د زیاتو تولیداتو غونډې جوړې کولو لپاره اسانتیاوې وکارئ
د یو تسهیل کوونکی اصلي رول د ډلې پالن کولو سیشن یا د ډلې دنده په دنده کې ساتل او په ورته لار کې یوځای کیدو سره د ارزښت ارزښت اضافه کول دي.
تسهیل کوونکی هم ډاډ ورکوي چې د هرې ډلې غړی په غونډه کې ګډون کوي.
د ګروپ آسانتیاوې
د ډلو یا ټیم اسانتیا د داخلي کارمندانو، یا بهرنیو مشاورینو لخوا چمتو کیږي، کوم چې پدې کې مهارت لري:
- وړاندې کول او محتوا،
- د هغه پروسې طرح او طرح کول چې د یوې ډلې سره مرسته کوي خپل اهداف ترلاسه کړي،
- د غونډې ، روزنې، د ټیم د جوړولو سیشن، یا د بل کاري پیښې لپاره مناسب جوړښت برابرول، ترڅو د غونډې ماموریت په غونډه کې بشپړ شي،
- د غونډې د پایلو لپاره د ګډ مسؤلیت وده، او
- د ګډونوالو څخه د پوښتنو او حلونو ځوابونه د ستونزو سره مخ.
انفرادي آسانتیاوې
کله چې انفرادي کسان په پروسه کې برخه اخلي نو معمولا معمولا ځکه چې دوه یا ډیر کارمندان د شخړو ، اختلافاتو، د دوه اړخیزه اهدافو د جوړولو اړتیا ته اړتیا لري، یا د پروژې، پروسې یا تجربې په اړه د اړتیا لپاره اړتیا وي. یو ماهر تسهیل کوالی شي د انفرادي کارمندانو اړتیاوې، منځپانګې، او پروسې چمتو کړي چې د دوی مسلو لپاره دوه اړخیزه حلال حل ته ورسیږي.
د انفرادي اشخاصو ځانګړتیاوې چې اسانتیا برابروي
اسانتیا یو تجربه لرونکی مهارت دی چې په طبیعي توګه د هغو کسانو لپاره راځي چې دا ډول ځانګړتیاوی په لاندې ډول دي:
- د ځواکمن ګروپ مشرتابه مهارتونه،
- د ګروپ پروسو او جوړښتونو ډیری پوهه،
- د ډله ایز ډیپلوماتیکي پوهاوي او د شفاهي او غیررسمي اړیکو پوهه پوهول ،
- د تخنیکي روزنې او ټیم جوړولو منځپانګې په تخلیقي ډول شتون لري چې په هغې طریقه کې چې د ناستو ګډون کوونکو څخه ګډون ته هڅوي،
- د خلکو او د هغوی د حالت شرایط،
- ځواکمن اوریدل او د اړیکو مهارتونه، او
- د ډلې مداخلو او پیښو د جوړښت توان چې د ډلې لپاره مطلوب پایلې تولید کړي.
د یوې متخصص اسانتیاو مشرتابه، غونډې، د ټیم جوړولو سیشنونه، او د روزنې زده کړې کولی شي د مشر پرته پرته ممکنه پایلې ترلاسه کړي. دا ځکه چې په ډله کې د ټیم ګډونوالو ډیری مهارتونه، اجازې او ملاتړ ته اړتیا نلري ترڅو په اغیزمنه توګه د دوی د کاري پروسو لپاره اسانتیاوې برابرې کړي.
په غونډو کې د سیالي کولو سیالیو څخه ډډه کول
دا کار ستونزمن کار دی چې د کار سره د اغیزمنو کاري اړیکو لرونکي وي. دا هغه ځای دی چې اسانتیاوې په لاس کې راځي. په غونډو کې اغیزمنه ډله اسانتیا د ستونزمن خلکو سره د سیالي خبرې اترې ترسره کولو مینځ ته راوړي.
د دوو یا ډیرو ناستو غړو ترمنځ د موضوعاتو خبرې اترې وخت ضایع کوي، د ډلې پرمختګ منع کوي، او د ټیم لپاره د افرادو مرستې محدودوي. برسيره پردې، په ډېرو کوچنيو ګروپونو کې د سياليو خبرو اترو، حتى په هغه وخت کې چې د ټيم غړو ته بحث کوي، د ټيم غړو څخه محروموي.
