د پلور پلور مدیریت د ورته ستونزو سره مخ دي چې هیڅکله کوم شرکت یا صنعت کوم چې دوی لپاره کار کوي. ډیری سوداګریز لږترلږه د دغو عام مسلو لږ شمیر برخه لري، نو پدې پوهیدل چې د دوی سره د مقابلې څرنګوالی د ښه خرڅلاو مدیر په توګه یو مهم برخه ده. او که تاسو د پلورونکي مدیر ته د پلور مدیر سره د دندې بدلون بدلولو فکر کوئ، نو تاسو باید د دې احتمالي مستحقو بلاکونو سره واقف یاست.
لږ یا هیڅ روزنه
اجرا کونکي اکثرا باور لري چې د پلور اداره کولو لپاره غوره لاره د لوړ پلورونکي لخوا د مشرتابه رول ته وده ورکول دي او وروسته یې د سنګین یا تومان ورکول . له بده مرغه، د پلور روزنه د پلور مدیریت روزنې ته ژباړه نه کوي. که ستاسو شرکت تاسو ته هیڅ ډول مدیریت روزنه نده وړاندې کړي، پوښتنه وکړئ. تاسو ممکن په خپل وخت کې کورس ولرئ، مګر دا به پیسې په ښه ډول مصرف شي که ستاسو ټولګي تاسو ته زده کړه درکړی چې ستاسو کار څنګه څنګه اسانه کول.
غلط مسؤلیتونه
د پلور ډیرو مدیریت موقعیتونه په اصل کې د پلور مدیر په ګډون د مارکیټ مدیر او د مدیر مدیریت موقعیت لري. د پلور مدیر ټول پلورونکي اړونده سکټ ورک کار کوي چې په خپل میز کې یې مینځلي او د کاغذ کار ډکولو، د نورو څانګو سره د کمپاینونو همغږي کول، اجرا کونکو ته وړاندیزونه چمتو کول، او د پلور ټیم اداره کولو پرځای د راپورونو تحویل کول ډیر وخت ځنډوي. .
په دې حالت کې د پلورنې مدیر تر ټولو غوره پوهاوی دا دی چې د مختلفو دندو په اړه څومره وخت مصرفوي او بیا یې حاضر وي چې خپل مالک ته مراجعه وکړي، دا تشریح کوي چې د پلور مدیریت مسوولیتونو موقعیت بیا تکراروي. د اداري مرستندویه استخدام کول یا لږترلږه په لنډمهاله کې راوستل ممکن هغه ستونزې وي چې د ستونزې حل کړي.
نه د قانون پلي کول
د پلور پلور مدیران عموما د منځنۍ مدیریت په توګه دي - دوی د خپلو پلورونکو ټیمونو اداره کولو مسولیت لري، مګر پخپله لوړ پوړو مدیرانو ته راپور ورکوي. د منځنۍ مدیریت جوړښت یوه بدبخته اغیزه دا ده چې د پلور مدیران باید اړین وي چې د لوړ مدیریت څخه واک ترلاسه کړي مخکې له دې چې دوی د ستونزو حلولو لپاره کار وکړي. د مثال په توګه، که چیرې په ټیم کې یو پلورونکی د مناسبې روزنې نشتوالي له امله ناکام وي، د سیمې ساحې دندې، یا په ساده توګه دا کار نه کوي، د پلور مدیر ممکن د مناسب حل غوښتنه وکړي مخکې له دې چې د مختلفو خلکو څخه تایید ترالسه کړي - حتي کله چې هغه په دې پوهیږي چې څه باید وشي. په ورته وخت کې د پلورونکي کمزوری فعالیت د ټیم عمومي فعالیت اغیزمن کوي او د مدیر شمیره یې کموي. د ځینو اقداماتو پلان جوړول او هغه وخت چې مخکې یې تصویب شو کولی شي پدې شرایطو کې د حل مخنیوی کې مرسته وکړي. که د پلور مدیر د خپل پلورنې روزنې پروګرام لپاره اجرائیه تصویب لري، نو هغه ټول اړتیا لري لکه څنګه چې اړتیا ورته اړتیا لري - هغه به د روزنې ځانګړې کورس ته د بحث کولو انتظار ته اړتیا ونه لري.
د معلوماتو نشتوالی
د خرڅلاو مدیران پوهیږي چې د پلور ټیم لیږدول کیږي، او د دوی د پلورلو خلکو نږدې نږدې معامله کوي) په ځانګړې توګه کله چې د پلور پلورونکي مدیریت لري د دوی د ټیمونو په ښه کولو سره د خسارې جبران لري.
په هرصورت، کوم چې د مشر استملاک او د پلور پای ته رسېدو کې مدیر ته یوه راز وي. د پلور پروسې د روښانه پوهاوي پرته، د پلور مدیران به ستونزمن وخت ولري چې معلومه کړي چې د هغه د پلور ټیم به د کوټې الندې راشي که چیرې د دوی پلور خراب شي. د CRM ښه پروګرام کولی شي ترهغه وخته مرسته وکړي چې پلورونکي د پام وړ احتیاط ولري ترڅو خپل ریکارډونه نوي کړي لکه څنګه چې د پلور هر پرمختګ. که دا کار ونه کړي نو بله لاره دا ده چې د پلور ټیم لپاره د فعالیت اهداف وټاکي. د بیلګې په توګه، هر پلورونکی ممکن مسؤلیت ولري چې د 100 سرد تلیفونونو او په هره اونۍ کې 5 ټاکنې ترسره کړي، د تلیفون په پاڼه کې د تلیفونونو او ګمارلو په اړه او هر جمعه د پلور مدیر ته بدل شوي. دا مدیر ته نور معلومات ورکوي چې د هغه د ټیم د خرڅلاو پروسې په اړه پوهیږي، او هغه ته اجازه ورکوي چې ستونزه په کې رامنځته شي.