د کار په وخت کې د اختطاف سره څنګه معامله وکړئ

لکه څنګه چې ځي، د ژوند 10٪ هغه څه دي چې تاسو سره کیږي، او 90٪ دا ده چې تاسو ورسره څنګه معامله کوئ. په کار کې د مایوس سره معامله یو مهم مثال دی چې د خنډونو په اړه د خنډونو په پرتله څومره مهم دی. شاید تاسو د هغه پرمختګ لپاره چې تاسو واقع یې غواړئ تایید شوي. ښایي ممکن هغه پروژه چې تاسو یې د میاشتو لپاره په کار کولو بوخت و، د چټک وجوهاتو لپاره فسخه شول. یا ستاسو په زړه پورې ملګري په کار کې بل ځای په بل ځای کې دنده ترسره کوله.

هیڅ مناسب شخص د یو بل کس تمه نلري چې د مایکروبټیو په څیر د روبوټ په څیر ځواب ووايي. ځینې ​​خلک د نورو په پرتله سخت احساسات لري. په ښکاره ډول، انسانان احساسات لري، او کله چې احساسات له مینځه ځي، خلک د دغو احساساتو سره توپیر لري. مسلکي مایوسي له دې سره مایوس دي، او له دوی سره یې د راتلونکو مسلکي بریالیتوب لپاره په مناسبه توګه اړین دي.

شهزاده شه

که تاسو خپل احساسات پټولی شئ، د نړیوال پوکر ټورن سره یوځای شئ ځکه چې تاسو کولی شئ ډیر پیسې چمتو کړئ کله چې تاسو د جیب ایکس لپاره دوه او اووه د پاسه شي. زموږ د نورو لپاره، ناڅاپه زموږ په مخونو، د غږ غږ او حتی څنګه څنګه چیرته شو.

خلک به پوه شي چې تاسو نا امید یاست، نو په دې اړه صادقانه شئ. د هغو تفصیلات توضیح مه کوئ چې تاسو یې شریک نه یاست، مګر د شمعور او فضل سره مناسب پوښتنې ته ځواب ووایاست. که تاسو پوښتنه نشئ کولی، نو دا به ښه وي چې د ځواب ورکولو په پرتله ووایاست.

خلک به په سمه توګه ځواب په ځواب کې وګوري ځکه ستاسو خبرې به ستاسو د وحشت سره سمون ونه لري، او دا به ستاسو ملګري ستاسو په کم باور باور وکړي.

احترام لرئ

بد خبرونه ناڅاپه راځي، او دا آسانه ده چې په پیغام کې د پیغام رسولو یا د هغه چا په وړاندې چې د بد خبرونو مسؤلیت په غاړه واخلي، وغورځوي. د انفلاسیون مقاومت.

په بسته بندی یا پرانیستې دښمنۍ کې بوخت مه کوئ. دا غیر فعاله او د کار محدود محدود چلند دی. لکه څنګه چې وویل، "د اختلاف سره مخ، یو څوک باید د منلو وړ نه وي." دا پدې معنی چې تاسو د هغه شخص د دښمن کېدو پرته بل چا ته توپیر لرئ.

د دې کولو کلیدي درناوی کیږي. اختلاف د خلکو ترمنځ د استعارو دیوالونو جوړول نه لري. په بل سړي مه کوئ یا حمله مه کوئ. که تاسو په هر څه حمله وکړئ، د بریدونو په ترسره کولو پرته له نظریاتو برید وکړئ. د هغه چا په پرتله چې پریکړه یې کړې وه د پریکړې سره موافق نه یاست. فرق توپیر لري، مګر دا په سختو خبرو اترو کې لوی توپیر کوي.

د وخت په مناسبه اندازه د هغې په اړه ترلاسه کړئ

د مایوس کنټرول څرنګوالي ته په پام سره، دا کولی شي ډیر وخت ونیسي یا لږ وخت ونیسي. که تاسو ټولې بودیجې نه ترلاسه کوئ چې تاسو یې د یوې ځانګړې پروژې یا فعالیت لپاره غواړئ، دا یو لږ مایوس دی. که تاسو د یو چا په ګټه د پرمختګ لپاره تیریږي نو تاسو باور لرئ چې د موقف لپاره غټ فټ دی، دا ډیره ډیری ډک لري.

هڅه وکړئ چې ژر تر ژره مایوسي ترلاسه کړئ. هغه څه ومني چې تاسو یې نشي کولی د وضعیت په اړه بدلون راوړو، له هغې سره مخ شئ، او د خپل ژوند سره حرکت وکړئ. ښیي چې تاسو محیط یاست. مصیبت شرکت سره مینه لري، مګر شرکت له هغې سره مینه نه کوي.

که تاسو د اوږدې مودې لپاره په ډمپونو کې پاتې کیږئ، خلک به ستاسو څخه لیرې کړي. ستاسو ملګري یو څه غمجن توب کوي، او یو منفی باس غوښتنه کوي چې لږ کار وکړي، د کارموندنې او تولید په برخه کې لنډمهاله ډوډۍ.

که تاسو په مناسب وخت کې مايوسي نه شي ترلاسه کولی، مسلکي مرسته وغواړئ. ډیری کارمندان د کارمندانو د مرستې پروګرام پروګرامونو سره قرارداد کوي چې کارکوونکي یا فرعي قرارداد کونکي لري چې د خلکو احساساتو سره د هغوی احساساتو کې مرسته کوي. کله چې تاسو ورته اړتیا لرئ د مرستې غوښتنه کولو کې شرم نشته.

د رشوت پریکړه مه کوئ

د غوړونو پریکړې کولو لپاره لیوالتیا د نورو په څنګ کې د لوټولو لپاره تنفس ته ورته دی. احساسات او شاید ښونکي مخ په زیاتیدو دي. اجازه ورنکړئ چې ستاسو اجباري ستا چلند وکړي. په اوسني وخت کې، دا ممکن د دې احساس وکړي چې هر څه یا څوک ستاسو د ناراضۍ سبب کیږي یا لاسونه وغورځوي او پریږدي، مګر دا کار کول به په ناقانونه توګه لنډ وي.

تاسو ممکن د پریکړې کولو لپاره د فکر کولو په سمه چوکاټ کې نه وي، نو له دې امله چې د لویو خلکو د جوړولو څخه مخکی له مینځه وړل.

پریکړه وکړئ چې څه وکړي

ځینې ​​مایوسونه د پروسې کولو او په تیرو وختونو کې تګ راتګ آسان دي، مګر نور ندي. که تاسو د لوبې بدلیدونکو مایوس سره معامله کوئ، تاسو باید پرېکړه وکړو چې د هغې په پایله کې تاسو څه وکړي. بیا بیا د غوړ پریکړه مه کوئ.

شاید شاید نیکمرغي هغه څه وي چې تاسو باید لږ وخت ته اړتیا لرئ، مګر د تمرکز په بل پای کې، تاسو اړتیا لرئ چې نوي دندې وګورئ . یوازې تاسو کولی شئ پریکړه وکړو چې تاسو څه کول غواړئ. د هغو کسانو څخه مشوره واخلئ چې باور یې کوئ، او هغه غوره پریکړې وکړئ چې تاسو یې هغه معلومات درکړي چې تاسو یې لرئ.