د ځواب له لارې پوښتنو ته ځواب ووایاست

دلته ځینې مرکې شتون لري چې حق یا غلط ځواب نلري. دوی ته د ځواب ورکولو غوره لاره څه ده؟ د دغو پوښتنو ځینې ستونزمن کیدی شي، او دا په دې سوال پورې اړه لري او د استخدام مدیر څه غواړي.

دلته د مرکه کولو پوښتنو بیلابیل ډولونه دي چې پرته له سم ځواب پرته، د غوره ځواب ورکولو لپاره لارښوونې سره.

د ځواب له لارې پوښتنو ته ځواب ووایاست

د دې مرکو پوښتنې درې ډوله ډولونه دي:

د علومو پوښتنو پوښتنو

د بصري پوښتنو په څیر، "تاسو څنګه د نیویارک ټایمز د دورې لپاره د تشناب کاغذ اندازه کوئ؟" داسې ډیزاین شوي چې وښیي چې تاسو څنګه فکر کوئ او دلیل.

دلته به سم ځواب نه وي، مګر مرکه کونکي به ستاسو د منطقي تحلیل کیفیت ارزونه وکړي. د مرکو پوښتونکي له ستونزې څخه د وضاحت کولو لپاره د ممکنه معلوماتو راټولولو لپاره د پوښتنو پوښتلو پیل وکړئ. د بیلګې په توګه، په پورته مثال کې تاسو ممکن پوښتنه وکړئ که دوی د اندازه کولو شمال ته سهیل ختیځ یا ختیځ ته لویدیځ کې وي.

بیا د ستونزې په حلولو کې د فکر پروسې سره شریک کړئ. دا کېدای شي په دې کې شامل وي چې تاسو به هغه معلومات راټول کړئ کوم چې تاسو یې حساب کولو لپاره یا د ستونزې حل او همداشان اصلي طریقه چې تاسو یې د محاسبې لپاره کاروئ حل کړئ.

پورته د مثال په توګه، تاسو ممکن دا ووایاست چې تاسو په نیویارک کې د جغرافیائی سرچینو سره وګورئ ترڅو په میلونو کې د دولت اوږدوالی) یا چوکۍ (مشخص کړي.

په اوسط رول کې د تشناب د نسب طول ټاکلو وروسته، تاسو به بیا د مایع اندازه په مایلونو کې بدل کړئ او دا شمېره د اوسط شمیره د فوټبال تشناب نسج کې تقسیم کړئ ترڅو د رولونو شمیر معلوم کړي دولت پراخ کړئ.

د خلاصې پایلې سره مرکې

د خلاصې پایلې پوښتنې لکه " موږ ولې موږ ګمارل غواړو؟

"یا" خپل ځان تشریح کړئ "هم سم ځواب نه لري. تاسو باید د کارمندانو سره د ډیرو شتمنیو شتمنیو شریکولو له لارې په دې فرصتونو پانګونه وکړئ.

د خپل هدف د اړتیاوو د ارزولو له لارې د پرانیستو پوښتنو چمتو کول. د خپل شتمنیو لیست جوړ کړئ (لکه مهارتونه، پوهه، شخصي خصوصیات، تصدیقونه، تجربې) چې د کار کلیدي اړتیاوې سره سمون لري . د هر اړونده شتمنیو لپاره، د بیلګې په توګه فکر وکړئ چې تاسو د یوې ننګونې سره د رسیدو لپاره د دې ځواک پلي کولو، ستونزې حل کړئ، یا یو سازمان ته ارزښت اضافه کړئ.

لکه څنګه چې تاسو د آزادو پایلو پوښتنو ته ځواب ورکړو لکه "موږ ولې تاسو ګمارل غواړو؟"، دا یو ښه ستراتیژي هم ده چې ستاسو د ځواب کارولو لپاره نه یوازې د خپلو وړتیاوو د لوړولو لپاره، بلکې د ګمارل کونکو اړتیاوو پر بنسټ اړتیاوې) مشورتي (تحلیل هم شامل دي. خبرې اترې. د خپل ځواب سوکولو هڅه وکړئ په داسې طریقه چې تاسو د ګمارونکي لپاره د حل چمتو کولو په اړه خوشحاله یاست. "د XYZ بیان شوي ماموریت د پیرودونکو خدماتو کې غیر متوازن مثال چمتو کوي، هغه هدف چې زه یې شریکوم او دا چې زه په دوامداره توګه الس ته راوړم او 35 ٪ په FY 20XX کې.

د چلند مرکې پوښتنې

د چلند پوښتنو ډیزاین شوي ترڅو وټاکي چې آیا تاسو په ځانګړي دنده کې د بریالیتوب لپاره سم مهارتونه، چلندونه، یا خصوصیات لري.

دا ډول پوښتنو کې به ډیری مخکښ عبارت وي لکه: "ما ته یو مثال راکړئ کله چې تاسو ..."

هر کاندید به په بیلا بیل ډول د خپلو تجربو پر بنسټ ځواب وکړي. که څه هم هیڅوک به هیڅ ځواب نه وي، غوره ځواب به دا وی چې یو مشخص وي چې په ځانګړي ډول هغه مثالونه چېرې چیرې چلند یا مهارت په شواهد و.

غوره لاره دا ده چې:

البته، دا به ستونزمنې وي چې د ټولو ممکنه چلند روانو پوښتنو لپاره چمتووالی چمتو کړي. په هرصورت، که تاسو د خپل هدف هدف ته اړتیا لرئ، تاسو کولی شئ ډیری ځانګړتیاوې اټکل کړئ چې کارمندان به د چلند پوښتنو سره هدف ولري .

برسېره پردې، که تاسو د هرې بیا پیل کولو حواله وګورئ او ستاسو د بریالیتوبونو په اړه فکر وکړئ په هر رول او هغه ځواک کې چې تاسو بریالی شو، تاسو به د ډیری رواني پوښتنو لپاره د ځانګړتیاو سره ځواب ووایی.

اړونده مقالې: د غیر معمولي مرکو پوښتنو ته څنګه ځواب ورکړئ د خلاصې پایلې شوې مرکې پوښتنې د چلند مرکې پوښتنې