په ياد ولرئ چې ګومارل کونکي د کار لپاره د کارکونکي ګمارل غواړي، آيا دا د پلور پلور او يا پروسس کول زياتوي يا د برنامو جوړول. ستاسو هدف ستاسو د پیچ جوړیدو په وخت کې دا ښیي چې تاسو د دې ستونزې حل کولو لپاره غوره کس یاست.
هغه څه چې تاسو یې کوئ، ستاسو د دندې د ترسره کولو امکانات ښه دي.
د ځواب مرکه کولو لپاره چمتووالی څنګه د مرکې پوښتنې په اړه ولې باید ولګول شي
د دې پروسې له امله غصب مه کوئ! موږ به د خپل وړتوبونو سره د دندې اړتیاوو سره مطابقت وکړو، ذهني فکر وکړئ چې دا وړتیاوې په ریښتینې ژوند کې څنګه پرمخ وړل کیږي، او بیا بیا بیاکتنه کول چې تاسو د نوماند په توګه وټاکئ. لکه څنګه چې تاسو د هرې مرحلې له لارې ځړول شوي نوټونه. بیا به موږ د هغوی ځواب په یو لنډ ځواب کې شریک کړو. تاسو کولی شئ د دې مقالې په پایله کې د نمونې ځوابونه ومومئ، مګر یاد وساتئ چې ستاسو ځواب درک کړئ نه یوازې تاسو ته د یو ځانګړي کاندید په توګه، بلکې هر هغه کار ته هم چې تاسو یې غوښتن لیک ورکړۍ.
د دندې اړتیاوو ته د وړتوبونو سره سم د پیل کولو پیل وکړئ
کله چې تاسو د مرکې لپاره چمتووالی لرئ، دقیقه وخت واخلئ چې د دندې تفصیل وګورئ. د موقف لپاره د اړتیاوو لست، په شمول د شخصیت ځانګړتیاوې، مهارتونه، او وړتیاوې شامل کړئ.
بیا، د هغه ځانګړتیاوو لیست جوړ کړئ چې تاسو یې لرئ دا اړتیاوې پوره کول.
د هغو پنځو ځواکونو څخه چې د کاري اړتیاو سره نږدې وي، انتخاب کړئ، او د دې ځواب لپاره دا د اصلي په توګه وکارئ چې تاسو د کوم نوماند په توګه توپیر کوئ. که تاسو باوري نه یاست چېرته چېرته چېرته شئ، بیاکتنه وکړئ چې څنګه خپل وړتوبونه د دندې په ترسره کولو سره .
د دندې د تعقیب څخه ډډه وکړئ او فکر وکړئ چې ستاسو مهارتونه او لاسته راوړنې تاسو د سيالۍ په پرتله غوره نوماند لري. د مثال په توګه، شاید تاسو اضافي تصدیق ولرئ چې تاسو د پلور پلورونکي په پرتله د شرکت تولیداتو په اړه ډیر پوهیږي. کله چې تاسو خپل پیټ درباندې کوئ، نو د یادولو لپاره به مثبت وي او په شرکت او موقف کې خپله دلچسپي بیا تکرار کړئ.
د وړتیاوو د ښودلو لپاره انډیډیټونه کارول
تاسو به "د ښودلو" په واسطه یو پیاوړي قضیه جوړه کړئ "بیان کړئ". د هر وړتیا یا ځواک لپاره چې تاسو یې پیژانده، د یو مشخص وخت فکر کوئ چیرې چې تاسو د کوم څه لپاره ترلاسه کولو لپاره کارول. هرڅوک کولی شي ووایې، "زه د اړیکو پیاوړي مهارتونه لرم، مګر هر څوک نشی کولی د دې خبرې په اړه یو څه ووايي چې دوی څنګه د اړیکو په اړه خبرې اترې وکړي یا د شخړې منځګړیتوب لپاره د دوی د اړیکو مهارتونه کارولي چې د یوې لویې پروژې بریالیتوب تهدید کړي. په واقعیت کې، ستاسو وړتوبونه بې برخې کیدای شي پرته له دې چې تاسو د دوی د کاري تجربې له مثالونو سره د دوی بیرته نشي کولی.
هر کله چې تاسو په خپل کار کې ستاسو مهارتونه او وړتیاوې ولوبوي، پدې اړه کیسه وکړئ، ډاډ ترلاسه کړئ چې د کوم مثبت پایلې سره چې تاسو یې ترسره کړي د پای پایلې پای ته ورسیږئ.
ستاسو په انفرادۍ تمرکز وکړئ
مرکه کوونکی غواړي وپوهیږي چې تاسو د نورو غوښتنلیک ورکوونکو په منځ کې څنګه ودریږئ.