دا په پای کې په غونډو کې تولید شوي محدود نظرونه پایلې لري.
که تاسو د غونډې مشر، یو مدیر یا د ډلې غړی یاست، تاسو کولی شئ لاندې نظرونه وکاروئ ترڅو ګروپ راټول کړئ کله چې د ډلې غړي په یو وخت کې له یوې څخه زیات بحث وکړي.
د سیالیو په اړه د خبرو اترو اداره کول
- غیرقانوني اړیکو څخه کار واخلئ: په یوڅه وخت کې په برخه والو کې وګورئ. کله چې وګورئ خپل غوږونه اوچت کړئ، یا ګډونوالو ته لیواله شئ. هغه څوک بنده کړئ چې د یوې دقیقې لپاره فرش ولري پداسې حال کې چې نور ګډون کوونکي ډلې سره یوځای شي. د دې کار کولو څخه ډارېږئ - د مدیرانو کنترول لپاره د مدیر یا د ډلې د مشر دنده ده.
- د یوې پوښتنې پوښتنه وکړئ: د سیالۍ په خبرو اترو کې برخه اخیستو یو له ډلې څخه غوښتنه وکړئ. د خبرو اترو د لنډ لنډې لنډیز سره په ټولیزه توګه په غونډه کې، د هغه د نظر غوښتنه وکړئ. له هغه څخه وپوښتئ چې په غونډه کې د نورو خلکو سره خپل نظرونه شریک کړئ.
ووايه، "زه باور لرم چې ټول به ستاسو د انديښنو په لټه کې وي، کېري، کيري." دا ممکن ستاسو لپاره یو څه ناشوني وي، مګر دا دوه اهداف سرته رسوي: دا د اصلي خبرو اترو ته راوړي او دا اجازه ورکوي چې پوه شي چې دا چلند اجازه نه لري.
- په لفظی مداخله: په مستقیم ډول د ګروپ غړو څخه چې په رقابتی خبرو اترو کې برخه اخیستل وغواړئ د ګروپی بحث یا غضب څخه پرته د ډله ییزو خبرو اترو سره یوځای شی. ووایه، "زه ډاريږم چې موږ ښه نظریات نه لرو کله چې هرڅوک په یوه وخت خبرې کوي. زه پوهیږم چې د دغو ټولو فکرونو څخه تعقیب نشم." په عمومي توګه، دا غوره ده چې د دې تاکتیک څخه کار واخلئ د دویمې یا دریمې هڅې په توګه د خلکو د نیولو لپاره. دا مستقیم او خورا اغیزمنه ده مګر د ټیم غړو شرمولای شي.
- د ډلې سګنلګ جوړول: د ګروپ سګنلر ته یادونه کوي چې په یو وخت کې یو بحث ترسره کړي. یو سګنل چې په اغیزمن ډول کار کوي د یوه ناستې نښه کولو لپاره د نښو نالعې وخت جوړوي چې وروسته یې د یوې ګوتې ګوتې ونیسي. که د ټیم غړو ترمنځ ښه اړیکه شتون ولري، یوه ټوکه هم کولی شي اغیزمن وسیله وي. یو څه هڅه وکړئ لکه "های، جان او جین"، هڅه وکړئ چې خپل نړۍ پالن کړئ او غونډې ته راشئ. "
په غونډو کې د سیالیو د خبرو اترو په اړه وروستی کلمه
خلک د خپل کاري اونۍ یوه ښه برخه د سوداګرۍ غونډو کې ګډون کوي. دا د مدیر په توګه ستاسو مسؤلیت یا د مشرانو مشره ده ترڅو ډاډ ترلاسه کړئ چې کارمندان د دوی وخت ښه کاروي. اغیزمنه ناسته مدیریت د دوی وخت خوندي کوي او د خواوو د خبرو اترو کنترول په واسطه تاسو کولی شئ ډاډه کړئ چې غونډه موضوع محدوده کوي او د کیفیت کار پیدا کوي.