مشرانو مشران د بریالي غونډې لپاره کلیدي دي چې هغه خپل اهداف ترالسه کوي
څوک څوک غونډه کوي؟
د غونډې مشري په غونډو او ټیمونو کې بریالۍ وه .
هغه کارکوونکی چې د غونډې مشر په توګه دنده ترسره کوي خورا مهم دی. په ځینو غونډو کې، مشر د ریاست مشر دی، د ټیم مشر یا هغه کس چې د لوړ مدیریت لخوا ټاکل شوی د نوښت د مشرۍ لپاره ټاکل کیږي. دا کارمندان د مدیر یا مشر په توګه د دوی د مهارتونو مهارتونو له امله د دوی مشرتابه رول ته غوره شوي.
نور وختونه، یو کارمند کیدای شي د مشر په توګه په مشرۍ مشر شي. دا مشران کارکونکي دي چې نور کارمندان ګوري او درناوي کوي . په نورو وختونو کې، ټیم کولی شي پریکړه وکړي چې د ټولو غړو ترمنځ مشرتابه رول تغیر کړي. دا د ټولو ټیم غړو ته اجازه ورکوي چې د مشرانو مشرانو سره د خپلو مهارتونو پراختیا، او په عمومي توګه د بریالي ناستو په جوړولو کې دوام ورکړي.
د مشرتابه مسؤلیتونه
لاندې د غونډې مشر مشر مهم مسئولیتونه دي.
- هدف، دنده، یا هدف تشخیص کړئ چې باید ترسره شي. دا ډیری وخت یو دنده یا د مشر د دندې تشریح برخه ده.
- پریکړه کوي چې ایا د هدف یا هدف مو ترلاسه کولو یا د مطلوب پایلې ترالسه کولو لپاره غونډه د ممکنه ممکنه میتود ده که نه. پوښتنه ځواب ورکړئ، ایا غونډه اړتیا ده؟
- دا معلوموي چې د غونډې پالن جوړولو کې څوک اړتیا لري.
- د یو ټیم یا مشر په توګه، د غونډې لپاره اجنډا پرېکړه کوي. (په روانو غونډو کې، دا دنده د اوسني غونډې په پایله کې بشپړه شوې ده.)
- نیټه، وخت، او موقعیت ډیری وختونه د ګډ سازماني پیړۍ کارولو کاروي.
- د مخکیني کار سره لکه د لوستلو، مالي معلوماتو، تاریخ، اړوند ټیم د غونډو دقیقې ، او داسې نور سره یوځای کیدل.
- برخه والو ته بلنه ورکوي او دندې او مخکینۍ دندې وویشئ څومره وخت ممکنه وي چې ګډونوال غونډې ته چمتو شي.
- ډاډ ترلاسه کوي چې غونډه د ریکارډر یا دقیقو تخنیک لرونکي لري ترڅو د دې پروسې اسناد او کوم ژمنې، کړنې او یا پریکړې ثبت کړي. کله چې د اړتیا په صورت کې د غونډې منظم ترتیب ترسره شي یو مهال ویش ټاکي.
- د ماین پاکونکی کار واخلئ ترڅو ګډونوال ګرم او یو چاپیریال رامینځ ته کړئ چې په غونډه کې د ګډون کونکي ګډون کوي د یو بل سره اړیکه لري او د نظرونو او معلوماتو تبادله.
- په پیل کې راځي او د دندې په ساتلو سره، غونډه تعقیبوي، او ټولو ګډون کونکي پکې شامل دي نو هر یو داسې احساس کوي چې په غونډه کې د دوی شتون شتون لري. دا په راتلونکې غونډه کې د دوی ګډون تضمینوي
- مصرف د کمپنۍ ناستې ته پورته کوي ترڅو ګډونوالو نرمه احساس ونه کړي. که چیرې د توتاکرانو، خوندوریو یا لنډو مثالونو کارول، هیڅ غونډه باید پرته له خندا پای ته ورسیږي.
- ډاډ ترلاسه کوي چې راتلونکی ګامونه او د عمل توکي ټاکل شوي او سمبال شوي دي.
- غونډه د راتلونکي غونډې لپاره اجنډا او پالنونه وړاندې کوي.
- د ګډونوالو سره د غونډو تر مینځ تعقیب کړئ ترڅو ډاډ ترلاسه کړئ چې د عمل توکي په تعقیب دي او مرستې او / یا زیرمو وړاندیز کوي که رضاکار ستونزې ورسره مخ شي.
د اضافي مشر رولونه
د غونډې مشر دا مسولیتونه په غاړه لري مګر د اړیکو ، راپور ورکولو او د ټیم فعالیت سره تړاو لري .
د یوې ټیم هر غړي یا د غونډو هر اړخیز وي مسؤلیت لري چې د هغې څانګې یا دنده ترسره کړي یا د فعالیت یا پرمختګ لپاره د یوې غونډې یا روانې ټیم په اړه خبر کړي. دوی مسولیت لري چې د هغو همکارانو څخه د معلوماتو غوښتنه وکړي چې په ټیم یا نه غونډه کې ندي. نه هر کارمند هرې غونډې کې ګډون کولی شي.
مشر اضافي مسوولیت لري چې د لوړ پوړو مدیرانو د ساتلو او د اغېزمن اړیکو او نظرونو له لارې خبر وساتي.
د ټیم څخه بهر د کارمندانو ملکیت جوړول یا په غونډه کې، په ځانګړې توګه د سازمان مشران، دا ډاډه کوي چې ټیم یا غونډه د حل او نظریاتو په پراختیا، تطبیق کولو او همغږۍ کې بریالي ده.
که چېرې د غونډې ګډون کوونکي په ناسته کې په مؤثره ډول ترسره کوي، مشر مسؤلیت لري چې د چلند په بهیر کې د اغیزمنو مشرانو د مشر تخنیکونو له لارې او د غونډې څخه بهر اغیزمن کوالی شي د چلند اصالح کړي. د غونډې ګډونوال چې د خپلو نظرونو سره ناسته تصویبوي یا نورو غړو ته د دوی لپاره انتقاد کوي باید مخکې له دې چې د غونډې بریالیتوب سبا خراب شي سمه شي.
دا فعالیتونه اړین دي تر هغه چې ګډونوالو د آرامۍ او پایښت کچې کچې ته ورسوي چې دوی ته اجازه ورکوي چې د ځان سره په چمت کې مرسته وکړي ځکه چې غیر اغیزناک پیښې نامعلومې پیښې او پرمختیایی غړي د پرمختګ مخه نیسي .
یو اغیزمن ناستې مشر تضمین ندی کړی چې یوه پروژه یا ټیم په بریالیتوب سره ترسره کوي، مګر هغه یا هغه مهم رول لوبونکی دی کله چې پروژې، څانګې، غونډې یا ټیمونه بریالي کیږي.
دقیقې غونډې د بریالي ناستو لپاره اغېزمنې ونډه ورکوونکي دي کله چې دقیقې په مناسبه توګه لیکل شوي او په وخت سره ویشل شوي.