دا مهمه ده چې د یو یا دوو ځانګړتیاوو تمرکز وکړئ چې تاسو یې لرئ د نورو مرکه کونکو څخه به یې وړاندیز وکړي، یا په عام ډول په کاندیدانو کې د موندلو لپاره ډیر ستونزمن وي.
د مثال په توګه، که تاسو په ځانګړي ډول د یو ځانګړي مهارت سره تجربه یاست نو دا کار ورته اړتیا لري. همدارنګه، د نورو مهارتونو په اړه فکر وکړئ چې تاسو یې لرئ دا اضافي ارزښت، یا پخوانی مسلکي، شخصي یا رضاکار تجربه چې تاسو ته یو ځانګړی نظریه وړاندې کوي. په پاى کې، دا ستاسو مرکه ده چې مرکه ورکوونکى ته وواياست چې ولې تاسو به يو ارزښتناکه کارمندان وي.
د خپل ځواب لنډیز وساتئ
تاسو غواړئ خپل ځواب لنډ کړئ. د هغه لست څخه یو یا دوه مشخص ځانګړتیاوې غوره کړئ چې تاسو یې "د پلور پیچ" کې ټینګار کړی که تاسو ډاډه نه یاست چې څنګه پریکړه وکړئ کوم چې پکې شامل دي، د دندې تشریح ته بل نظر وګورئ او د تحلیل مهارتونو څخه کار واخلئ ترڅو دا معلومه کړي چې کوم وړتیا به ولري د لوی لوی کاروباری ارزښت اضافه کړئ.
بیا، خپل وړتیا او لنډ بیان واخلئ کوم چې دا په ډاګه کوي چې تاسو په اغیزمنه توګه د پخوانۍ کاري تجربې په کارولو سره څنګه کارولی. اوس د خپل ځواب د چمتو کولو وخت دی. د هغه څه په اړه چې تاسو یې باور لرئ بحث کولو پیل کړئ، او بیا د کارموندنې په لټه کې یاست، او بیا د خپل وړتوب او د وړتیاوو په کارولو سره تشریح کړئ، تاسو دا اړتیا څنګه پوره کړئ.
پداسې حال کې چې دا مهمه ده چې دا پیچ د مایع انتقالولو لپاره تمرین کړئ، د دې یادولو لپاره د لیوالتیا هڅه مه کوئ. بلکه، د هغه څه عمومي نظر ولرئ چې تاسو یې غواړئ. تاسو باید د څو اضافي نسخو په اړه فکر وکړئ چې د نورو وړتیاوو په شاوخوا کې مرکز لري. دا مهمه ده چې تاسو نوي معلوماتو ته موافقه چمتو کړئ. د مثال په توګه، که چیرې مرکه کونکي اشاره وکړي چې یو بل کیفیت یا مهارت سازمان ته خورا ارزښتناکه وي، نو تاسو باید دا ډاډ ترلاسه کړئ چې ستاسو په ځواب کې کار کول.
کله چې تاسو یو څو مسودې لیکلي دي، ډاډ ترلاسه کړئ چې ستاسو سپارلو ته وخت ورکړئ! ستاسو ځواب باید د یو نه تر دوو دقیقو ډیر نه وي.
غوره پوښتنو ته "موږ ولې موږ باید کرایه کړو؟"
"د هغه څه پر بنسټ چې تاسو یې ویلي دي او د هغه تحقیق څخه چې ما ترسره کړي، [د شرکت نوم] د هغه په لټه کې یاست [د دندې دنده چې تاسو یې غوښتنلیک کړئ] څوک چې [/ یا]] [دلته دلته دوه وړتیاوې / مهارتونه لیست]. زه باور لرم چې زما تجربه د هغه سره ښه سمون لري، او زه یو ښه جوړ کړم. زه یم [خپل د لوړو زده کړو مهارتونو مهارتونه لیست کړئ] او میز ته راوړم [په ګوته کړئ چې تاسو د نورو کاندیدانو څخه څنګه کار اخلئ]. ما دا په تیر کې مثال کړی دی کله چې زه [د حقیقی ژوند لنډیز چمتو کړئ / مثال]. په همدې توګه، زه باور لرم چې د [دنده دنده دلته] په توګه لوی ارزښت راولی، او زه واقعیت لرم چې زما مهارتونو ته وده ورکړم او د [شرکت نوم] سره وده وموم. "
"زما په اند زما د [فیلډ] صنعت او زما وړتیا [د یو ځانګړي، کاري اړوند مهارت / وړتیا یادونه وکړه] ما د دې پوستې لپاره یو ښه میچ جوړ کړ. زما په وروستي پوست کې، زه [دا تشریح کړئ چې تاسو دا مهارت / وړتیا د مثبت پایلو ترلاسه کولو لپاره کارولې]. "
