دا غوره ده چې ستاسو د باس سره خبرې وکړئ کله چې تاسو نشي کولی کار وکړي
ښه اړیکه او روښانه حاضري پالیسۍ د ښه کاري چاپیریال لپاره کلیدي دي او د ناپوهۍ په اړه د ګډوډولو څخه ډډه کوي. ډیری کارمندان د تادیې وخت وختونه د رخصتیو لپاره وړاندې کوي یا کارمندان هر کال هر کال ناروغي نیسي.
کارمندان به ډیری شرکتونه ومومي کوم چې د کورنۍ بیړنیو حالتونو او جنازې سره ملګری وي او د کارمند سره کار کوي کله چې دوی په مناسب وخت کې خبر شوي. نور شرکتونه ډیر سخت پالیسۍ لري او ممکن د کورنۍ، لوی ناروغۍ، او د ناروغ ورځو ورځني کارونې لپاره د ډاکټر یادښتونو ته اړتیا وي یا د کورنۍ د ناروغانو غړي پاملرنې ته اړتیا ولري.
د کارمندانو لپاره دا مهمه ده چې تاسو د خپل اوسني کارمندانو د پالیسیو او توقعاتو سره پوه شئ. ډیری یې د حاضري پالیسۍ لري چې په دقیق ډول د خپلو کارمندانو په کتابونو کې تشریح شوي دي. لاسی کتابونه د کارمندانو لخوا لاسلیک کیږی ترڅو دا معلومه کړی چی تاسو پوهیږئ او د دوی محتویاتو سره سم اطاعت کوئ.
نو، که تاسو د کوم غیر حاضرۍ په اړه د خپل کار ورکوونکي پالیسیو څخه سرغړونه کوله او دا نه وي، په ځانګړي توګه که تاسو یو ساعت یا د کارمند نه وي، نو تاسو د بیکارۍ لیکه کې ومومئ.
ناوړه ګټه اخیستنه څه شی ده؟
یو عذر نشتوالی ندی ټاکل شوی یا بې ځایه شوی وخت د کار څخه بند دی چې واقع کیږي کله چې یو کارمند د کار په وخت کې د ټاکل شوي کاري دورې په جریان کې شتون نلري.
د منلو وړ نشتوالى نور تعریف شوي دي:
- د کارمند مدیر یا څارونکي سره مخکې مخکې ټاکل شوي، لکه د رخصتي په توګه.
- کارمندان خپل کارمندان د خپل غیر متوقع عاجل یا ناروغۍ په صورت کې د خپل ټاکل شوي بدلون څخه وړاندې خبر ورکوي.
- یا، مامور کار ته بیرته ستنیدلو لپاره د منلو وړ دلیل وړاندې کوي، ډیری وخت د ثبوت ثبوت سره د دوی عذر سره.
- هغه پیښې چې د منظم کاري ساعتونو څخه بهر نشي ټاکل کیدی. پدې کې د رخصتۍ، طبي ټاکنه، نظامي خدمت، کورني فعالیتونه، جراحیه ، جوري دنده ، جنازه او نور شامل دي.
ولې شاخصونه شتون لري مهم دي؟
د شرکت الرښوونې او طرزالعملونو سره، حتی هغه کارمندانو چې د وخت وخت تادیه کړې) PTO ( یا د رخصتۍ ورځې ، ناروغې ورځې ، او داسې نور، د شرکت لخوا چمتو شوي، له دې څخه غوښتنه شوې چې د وخت وخت بند کړي. دا کار مدیر ته اجازه ورکوي چې د کارموندنې نشتوالی کې د کار لپاره پوښښ پالن کړي.
د نشتوالي پوښښ خورا آسانه ده کله چې د کارمند کار د مشتریانو په پرتله د پوهې پر بنسټ وي یا د تولید رول. د دې دلیل لپاره، مدیران باید ډیری وختونه د غوښتنو څخه ډډه وکړي ترڅو ډاډ ترلاسه کړي چې سوداګرۍ په اسانۍ سره پرمخ ځي او کافي کارمندان هره ورځ کار کولو لپاره شتون لري.
د مستحکم یا معاش لرونکو کارکونکو په صورت کې ، بخښنه غیر حاضرۍ معمولا د بحث برخه نده، ځکه چې دا کارګران تمه کیږي چې ټوله دنده یې د هغوی حاضرۍ پورې اړه نه کوي. د مدیر سره د کورس کولو سیشن به واقع شي که چیرته کارمند د ټاکل شوي مهال ویش په اړه کار کولو کې پاتې راغلی یا د توقعاتو پوره کولو کې پاتې راغلی.
ورکړل شوي معاشونه
معموال عموما خساره ورکول کیږي کله چې د سازمان په حاضري پالیسۍ کې تاسیس شوي الرښودونو کې د دوی فریکوسي او منطق راټيټ شي.
دا ورکړل شوي غیر حاضري کیدی شي د کارکونکي لخوا په ځینو ځانګړو شرایطو پورې اړه ولري.
د بیلګې په توګه، یو کارمندان شاید د رخصتۍ وخت ټاکلو دمخه د اجازې غوښتنه وکړي. دوی ممکن د اداری وختونو او توقیفونو په دننه کې د ناباوره شوي نشتوالي غوښتنه وکړي او راپور ورکړي - د 7 بجو څخه دمخه باید په مستقیم ډول د څارونکي سره خبرې وکړي ، د ځواب په ماشین کې پیغام نه پریږدئ.
نښې او د حاضري پالیسۍ
په هغو شرکتونو کې چې د حاضرۍ پالیسۍ لري ، په ځانګړې توګه د غیر رضاکار کارمندانو لپاره ، په غیر حاضرۍ اخته شوي هغه ورځې کې شامل دي چې د حقیقت څخه وروسته منل شوي دي. ډیری وخت، داسې ثبوت لکه د ډاکټر یادښت چې د کارمند ناروغ وي ممکن ممکن د منلو وړ نشتوالی لپاره رامنځ ته شي.
- هغه شرکتونه چې معافیت تعقیبوي د غیر غیرقانوني غیرحاضرونو څخه معمولا لیکلي پالیسۍ لري چې د کارمندانو لپاره تعقیب الرښود چمتو کوي.
- په دې شرکتونو کې، د منلو وړ نښې نښانې ممکن د پام وړ وي پداسې حال کې چې ډیری غیر نامناسب غیر حاضرۍ د دندې څخه د ګوښه کولو معنی لري.