي چې ایا تاسو د ټیم لوبغاړی یا ښه مدیر یاست او دا توان لرئ چې ملګري سره کریډیټ ورکړئ کوم چې ستاسو په السته راوړنو کې برخه اخیستې.

څنګه د بریالیتوب په اړه د مرکې پوښتنو ته ځواب ووایی

د دې پوښتنې ځواب کولو غوره لاره دا ده چې د خپلو بریالیتوبونو ځانګړي مثالونه چمتو کړئ او حواله وکړئ چې تاسو څنګه خپل فکتورونه ستاسو د لاسته راوړنو کې برخه اخیستې څنګه ارزونه کړې. بيا شريک کړئ چې تاسو څنګه خپل مسلکي پرمختګ ته ادامه ورکړو او مثبت پايلې پيدا کولو لپاره دا معلومات څنګه پلي کوئ.

تاسو یو وخت حواله کولی شئ کله چې تاسو د یوې ټیم مشري وکړه چې د شیشې څخه مخکې محصول تولید کړي، د ګامونو سره سره چې افراد د چټک مهال ویش سره سره د لوړ کیفیت ډاډ ترلاسه کولو ډاډ ترلاسه کړ.

بیا تاسو کولی شئ چې څنګه تاسو هره هڅه پیژني، او تاسو او ستاسو کارمندان څنګه توانیدلی چې دا راتلونکی تخنیک په راتلونکو سپارلو کې پلي کړي. د مثال په توګه، تاسو شاید ووایاست "زه غواړم د یو شان کچې تولیداتو ساتنه وکړم او زما د بریالیتوبونو او ناکامیو دواړه په لار کې واخلم. زه هڅه کوم چې له دواړو څخه زده کړه وکړم او دا پوهه راتلونکې راتلونکو حالاتو کې پلي کړم.

د بیلګې په توګه، تیر اګسټ زما د پلور ټیم د پیریدونکي په توګه پیرود. موږ ټول ښه و، او ما خپله کارمند د لمانځلو لپاره ډوډۍ وګرځوله. ما د یو لړ جریانونو په اړه فکر وکړ چې هغه رول پیژني چې انفرادي کارکونکي په دې پروسه کې لوبغالي لري، او د ټیم غړیتوب لرونکي غړي.

ما د راتلونکې سه شنبې په ورځ د پروسې د ماتولو لپاره غونډه وکړه او هغه ستراتیژی یې په ګوته کړل چې زمونږ په بریالیتوب کې یې مرسته کړې. موږ نوي هدفونه وڅیړلو، او شپږو میاشتو وروسته بیا یو شمیر تاکتیکونو کارولو سره د پیرودونکو یو بل محصوالت راټول کړل. "

اړونده کړئ

کله چې تاسو د استخدام کولو مدیرانو سره د شریکولو لپاره د مثال په اړه فکر کوئ، ډاډ ترلاسه کړئ چې دا د دندې او شرکت پورې اړوند دی. د دندې پوستونه وګورئ او د دندې اړتیاوې غوره کړئ. بیا یو ځواب شریک کړئ کوم چې یو څه شي، که ممکن وي، نو تاسو به په نوۍ دنده کې څه وکړي. په دې اړه ستاسو د بریالیتوب کیسه ډیره تمرکز لري، په دې کې به دا په مرکه کونکي مثبت اغیزه ولري. دلته د کار کولو لپاره د وړتوبونو سره څنګه سمون لري .

څه نه ویل

هڅه وکړئ چې ستاسو په اړه ټول ځواب ورنکړي. په ځانګړي توګه که تاسو د دندې لپاره کار کاوه نو چیرته چې تاسو د ټیم برخه یا د مدیریت رول کې یاست، نو دا ښه نظر دی چې تاسو ته د بریالیتوب لپاره هغه خلکو ته کریډیټ ورکړئ چې ستاسو په بریالیتوب کې مرسته کوي.

ستاسو د بریالیتوب لپاره کریډیټ شریکول به مرکه کوونکی وښيي چې تاسو څنګه کولی شئ په هغه دندې کې چې تاسو یې په کار کې یاست، څنګه چې د نورو سره کار کول شامل دي.