"ستاسو شرکت ډیر شمیر خدمتونه وړاندې کوي کوم چې ما د مختلف ظرفیتونو سره تجربه درلوده. [یو څو مشخص مثالونه وړاندې کړئ.] زه باور لرم چې د صنعت سره زما پیژندګلوی زه به د دې موقف لپاره ښه وټاکم. "
"تاسو تشریح کړی چې تاسو د خرڅلاو اجرایوي په لټه کې یاست چې کولی شي په مؤثره توګه د دولسو کارکونکو اداره کولو توان ولري. د پلورنې مدیر په توګه زما په 15 کلونو کې تجربه کې، ما پیاوړي هڅونې او د ټیم جوړونې مهارتونه رامینځته کړي دي. زه دوه ځله زما د نوښت ستراتیژیو لپاره د کارمندانو هڅولو لپاره د درې میاشتني وختونو سره د لیدلو او تیریدو لپاره مراجعه کونکي وم. که چیرته کارمند کړم نو زه به د مشرتابه وړتیا او ستراتیژۍ د دې موقعیت لپاره د ګټې السته راوړو لپاره راوړم. "
"زه سپوږمۍ، تجربه، او د ارتباط عالي عالي وړتیا لرئ چې ستاسو شرکت ته شتمني وي. [یو څو ځانګړي مثالونه وړاندې کړئ]. "
"زه د لوړ پوست اداري مهارتونه لرم او زه باور لرم چې د دفتر لپاره به یو شتمن وي. زما د مهارت سیالي داسې ښکاري چې د هغه څه لپاره چې تاسو یې په لټه کې یاست. برسېره پردې، زه د خلکو سره کار کوم خوند اخلم، او ستاسو د ټیم یوه برخه به مو د ښه راغلاست هرکلۍ وکړم. "
"تاسو د دندې په لست کې تشریح کوئ چې تاسو د ښوونې او روزنې مرستیال ښوونکي په لټه کې د صبر او رحم سره ملګری یاست. د تیرو دوه کلونو راهیسې د ډیسیکسیک ماشومانو لپاره د اوړي په ښوونځي کې د یو ښوونکي په توگه خدمت وکړم، ما د خپلې وړتیا لوړولو په حال کې، پداسې حال کې چې لا تر اوسه د زده کونکو سره علمي لاسته راوړنې ترالسه کړي. زما تجربه له 6 څخه تر 18 کلنو ماشومانو ته د فونیکونو درس ورکړې ما د ټولو عمرونو او وړتیاوو سره د کار کولو ستراتیژۍ درکړې، تل د مسکر سره. زما پخوانۍ کارګرانو ډیری وخت د زده کونکو سره د بریا د تاریخ له امله تر ټولو سخت معلولیت لرونکي معلولیت درلود. زه به نه یوازې تجربه راوړم، مګر صبر او تخلیقي ستونزې - دې پوست ته حل کول. "
د بونس پوائنټونه: په خپلو ګوتو کې پاتې شئ!
یو اړونده پوښتنه دا ده چې " ولې موږ تاسو نه ګومارلو؟ " د ځواب ورکولو لپاره چمتو کیږئ. د غوره غوره ځانګړتیاو په اړه د نیکمرغۍ په جریان کې پریښودلو څخه ډډه وکړئ: "تاسو باید ما نه ګومارئ که تاسو نه غواړئ چې خپل شمیرې، هرې ربعې !،" د مثال په توګه. پرځای یې، په صادقانه او فکر سره ځواب ووایاست.
د بیلګې په توګه، تاسو کولی شي کیفیت ته اشاره وکړئ چې په ځینو کارونو کې بونس دی، مګر په نورو کې نه: د مثال په توګه، "تاسو باید ما نه ګمارل که چیرته ویجاړئ ستاسو د ټیم لپاره خراب وي. زه د ټیم کار او اړیکو ته ارزښت ورکوم، او په ګډه په یو ګډ چاپیریال کې زما ترټولو غوره کار ترسره کوي. ښه پوښتنه شوې، دا پوښتنه کولی شي تاسو ته د شرکت کلتور په اړه معلومات چمتو کړي چې تاسو به ستاسو سره د کار کولو غوښتنه وکړي - کوم چې یوازې د استخدام مدیر ته د پام وړ مهم دی چې تاسو د رول لپاره غوره شخص یاست.
نور مرکه پوښتنې او ځوابونه: د 10 د مرکو پوښتنې او ځوابونه ستاسو د مرکه کونکي پوښتنی لپاره پوښتنې